Διαχείριση

Οι ανασφαλείς συνεργάτες μπορούν να δημιουργήσουν ένα δυσάρεστο περιβάλλον εργασίας και η συμπεριφορά τους μπορεί να κυμαίνεται από μη παραγωγικές μέχρι και μεσαίες. Η ανασφάλεια είναι κοινή σε όλους σχεδόν, αλλά το επίπεδο της ανασφάλειας και το πόσο επηρεάζει τη συμπεριφορά μπορεί επίσης να ποικίλλει σε μεγάλο βαθμό.

Η παραδοσιακή διαχείριση, συχνά σε σύγκριση με το στυλ Theory X του Douglas McGregor που περιγράφεται στο βιβλίο του του 1960, "Η ανθρώπινη πλευρά της επιχείρησης", ήταν το εξέχον στυλ διαχείρισης σε ολόκληρο τον 20ό αιώνα. Περιλαμβάνει μια πολύ πιο έγκυρη και οδηγική μορφή ηγεσίας, ενώ η πιο δημοφιλής ...

Δεν υπάρχει κανένας τύπος οργάνωσης. Οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτύξουν πολλούς διαφορετικούς τρόπους ανάλογα με τη βιομηχανία και τον τρόπο με τον οποίο η ηγεσία θέλει να αναπτύξει την επιχείρηση. Αυτό έχει οδηγήσει σε ένα ορισμένο αριθμό δυαδικότητας σε οργανισμούς. Ορισμένοι είναι μηχανικοί ενώ άλλοι είναι βιολογικοί. Μερικοί προτιμούν μεγάλες κατακόρυφες κατασκευές με πολλές ...

Μια οργανωτική ή επιχειρηματική λειτουργία είναι μια βασική διαδικασία ή μια σειρά δραστηριοτήτων που εκτελούνται σε ένα τμήμα ή περιοχές μιας επιχείρησης. Οι κοινές λειτουργίες περιλαμβάνουν λειτουργίες, μάρκετινγκ, ανθρώπινο δυναμικό, τεχνολογία πληροφοριών, εξυπηρέτηση πελατών, χρηματοδότηση και αποθήκευση.

Πολλές επιχειρήσεις λειτουργούν και επιτυγχάνουν λόγω των υπαλλήλων τους. Οι εργαζόμενοι συχνά είναι υπεύθυνοι για το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας που πρέπει να γίνει, καθώς και για την ικανοποίηση των πελατών και την ποιότητα των προϊόντων και των εκδηλώσεων. Χωρίς την κατάλληλη εκπαίδευση, τόσο οι νέοι όσο και οι τρέχοντες εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν τις πληροφορίες και δεν αναπτύσσουν ...

Οι δωρεές και οι χορηγίες είναι ζωτικής σημασίας για τις επιχειρήσεις, ιδιαίτερα για τις φιλανθρωπικές οργανώσεις και τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που λειτουργούν κυρίως από νομισματικά δώρα. Ενώ οι αποχρώσεις μεταξύ των δύο κατηγοριών θα ποικίλλουν με βάση την οργάνωση, μια δωρεά είναι γενικά ένα δώρο onetime που πηγαίνει στο γενικό της εταιρείας ...

Στην επιχείρηση, αυτό που μετριέται γίνεται. Οι βασικοί δείκτες απόδοσης (KPI) βοηθούν μια ομάδα, ένα τμήμα ή έναν οργανισμό να επικεντρωθεί σε σημαντικούς παράγοντες επιτυχίας. Οι επιχειρήσεις παρακολουθούν τους δείκτες KPI για την παρακολούθηση των λειτουργιών. Οι δείκτες κεφαλαιακής βάσης παρέχουν δεδομένα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τη διοίκηση για τη βελτίωση των υπηρεσιών, την ευθυγράμμιση των λειτουργιών με τους οργανωτικούς στόχους ...

Ένα extranet λειτουργεί όπως το Διαδίκτυο, επειδή είναι μια μέθοδος επικοινωνίας για απομακρυσμένους συνεργάτες χρησιμοποιώντας τους υπολογιστές τους και άλλες ηλεκτρονικές συσκευές. Ενώ το Διαδίκτυο είναι δημόσιο, ένα extranet είναι ιδιωτικό και ο ιδιοκτήτης του extranet αποφασίζει ποιος λαμβάνει πρόσκληση για πρόσβαση σε αυτό. Ένα extranet περιλαμβάνει εκτεταμένη ...

Οι πολιτισμικές διαφορές παίζουν σημαντικό ρόλο στις μορφές διαπραγμάτευσης. Τόσο η προφορική όσο και η μη λεκτική επικοινωνία μπορούν να επηρεάσουν μια λεπτή διαπραγμάτευση μεταξύ δύο ή περισσότερων κομμάτων. Λαμβάνοντας το χρόνο να μάθουμε για τις πολιτισμικές διαφορές και την επιχειρηματική εθιμοτυπία είναι ένα σημαντικό μέρος της προετοιμασίας για κάθε σημαντική διαπραγμάτευση των επιχειρήσεων.

Η Πιστοποίηση Διαχείρισης Προγράμματος, η οποία προσφέρεται αποκλειστικά από το Ινστιτούτο Διαχείρισης Έργου, είναι πιστοποιητικό που διατίθεται σε άτομα που είναι υπεύθυνα για τη διαχείριση προγραμμάτων και πόρων. Οι υπεύθυνοι προγραμμάτων ξεκινούν έργα για την υποστήριξη των στρατηγικών στόχων του προγράμματος και στη συνέχεια αναθέτουν στους διαχειριστές του έργου τη διαχείριση ...

Η διαχείριση δεν είναι απλό έργο. απαιτεί δεξιότητες που πρέπει να μάθουν, καθώς και γνώσεις και γνώσεις που αποκτώνται μέσω της πρακτικής εμπειρίας. Οι διοικητικές δεξιότητες αντιπροσωπεύουν τις γνώσεις που απαιτούνται για την εκτέλεση συγκεκριμένων καθηκόντων που σχετίζονται με τη δουλειά, τις γνώσεις που συνήθως πρέπει να αποκτηθούν μέσω πρακτικής εργασίας ...

Οι επίσημες γραμμές επικοινωνίας βοηθούν τις αστυνομικές οργανώσεις, καθιερώνοντας την τάξη και την ασφάλεια μέσα στην αλυσίδα διοίκησης, αλλά η υπερβολική εξάρτηση από τους επίσημους τρόπους μπορεί να εμποδίσει την ευελιξία και την ικανότητα να ανταποκρίνεται γρήγορα καθώς προκύπτουν οι καταστάσεις. Οι επίσημοι δίαυλοι επικοινωνίας χρησιμοποιούνται ως μέρος των δοκιμών και των ερευνών, ...

Ο καθορισμός στόχων και η επίδρασή του στη συμπεριφορά και την απόδοση των εργαζομένων έχει διερευνηθεί και συζητηθεί ευρέως. Η επιτυχής εφαρμογή των στρατηγικών καθορισμού στόχων θα έχει ως αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να έχουν πιο κίνητρα να ολοκληρώσουν συγκεκριμένα καθήκοντα, καθώς και υψηλότερο ηθικό και αποτελεσματικότερο εργασιακό περιβάλλον.

Κρατώντας τους εργαζόμενους κίνητρο να καθαρίσουν τον προσωπικό τους χώρο, καθώς και τους κοινούς χώρους εργασίας παίρνει κάποια επινοητικότητα. Θέλετε να τα παρακινήσετε, αλλά να μην τα προσβάλλετε και να τα κάνετε ανθεκτικά. Αυτό είναι όπου τα σημάδια που αναμεταδίδουν ένα διασκεδαστικό, αλλά προς το σημείο μήνυμα μπορεί να λειτουργήσει ως μια ήπια υπενθύμιση χωρίς να ακούγεται απειλητική.

Η διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης παρέχει σε έναν οργανισμό ένα συγκεκριμένο πλαίσιο εντός του οποίου λαμβάνονται οι αποφάσεις. Στόχος της στρατηγικής διαχείρισης είναι η ευθυγράμμιση των καθημερινών δραστηριοτήτων του οργανισμού με τη δήλωση αποστολής του. Η ενσωμάτωση στη διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης είναι ένα κοινό ζήτημα για τις επιχειρήσεις ...

Πολλές εταιρείες προωθούν το γεγονός ότι μισθώνουν από μέσα για να προσελκύσουν κορυφαία ταλέντα να υποβάλουν αίτηση για θέσεις. Η προώθηση από μέσα έχει πολλά πλεονεκτήματα, συμπεριλαμβανομένης της εξοικείωσης και του κινήτρου για τους εργαζόμενους. Ωστόσο, υπάρχουν αρκετά μειονεκτήματα που περιορίζουν την ικανότητα των εταιρειών να βελτιστοποιούν τα οφέλη αυτά.

Η μέτρηση της απόδοσης είναι απαραίτητη συνιστώσα της διαχείρισης των εργαζομένων. Χωρίς αξιόπιστο τρόπο μέτρησης των επιδόσεων, οι επιχειρήσεις δεν θα γνωρίζουν σε ποιόν να προωθήσουν και ποιον θα πυροβολήσουν. Τα αντικειμενικά μέτρα απόδοσης είναι πρότυπα που μπορούν να μετρηθούν με ακριβείς όρους, όπως ο όγκος πωλήσεων ή η παρουσία. Αυτά τα είδη ...

Η κατάρτιση είναι μια αναγκαιότητα στο χώρο εργασίας. Χωρίς αυτήν, οι εργαζόμενοι δεν έχουν σταθερή αντίληψη για τις ευθύνες ή τα καθήκοντά τους. Μια εταιρεία που δεν διαθέτει κατάλληλο πρόγραμμα κατάρτισης δεν μπορεί να υποστηρίξει ένα λειτουργικό επιχειρηματικό μοντέλο, επειδή ο χώρος εργασίας είναι πιθανόν γεμάτος από εργαζόμενους που έχουν μόνο μια μικρή ιδέα για το πώς να ολοκληρώσουν ...

Ο πολιτισμός, που ορίζεται ευρέως, αναφέρεται σε τρόπους σκέψης που είναι χαρακτηριστικές μιας ομάδας ανθρώπων με παρόμοιο υπόβαθρο. Αυτοί οι τρόποι σκέψης μπορεί να είναι κοινός για τις εθνοτικές ομάδες, τα φύλα, τις εθνικότητες και ακόμη και τα επαγγέλματα. Μια ποικιλία απόψεων προσφέρει μια πολυπολιτισμική ομάδα μια πολυδιάστατη προσέγγιση ...

Οι εταιρείες δοκιμάζουν τα πάντα για να ενισχύσουν το ηθικό των εργαζομένων, όπως η προσφορά ανταμοιβών για την παραγωγικότητα και την προσέλκυση ομιλητών, αλλά μερικές φορές χάνουν την πιο σημαντική πτυχή του ηθικού της εταιρείας: Αίσθημα αξιοπρέπειας και σεβασμού. Ωστόσο, δίνοντας μια αίσθηση αξιοπρέπειας και σεβασμού απαιτεί προσπάθεια από διευθυντές και συναδέλφους ...

Οι εταιρείες χρησιμοποιούν καταστάσεις οράματος και αποστολής για να καθοδηγήσουν τους υπαλλήλους και τους διευθυντές τους στις εργασίες στο χώρο εργασίας. Οι δηλώσεις Όραμα παρέχουν την εικόνα που η εταιρεία προσπαθεί να επιτύχει. Κάθε ανώτερη διοικητική ομάδα καθορίζει τι θέλει η εταιρεία να μοιάζει τόσο με υπαλλήλους όσο και με πελάτες. Η δήλωση όρασης ...

Ο προγραμματισμός και ο προγραμματισμός πηγαίνουν χέρι-χέρι. Ένα σχέδιο είναι η θεωρία ή οι λεπτομέρειες για το πώς θα γίνει κάτι σαν ένα έργο. Χρησιμοποιείται ένα σχέδιο για τη δημιουργία ενός οδικού χάρτη για την επίτευξη ενός στόχου. Ένα χρονοδιάγραμμα, όταν συνδέεται με ένα σχέδιο, αποδίδει ώρες και ημερομηνίες σε συγκεκριμένα βήματα του σχεδίου.

Η αποτελεσματική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού διασφαλίζει ότι ο οργανισμός διατηρεί τον κατάλληλο αριθμό εργαζομένων με τις κατάλληλες δεξιότητες και ικανότητες που απαιτούνται για την υποστήριξη της αποστολής του οργανισμού. Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιούν συνήθως βασικούς δείκτες απόδοσης για να μετρήσουν τα αποτελέσματα και να καθορίσουν τις απαραίτητες ενέργειες για ...

Οι εταιρείες συχνά συγχέουν τις μορφές ηγεσίας με την εταιρική κουλτούρα. Ενώ η εταιρική κουλτούρα μιας επιχείρησης μπορεί συχνά να επηρεαστεί από την ηγεσία της (όσο μικρότερη είναι η εταιρεία, τόσο πιο πιθανό είναι αυτό να ισχύει), ακολουθώντας τον πολιτισμό είναι πώς γίνονται τα πράγματα. Οι αξίες, τα έθιμα, οι παραδόσεις και οι έννοιες που ασκεί η ...

Οι ημέρες απαγόρευσης είναι συγκεκριμένες ημέρες κατά τις οποίες οι εργαζόμενοι επιτρέπεται να φορούν πιο ρουχισμό απ 'ό, τι συνήθως. Οι εργαζόμενοι που συνήθως φορούν κοστούμι και γραβάτα μπορούν να ντύνονται στα khakis. ορισμένοι εργοδότες μπορούν ακόμη και να επιτρέψουν στο προσωπικό τους να φορούν τζιν και μπλουζάκια ή ακόμα και σορτς και σανδάλια. Υπάρχουν ξεχωριστά πλεονεκτήματα ...