Διαχείριση

Η θεωρία των χαρακτηριστικών της ηγεσίας αναπτύχθηκε στα τέλη της δεκαετίας του '00 από διάφορους εξέχοντες ερευνητές της διοίκησης και ακαδημαϊκούς. Βασίζεται στην αρχή ότι οι φυσικοί ηγέτες γεννιούνται με το συνδυασμό χαρακτηριστικών και δεξιοτήτων και ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να δώσουν έμφαση σε αυτά τα χαρακτηριστικά όταν τοποθετούν τους ανθρώπους σε ηγετικούς ρόλους. ...

Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι ένα έγγραφο που περιγράφει πώς ελπίζετε να πάρετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας από μια ιδέα στην παραγωγή και τη διανομή. Περιγράφει τα βήματα που θα λάβετε και εξηγεί πώς σχεδιάζετε να εκπληρώσετε τους στόχους σας. Διευκρινίζει λεπτομερώς τους ενδιαφερόμενους, τα οικονομικά που είναι απαραίτητα για την υλοποίηση, ...

Η οργανωτική επικοινωνία - πώς επικοινωνεί η επιχείρηση μέσα - είναι ζωτικής σημασίας για την επιβίωση των επιχειρήσεων. Συνήθως, αν υπάρχει κάποιο πρόβλημα, όλοι μιλάνε για αυτό, αλλά λίγοι προσπαθούν να το διορθώσουν. Χρησιμοποιώντας μια ξεχωριστή μέθοδο για τον εντοπισμό ισχυρών και αδύναμων σημείων επικοινωνίας στον οργανισμό σας, μπορείτε να εφαρμόσετε αλλαγές που θα ...

Χωρίς σύστημα διαχείρισης βάσεων δεδομένων που οργανώνει, ελέγχει και καταγράφει δεδομένα, ένα σύστημα πληροφοριών θα είναι ένα οργανωμένο σύνολο δεδομένων. Ο τελικός ρόλος ενός συστήματος διαχείρισης βάσεων δεδομένων είναι η εφαρμογή ελέγχων και η παροχή συντήρησης σε αρχεία δεδομένων με χρήση της ασφάλειας δεδομένων για την εξασφάλιση της ακεραιότητας των δεδομένων.

Η λειτουργία μιας επιχείρησης είναι πολύ πιο δύσκολη και η επιτυχία είναι λιγότερο πιθανή όταν λειτουργείτε σε ένα θεμέλιο "χτύπημα ή χάσετε". Ο προγραμματισμός είναι το κλειδί και ενώ ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον σας εξασφαλίζει ότι δεν μπορείτε ποτέ να προβλέψετε κάθε πιθανό σενάριο, ένα καλό σχέδιο είναι ένας οδικός χάρτης που μπορεί να σας κρατήσει σε εξέλιξη, ανεξάρτητα από το πώς ...

Τα πρότυπα και τα πρωτόκολλα είναι οι κατευθυντήριες γραμμές λειτουργίας σε παραγωγή, επικοινωνία ή λειτουργία σε επιχειρηματικό περιβάλλον. Σε έναν κόσμο όπου η ικανότητα αλληλεπίδρασης γρήγορα και αποτελεσματικά θεωρείται ο ακρογωνιαίος λίθος οποιασδήποτε επιχείρησης, αυτές οι οδηγίες μπορούν να προσφέρουν τεράστια οφέλη στην επιχείρησή σας ή στον οργανισμό σας.

Η ορθολογική προσέγγιση στη χάραξη πολιτικής στις επιχειρήσεις είναι μια προσεκτική και προσεκτική εξέταση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει μια επιχείρηση και η βήμα προς βήμα ανάπτυξη στρατηγικών για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων. Τα πλεονεκτήματα αυτής της προσέγγισης προκύπτουν από την οργανωμένη δομή της. Οι εργαζόμενοι σε όλα τα επίπεδα μπορούν να δουν πώς παίρνει το σχέδιο ...

Η συσχέτιση των δεδομένων, των δραστηριοτήτων, των επιδόσεων και των λειτουργιών βοηθά τις επιχειρήσεις να εκμεταλλευτούν τους υπάρχοντες πόρους για να επιτύχουν καλύτερα κέρδη. Μερικές φορές τα αποτελέσματα προσδιορίζουν την αποτελεσματικότητα ή τις περιοχές όπου μπορεί να συμβεί συντονισμός, με αποτέλεσμα την απομάκρυνση της αλληλεπικάλυψης. Άλλες φορές οι συσχετισμοί μπορούν να προσδιορίσουν ένα μοτίβο που ...

Ο διάσημος τραγουδιστής / τραγουδοποιός Bob Dylan κάποτε έκλεψε, "Οι καιροί, είναι α-changin". " Για πολλούς ανθρώπους αυτές οι αλλαγές είναι ακατάλληλες, καθώς απαιτούν προσαρμογή. Ωστόσο, όταν πρόκειται για την υγεία των εταιρειών, οι αλλαγές είναι εξαιρετικά σημαντικές για διάφορους λόγους, ειδικά αν θέλουν να κρατήσουν ...

Σε οποιοδήποτε αρχιτεκτονικό έργο, ένας αρχιτέκτονας πρέπει να παρακολουθεί πολλές πληροφορίες. Συχνά, δεν είναι δυνατό για τον αρχιτέκτονα να χειρίζεται όλα τα καθήκοντα που σχετίζονται με το αρχιτεκτονικό έργο και μόνο. Ταυτόχρονα, άλλοι που ενδιαφέρονται να γίνουν αρχιτέκτονες χρειάζονται έναν τρόπο να αποκτήσουν κάποια πρακτική εμπειρία και δίκτυο ...

Οι συνεδριάσεις του κιβωτίου εργαλείων, που ονομάζονται επίσης συνομιλίες του πληρώματος ή συνεδριάσεις με tailgate, είναι σύντομες συναντήσεις που οι εταιρείες κρατούν για να συζητήσουν θέματα που επικεντρώνονται κυρίως σε θέματα ασφάλειας. Οι συνεδριάσεις των εργαλείων είναι ανεπίσημες και συχνά πραγματοποιούνται κατά τη διάρκεια της εβδομάδας εργασίας. Ένας εξειδικευμένος διευθυντής διεξάγει τη συνάντηση και υπάρχει χρόνος κατά τη διάρκεια ...

Μοντελοποίηση μοντέλου ωριμότητας είναι μια διαδικασία που στοχεύει στη βελτίωση των επιδόσεων ενός οργανισμού. Το μοντέλο CMMI ολοκληρώνει αυτό το έργο μειώνοντας το κόστος που συνδέεται με την παραγωγή, την παράδοση και την προμήθεια ενός προϊόντος. Παρέχει λύσεις επεξεργασίας στον οργανισμό και δεν παρέχει συγκεκριμένο τρόπο ...

Το πρότυπο Kaizen είναι ιαπωνική μέθοδος άσκησης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων βασισμένη στη θεωρία διαχείρισης της σταδιακής και συνεχιζόμενης αλλαγής. Το Kaizen επικεντρώνεται σε πτυχές των διαδικασιών μιας εταιρείας που μπορούν να βελτιωθούν, να βελτιωθούν και να γίνουν σταθερές, με αποτέλεσμα την αύξηση της αποδοτικότητας και της παραγωγικότητας. Το Kaizen αγκαλιάζει την έννοια του ...

Δημιουργώντας ένα πρόγραμμα εστιατορίων για πολλούς υπαλλήλους μπορεί να είναι αρκετά συγκεχυμένο αν δεν είστε οργανωμένοι. Αλλά με τη βοήθεια ενός τυπικού υπολογιστικού φύλλου, ο διαχειριστής μπορεί να απλοποιήσει το έργο του και να ξοδέψει λιγότερο χρόνο προγραμματισμό ανθρώπων και περισσότερο χρόνο διαχείρισης. Ακολουθούν τα βασικά βήματα για την ολοκλήρωση αυτής της εργασίας.

Οι χάρτες διαδικασιών χρησιμοποιούν σύμβολα για να δώσουν ένα απλό οπτικό περίγραμμα του τρόπου εκτέλεσης μιας εργασίας, μιας εργασίας ή μιας διαδικασίας. Αλλά, μπορεί να γίνει πολύπλοκο και δύσκολο να ακολουθηθεί εάν χρησιμοποιήσετε πάρα πολλά σύμβολα. Stick με μερικά βασικά σύμβολα - αυτό καθιστά εύκολο να δημιουργήσετε ένα χάρτη διαδικασίας που θα κατανοήσει το κοινό σας. Δεν χρειάζεστε καμία φαντασία ...

Εάν η απόδοση ενός υπαλλήλου έχει αρχίσει να παραβιάζει ή εάν υπάρχει ένα συγκεκριμένο ζήτημα που πρέπει να αντιμετωπιστεί, εξετάστε το ενδεχόμενο να πραγματοποιήσετε μια σύνοδο παροχής συμβουλών. Μια σύνοδος παροχής συμβουλών σας επιτρέπει να εργάζεστε μία προς μία με τον υπάλληλο και ελπίζουμε να καταλήξετε σε ένα σχέδιο βελτίωσης. Συμβουλευτική γίνεται επίσης μέρος ενός ...

Τα περισσότερα στελέχη έχουν δύο σημαντικά καθήκοντα: τη διαχείριση των λειτουργιών των υπηρεσιών και τη διαχείριση του εργατικού δυναμικού. Η επαγγελματική πείρα, η κατοχή και η λειτουργική εμπειρία του διαχειριστή καθιστούν τη διαχείριση των λειτουργιών του τμήματος σχετικά απλή. Ωστόσο, ορισμένοι ηγέτες αγωνίζονται με την ευθύνη για τη διαχείριση των εργαζομένων. ΚΟΙΝΗ ΛΟΓΙΚΗ ...

Το 5S θεωρείται ένας από τους θεμελιώδεις πυλώνες ενός Lean workplace. Το "5S" αναφέρεται στις πέντε ιαπωνικές λέξεις, αρχίζοντας από το S, που απαριθμούν το σύστημα καθαριότητας και οργάνωσης του χώρου εργασίας του συστήματος παραγωγής της Toyota. Αυτή η μεθοδολογία εφαρμόζεται εξίσου στα περιβάλλοντα γραφείων και εργοστασίων ...

Τα προγράμματα ασφάλειας που περιλαμβάνουν τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σώζουν εργαζόμενους από ατυχήματα και εξοικονομούν χρήματα για την εταιρεία. Σύμφωνα με τον σύμβουλο ασφάλειας μολύβδου Mark Steinhofer στην ομάδα διαχείρισης ασφάλειας, οι τραυματισμοί των εργαζομένων και τα ποσοστά ασθένειας μειώνονται κατά 20% και οι εταιρείες βλέπουν κέρδη $ 4 έως $ 6 για επενδύσεις για χρήματα ...

Η αντίληψη κάποιου είναι η πραγματικότητα της. Η αντίληψη στην επικοινωνία καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο κάποιος θα επικοινωνεί και πώς θα λαμβάνει πληροφορίες από άλλο άτομο. Η αντίληψη στην επικοινωνία βασίζεται σε τρία στοιχεία. Η αντίληψή σας για τους άλλους είναι το προϊόν του πώς βλέπετε τον εαυτό σας, ότι θυμάστε τα πράγματα καλύτερα αν ...

Ένα σημείωμα προώθησης είναι ένα σύντομο σημείωμα σχετικά με την προώθηση ενός υπαλλήλου. Υπάρχουν δύο τύποι σημειώσεων προώθησης. Στην πρώτη περίπτωση ένας εργοδότης, συνήθως επιβλέπων ή διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, ενημερώνει έναν υπάλληλο ότι έχει λάβει μια προσφορά. Στη δεύτερη περίπτωση, το σημείωμα προώθησης είναι μια ανακοίνωση που αποστέλλεται σε ...

Η επικοινωνία μέσα σε έναν οργανισμό είναι κρίσιμη. Οι πιο συνδεδεμένοι και ενημερωμένοι υπάλληλοι είναι, τόσο μεγαλύτερη εμπιστοσύνη θα αισθάνονται προς τον εργοδότη τους. Οι έρευνες δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι προτιμούν την προσωπική αλληλεπίδραση με τους ανώτερους τους, αλλά οι χρονικοί περιορισμοί και το μέγεθος ενός οργανισμού δεν επιτρέπουν πάντα μια τέτοια ...

Εάν είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης, είναι ζωτικής σημασίας να μάθετε πώς να εντοπίσετε τους κινδύνους για την υγεία και την ασφάλεια στον χώρο εργασίας σας. Αυτό δεν είναι μόνο για να προστατέψετε τους υπαλλήλους σας από βλάβες, αλλά και για να προστατεύσετε την κατώτατη γραμμή σας. Μόνο ένας τραυματισμός μπορεί να οδηγήσει σε πολύ υψηλότερα ασφάλιστρα. Επιπλέον, διακινδυνεύετε μια δίκη με ...

Τρεις βασικές δομές έχουν γίνει το θεμέλιο για τον τρόπο λειτουργίας ενός οργανισμού: λειτουργικό. προβολισμένο; και μήτρα. Κάθε δομή έχει πλεονεκτήματα και, εάν χρησιμοποιηθεί σωστά και στο σωστό περιβάλλον, η δομή μπορεί να προωθήσει την ολοκλήρωση των έργων. Κάθε δομή έχει επίσης μειονεκτήματα, αλλά εφ 'όσον είναι ...

Ένα έργο είναι μια μονάδα εργασίας. Το εύρος μιας εργασίας μπορεί να κυμαίνεται από ένα ζήτημα που απαιτεί ελάχιστη εργασία σε μια εργασία που απαιτεί σημαντική εργασία που περιλαμβάνει μια σειρά υποτμήκων για την ολοκλήρωσή της. Τα καθήκοντα σχετίζονται γενικά με συγκεκριμένους, χρονικά περιορισμένους στόχους και στόχους. Ως εκ τούτου, η οργάνωση και η παρακολούθηση των καθηκόντων είναι σημαντική για ...