Οι εταιρείες χρησιμοποιούν καταστάσεις οράματος και αποστολής για να καθοδηγήσουν τους υπαλλήλους και τους διευθυντές τους στις εργασίες στο χώρο εργασίας. Οι δηλώσεις Όραμα παρέχουν την εικόνα που η εταιρεία προσπαθεί να επιτύχει. Κάθε ανώτερη διοικητική ομάδα καθορίζει τι θέλει η εταιρεία να μοιάζει τόσο με υπαλλήλους όσο και με πελάτες. Η δήλωση όρασης περιγράφει αυτήν την εικόνα. Οι δηλώσεις αποστολής παρέχουν τον οδικό χάρτη που η ανώτερη διοίκηση θέλει να ακολουθήσει η εταιρεία στην πορεία της για την επίτευξη του οράματός της. Διάφορες κατευθυντήριες γραμμές βοηθούν την εταιρεία καθώς δημιουργεί τις δηλώσεις της για το όραμα και τις αποστολές της.
Κρατήστε το απλό
Μια δήλωση αποστολής καθοδηγεί τους υπαλλήλους και τους διευθυντές όταν κάνουν επιλογές για τις περιοχές τους. Η δήλωση αποστολής ανακοινώνει την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσει ο υπάλληλος ή ο διευθυντής. Μια απλή δήλωση αποστολής επιτρέπει στον διευθυντή ή τον υπάλληλο την ευελιξία να ενσωματώσει την κατεύθυνση αυτή εύκολα στο τμήμα του. Του επιτρέπει επίσης να θυμάται εύκολα την κατεύθυνση που παρέχεται από τη δήλωση.
Μείνε θετικός
Η δήλωση αποστολής πρέπει να περιλαμβάνει θετικές λέξεις και φράσεις. αυτά ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους και τους διευθυντές, δημιουργώντας μια αίσθηση σκοπού. Αυτοί οι εργαζόμενοι εκτελούν το καλύτερό τους έργο επειδή πιστεύουν στην εταιρεία και την αποστολή της. Οι αρνητικά διατυπωμένες δηλώσεις αποστολής αποθαρρύνουν τους υπαλλήλους και τους διευθυντές, δημιουργώντας ένα αντίκτυπο απέναντι από αυτό που επιθυμείτε.
Συμπεριλάβετε τα συναισθήματα
Η δήλωση όρασης πρέπει να περιλαμβάνει συναισθηματικές και αισθητηριακές πτυχές. Οι συναισθηματικές πτυχές επιτρέπουν στους εργαζόμενους να αισθάνονται το όραμα και να ενσωματώνουν αυτό που μοιάζει. Μια δήλωση όρασης που προκαλεί συναισθήματα μιλάει στην καρδιά του υπαλλήλου. Οι αισθητηριακές λεπτομέρειες σε μια δήλωση όρασης επιτρέπουν στον εργαζόμενο να αντιλαμβάνεται τι θα αισθανθεί αυτό που θα συνειδητοποιήσει το όραμα.
Περιγράψτε τα ιδανικά αποτελέσματα
Η δήλωση όρασης πρέπει να επικοινωνήσει με την ιδανική εικόνα της εταιρείας, η οποία δείχνει στους υπαλλήλους και τους διευθυντές τους στόχους προς τους οποίους η ομάδα εργάζεται. Αυτό παρέχει κοινό στόχο σε όλους τους εργαζομένους. Καθώς οι εργαζόμενοι προχωρούν με τους δικούς τους ρόλους, βλέπουν μια σύνδεση μεταξύ των ευθυνών τους και του μέλλοντος της εταιρείας.
