Μια τεχνική αξιολόγησης και ανασκόπησης έργου (PERT) είναι ένα εργαλείο που η διαχείριση έργου χρησιμοποιεί για τη διαχείριση ενός έργου. Ο πίνακας PERT περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα υποπρογράμματα και τους εκτιμώμενους χρόνους ολοκλήρωσης. Σε κάθε υποέργο αντιστοιχεί ένας εκτιμώμενος χρόνος ολοκλήρωσης, με βάση τις κατανομές πιθανότητας για τον αναμενόμενο χρόνο ολοκλήρωσης του υποέργου από την αρχή μέχρι το τέλος. Η κατανομή πιθανότητας για τον αναμενόμενο χρόνο υπολογίζεται από την ακόλουθη εξίσωση: Αναμενόμενος χρόνος = (Αισθησιακός χρόνος + 4x Πιθανότατα χρόνος + απαισιόδοξος χρόνος) / 6.
Προσθέστε τον Ωρολογοποιητικό Χρόνο για ένα υποέργο στην απαισιόδοξη ώρα για το ίδιο υποπρόγραμμα. Για παράδειγμα, αν ο αισιόδοξος χρόνος του υποέργου σας είναι μία ημέρα και ο απαισιόδοξος χρόνος είναι επτά ημέρες, το σύνολο για αυτό το βήμα είναι οκτώ ημέρες.
Πολλαπλασιάστε τον πιθανότερο χρόνο κατά τέσσερα. Εάν ο πιο πιθανός χρόνος είναι δύο ημέρες, τότε δύο ημέρες τέσσερις είναι οκτώ ημέρες.
Προσθέστε την απάντησή σας από το Βήμα πρώτο στην απάντησή σας από το Βήμα δεύτερο. Για παράδειγμα, οκτώ ημέρες + οκτώ ημέρες είναι 16 ημέρες.
Διαχωρίστε την απάντησή σας στο Βήμα 3 με 6. Για παράδειγμα, 16 ημέρες / 6 είναι 2,67 ημέρες (στρογγυλεμένες). 2,67 ημέρες είναι ο αναμενόμενος χρόνος για αυτό το υποέργο.
Επαναλάβετε τα βήματα 1 έως 4 για κάθε υποέργο στο διάγραμμα PERT. Όταν τελειώσετε, θα έχετε υπολογίσει αναμενόμενες τιμές για κάθε βήμα του συνολικού χρονοδιαγράμματος του έργου σας.
Συμβουλές
-
Όταν υπάρχει αμφιβολία, υπερεκτιμήστε τον απαισιόδοξο χρόνο για ένα υποέργο. Είναι πάντα καλύτερο να είστε νωρίς, αντί να καθυστερείτε, οπότε αφήνοντας τον εαυτό σας αρκετό χρόνο για κάθε υποέργο ελαχιστοποιεί τις επιπτώσεις οποιωνδήποτε καθυστερήσεων.
