Διαχείριση
Οι οργανικοί χάρτες ("γραφήματα οργάνωσης") είναι χρήσιμα επιχειρηματικά εργαλεία που απεικονίζουν την παραγγελία προσωπικού μιας εταιρείας. Κοινά εικονογραφημένα σε ιεραρχική μορφή, τα διαγράμματα οργανώσεων βοηθούν τους ανθρώπους να εντοπίζουν ποιος κάνει τι σε μια οργάνωση, πόσος υπάλληλος εργάζεται σε μια επιχείρηση και ποια είναι η αλυσίδα διοίκησης. Αυτές οι πληροφορίες είναι ...
Ένας επόπτης βάρδιας πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνεί αποτελεσματικά, να διαχειρίζεται και να οδηγεί τους ανθρώπους, να λογοδοτεί και να βελτιώνει συνεχώς τους εργαζόμενους που οδηγούν. Για να γίνει αυτό, πρέπει να γνωρίζουν τόσο τις γενικές δεξιότητες ηγεσίας όσο και τις επιχειρηματικές πρακτικές της εταιρείας για την οποία εργάζονται. Είναι επίσης σημαντικό να έχουν ...
Με την εισαγωγή της διαφορετικότητας στον χώρο εργασίας, εξαφανίζεται ομοιότητα. Ο χώρος εργασίας δεν είναι πλέον ένας τόπος όπου ο "εμείς" και "αυτοί" είναι σαφώς καθορισμένοι. τα αστεία αλλάζουν, ακούγονται περισσότερες από μία γλώσσες στα γραφεία, δεν μπορείτε να πείτε στον γραμματέα από τον διευθυντή το φύλο τους, ράμπες για το σωματικό ...
Ένας χάρτης έργου είναι το έγγραφο που αναγνωρίζει τυπικά ένα έργο. Ο χάρτης του έργου δίνει στον υπεύθυνο του έργου την εξουσία να χρησιμοποιεί τους πόρους και να τις κατανέμει ανάλογα με τις ανάγκες. Ως εκ τούτου, συνιστάται γενικά να εντοπίζεται και να ανατίθεται ο διαχειριστής του σχεδίου το συντομότερο δυνατόν, στις ...
Η πιστοποίηση ISO 9001 αποδεικνύει τη συμμόρφωση της εταιρείας με το πρότυπο ISO 9001: 2008, ένα σύνολο κατευθυντήριων γραμμών που εκπονήθηκαν από τον Διεθνή Οργανισμό Τυποποίησης. Αυτά τα πρότυπα περιγράφουν μια φιλοσοφία της διαχείρισης της ποιότητας. Όταν εφαρμόζονται καλά, οι πρακτικές αποφέρουν προϊόντα χωρίς σφάλματα ή υπηρεσίες και έχουν ως αποτέλεσμα υψηλά επίπεδα ...
«Ποιος κινούσε το τυρί μου;», το βιβλίο του 1998 του Spencer Johnson, χρησιμοποιεί το τυρί ως μια μεταφορά για να διερευνήσει πόσο διαφορετικά οι άνθρωποι ασχολούνται με την αλλαγή. Η ιστορία έχει χρησιμοποιηθεί από τότε από τις επιχειρήσεις για να βοηθήσει τους υπαλλήλους να αντιμετωπίσουν τις αλλαγές και το άγχος. Στην πραγματικότητα, το Υπουργείο Εργασίας των Ηνωμένων Πολιτειών παραθέτει αυτό το βιβλίο ως ένα που έχει ...
Ένα καλά συντονισμένο σύστημα διαχείρισης απόδοσης έχει γίνει ένας νέος τρόπος για την επίτευξη οργανωτικής επιτυχίας από μερικούς. Η διαχείριση της απόδοσης σημαίνει να ταιριάζουν οι εργαζόμενοι με καθήκοντα και λειτουργίες ισοδύναμες με τις ικανότητες και τις γνώσεις τους Το σύστημα περιλαμβάνει την εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων, τη δυναμική της ομάδας και την οργανωτική ...
Η σύγχρονη τεχνολογία γραφείου καθιστά την προϋπόθεση του ίδιου του γραφείου λιγότερο σημαντική, καθώς η κάλυψη της πρόσβασης στο Internet και η απόδοση βελτιώνονται. Το σύγχρονο περιβάλλον γραφείου είναι περισσότερο για το τι μπορείτε να κάνετε σε αντίθεση με το πού το κάνετε. Η νέα τεχνολογία αλλάζει το πεδίο εφαρμογής αυτού που θεωρείται γραφείο. Τα γραφεία αναπόφευκτα ...
Η εταιρική διαχείριση είναι η γενική διαδικασία λήψης αποφάσεων μέσα σε μια εταιρεία. Η εταιρική διακυβέρνηση είναι ένα σύνολο κανόνων και πρακτικών που διασφαλίζουν ότι μια εταιρεία εξυπηρετεί όλους τους ενδιαφερόμενους. Για παράδειγμα, μια εταιρική ομάδα διαχείρισης μπορεί να αποφασίσει ότι μια εταιρεία πρέπει να αγοράσει ένα νέο κεντρικό γραφείο. ένα ...
Οι επιδράσεις της οργανωτικής δομής στη συμπεριφορά προέρχονται από διάφορες πηγές διαφορών. Ο τρόπος δομής των σχέσεων αναφοράς ορίζει ποιος λαμβάνει τις αποφάσεις. Ο τρόπος με τον οποίο προγραμματίζονται οι διαδικασίες ροής εργασίας επηρεάζει τον εμπλεκόμενο και ποιος είναι υπεύθυνος για το τελικό προϊόν ή υπηρεσία. Από την ανταμοιβή των εργαζομένων ...
Η σύγκρουση στο χώρο εργασίας μπορεί να λάβει τη μορφή διαμάχης προσωπικότητας μεταξύ εργαζομένων, μεταξύ υπαλλήλου και εποπτικού προσωπικού ή μεταξύ υπαλλήλου και οργάνωσης, όταν ο εργαζόμενος διαφωνεί με μια αλλαγή στην αποστολή ή την πολιτική που προέρχεται από απρόσωπα στελέχη. Αντίθετα, αυτές οι συγκρούσεις είναι δαπανηρές. Διαβρώνονται ...
Αυτό το άρθρο εξετάζει τα δώρα που οι εταιρείες που γιορτάζουν την 20ή επέτειό τους μπορούν να προσφέρουν για να τιμήσουν τους υπαλλήλους τους.
Ένα δείπνο βραβείων εργαζομένων είναι ένας σημαντικός τρόπος για τις επιχειρήσεις να ενθαρρύνουν τη μεγάλη δουλειά και να προωθήσουν τον υγιή ανταγωνισμό μεταξύ των εργαζομένων τους. Γενικά, τα βραβεία των βραβείων επιτρέπουν στους υπαλλήλους να φέρνουν στενούς συγγενείς και φίλους για να τους παρακολουθήσουν να λαμβάνουν ένα βραβείο, να τρώνε ωραίο δείπνο και στη συνέχεια να πάνε σπίτι τους. Για να διαλύσει τη μονοτονία, ...
Η συνάντησή σας εκτός του χώρου έχει προγραμματιστεί. Εσείς, οι συνεργάτες σας ή οι υπάλληλοί σας συγκεντρώνεστε κάπου έξω από το γραφείο και είστε υπεύθυνοι για το συντονισμό και την προσφορά δώρων. Αυτά μπορεί να είναι για τυχαία σχέδια σε στιλ λοταρίας ή ίσως για αναγνώριση για καλή δουλειά. Είτε έτσι είτε αλλιώς, πρέπει να αποφασίσετε για τα στοιχεία ...
Το πρότυπο ISO 9002 ήταν ένα πρότυπο που εξέδωσε ο Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης (ISO) που καθοδήγησε τις εργασίες που σχετίζονται με τη διασφάλιση της ποιότητας στην παραγωγή, εγκατάσταση και συντήρηση. Το πρότυπο ISO 9002 έχει καταστεί παρωχημένο και δεν μπορεί να ληφθεί σήμερα πιστοποίηση 9002. Το ISO 9002 έδωσε θέση σε μια ομάδα προτύπων, που ονομάζεται ISO ...
Η οργανωτική δομή είναι ένας χάρτης του τρόπου λειτουργίας της επιχείρησής σας όσον αφορά την ιεραρχία λήψης αποφάσεων, την εποπτική αρχή και την τοποθέτηση υπαλλήλων με παρόμοιες λειτουργικές ευθύνες. Κάθε οργανωτικός σχεδιασμός έχει τα δικά του μοναδικά πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, καθώς και τη γνώση των παραγόντων ...
Οι εργαζόμενοι δεν εκτελούν σε κενό. Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες, προσωπικοί, εταιρικοί και εξωτερικοί, που επηρεάζουν την απόδοσή τους. Ο προσδιορισμός αυτών των παραγόντων μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση των αποτελεσμάτων πρόσληψης, διατήρησης και οργάνωσης.
Οι βελτιώσεις της διαδικασίας παρακολούθησης διασφαλίζουν ότι τα άτομα και οι ομάδες δεν επαναλαμβάνουν τα προηγούμενα λάθη. Δημιουργεί ένα ισχυρό θεμέλιο για την ενίσχυση της επιχείρησής σας. Ακολουθώντας συγκεκριμένα βήματα, μπορείτε να παρακολουθήσετε βελτιώσεις της διαδικασίας.
Ο σχεδιασμός ανθρώπινου δυναμικού (HR) είναι ίσως η πιο σημαντική επιχειρηματική πρακτική σε έναν οργανισμό ή μια επιχείρηση. Το σύνολο των διαδικασιών και πρωτοβουλιών που αφορούν την πρόσληψη, την επιλογή και πρόσληψη νέων υποψηφίων, τη διαχείριση υπαλλήλων, την ανάλυση των σημερινών και μελλοντικών αναγκών του εργατικού δυναμικού και την κατάρτιση του εργατικού δυναμικού και των νέων ...
Μόλις ολοκληρωθεί ένα έργο, το μόνο που μένει είναι να αναλύσουμε τι συνέβη, τι πήγε στραβά και τι μπορεί να κάνει η ομάδα για να κάνει τα μελλοντικά έργα πιο επιτυχημένα. Αυτό γίνεται συνήθως σε μια μεταθανάτια έκθεση. Μια πολύτιμη προϋπόθεση για μια τελική συνάντηση μετά το έργο είναι μια μεταθανάτια έκθεση που δίνει συγκεκριμένα παραδείγματα ...
Μια αναφορά απόδοσης είναι ένα πολύτιμο επιχειρηματικό εργαλείο. Σας επιτρέπει να τεκμηριώνετε και να παρακολουθείτε τις αποδόσεις των εργαζομένων. Είναι σημαντικό να γράφετε αυτές τις εκθέσεις προσεκτικά, καθώς μπορούν να είναι καταλύτες για να ενθαρρύνουν τη θετική ή αρνητική συμπεριφορά των εργαζομένων. Μια καλά γραπτή αναφορά απόδοσης συνδυάζει πληροφορίες, ανάλυση, ...
Τα πρακτικά από τις συνεδριάσεις του προσωπικού παρέχουν γραπτή καταγραφή των αποφάσεων που έχουν ληφθεί, των ζητημάτων που συζητήθηκαν, των ψήφων που ελήφθησαν, των αναθέσεων που δόθηκαν και άλλων θεμάτων που αφορούσαν το προσωπικό. Είναι σημαντικό να καταγράψουμε τις λεπτομέρειες της συνάντησης καθώς και την ουσία των συζητήσεων. Δεν χρειάζεται να καταγράφετε κάθε λέξη που ομιλείται κατά τη διάρκεια ...
Η δημιουργία λογισμικού κατάρτισης με βάση υπολογιστή, για να παρουσιάσετε αυτο-ρυθμιζόμενα μαθήματα, δοκιμές και επιδείξεις ή προσομοιώσεις, περιλαμβάνει τη χρήση λογισμικού επιτραπέζιων εκδόσεων ή εργαλείου συγγραφής, όπως Adobe Captivate, Articulate ή μια γλώσσα προγραμματισμού για τη δημιουργία αρχείου ή αρχείων υπολογιστή. Το CBT παρέχει συνήθως οδηγίες και ...
Όταν μια επιχείρηση ολοκληρώνει ένα έργο, θέλει να μάθει πόσο επιτυχημένη ήταν η δημιουργία εσόδων. Ένας τρόπος για να προσδιορίσετε την επιτυχία ενός έργου είναι να εκτελέσετε μια ανάλυση απόδοσης των επενδύσεων. Η ανάλυση απόδοσης επένδυσης (ROI) δείχνει πόσα έσοδα προέρχεται από ένα έργο, σε σύγκριση με το κόστος του έργου. ...
Ο σχεδιασμός εκπαιδευτικών ενοτήτων περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας δέσμης υλικού σχετικά με ένα συγκεκριμένο θέμα ή δραστηριότητα από την οποία μπορούν να μάθουν οι άνθρωποι. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να περιλαμβάνει την παροχή πλαισίου και περιεχομένου που μπορούν να χρησιμοποιήσουν άλλοι για να διδάξουν αυτό το θέμα. Είναι σημαντικό να είναι σαφές ποιος είναι ο φορέας σας. Είτε πρόκειται για ένα ...
