Διαχείριση

Διαχειριστικές συναντήσεις είναι απαραίτητες για πολλές εταιρείες, ιδιαίτερα εταιρείες με πολλούς υπαλλήλους. Οι συνεδριάσεις διαχείρισης χρησιμοποιούνται κυρίως για την επικοινωνία επιχειρησιακών, στρατηγικών και προσανατολισμένων προς τα αποτελέσματα πληροφοριών. Ωστόσο, οι συνεδριάσεις διαχείρισης δεν χρειάζεται να είναι στεγνές για να είναι αποτελεσματικές. Περιλαμβάνοντας μερικά παιχνίδια στο ...

Η σωστή διαχείριση του έργου σημαίνει να τεκμηριώνετε τι θα κάνετε καθώς και τι έχει γίνει. Τόσο η χάρτα του έργου όσο και το πεδίο εφαρμογής του έργου δημιουργούνται νωρίς στη φάση έναρξης ενός έργου και βοηθούν το καθένα να κατευθύνει το έργο προς τη σωστή κατεύθυνση. Ενώ και τα δύο αυτά έγγραφα είναι ζωτικής σημασίας για την απόκτηση ενός σχεδίου ...

Οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας για τους ανθρώπινους πόρους διαφέρουν ανάλογα με τη λειτουργία. Τα οφέλη και οι συνεργάτες αποζημίωσης έχουν διαφορετικό σύνολο παραγόντων επιτυχίας από τους διαχειριστές κατάρτισης. Οι ειδικοί της πρόσληψης και της απασχόλησης κρίνεται με διαφορετικά κριτήρια από τους διαχειριστές σχέσεων εργασίας. Αυτό που έχει κοινή η κάθε λειτουργία είναι ...

Μια σύγκρουση συμφερόντων προκύπτει όταν τα επαγγελματικά καθήκοντα ενός ατόμου ή ενός οργανισμού έρχονται σε σύγκρουση με τα προσωπικά συμφέροντα. Οι συγκρούσεις συμφερόντων σε δημόσιες επιχειρήσεις μπορούν να δημιουργήσουν σοβαρές επιπτώσεις στους εργαζομένους, συμπεριλαμβανομένης της απώλειας θέσεων εργασίας. Οι μη κερδοσκοπικές εταιρείες και οι ιδιώτες πρέπει να προστατεύουν ιδιαίτερα ...

Οι αρχές του ελέγχου ποιότητας αναφέρονται στις διάφορες έννοιες που αποτελούν το πρόγραμμα διασφάλισης ποιότητας ενός οργανισμού. Τα προγράμματα διασφάλισης ποιότητας παρέχουν στους διαχειριστές και το προσωπικό τη φιλοσοφία, τη δομή και τις στρατηγικές που είναι απαραίτητες για τη βελτίωση της παροχής υπηρεσιών και προϊόντων. Πολλές επιχειρήσεις ακολουθούν καθιερωμένες έννοιες ...

Η αποτελεσματική μάθηση στο χώρο εργασίας είναι για πολλές επιχειρήσεις βασική πτυχή για την αύξηση της παραγωγικότητας και τη διατήρηση ενός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Το μαθησιακό περιβάλλον περιλαμβάνει τόσο τις προγραμματισμένες δραστηριότητες όσο και τη μάθηση που συμβαίνει φυσικά, καθώς οι εργαζόμενοι αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Αυτό το καθιστά ζωτικό για τον ανθρώπινο δυναμικό και το τμήμα ...

Μια υγιής επιχείρηση είναι αυτή που διατηρεί ευχαριστημένους, ικανοποιημένους πελάτες. Αυτό ισχύει και όταν ο πελάτης απασχολείται από την εταιρεία. Ωστόσο, πολλές επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν καθημερινά τους εσωτερικούς πελάτες τους εκπλήσσονται όταν το ηθικό της εταιρείας είναι χαμηλό, ή οι επικεφαλής των υπηρεσιών ή οι λειτουργικές ομάδες δυσκολεύονται να συνεργαστούν. ...

Οι εργοδότες θεωρούν γενικά την απώλεια πολύτιμων εργαζομένων και ταλέντου. Ωστόσο, υπάρχει περισσότερη φθορά από τη συρρίκνωση του εργατικού δυναμικού. Καθώς οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν έναν οργανισμό, παίρνουν μαζί τους τις απαραίτητες δεξιότητες και προσόντα που ανέπτυξαν κατά τη διάρκεια της θητείας τους. Από την άλλη πλευρά, οι κατώτεροι επαγγελματίες ...

Ένας δικηγόρος των εργαζομένων πρέπει να περπατά μια λεπτή γραμμή μεταξύ της εκπροσώπησης των αναγκών της διοίκησης και των αναγκών των εργαζομένων. Αυτό μπορεί να αποτελέσει ένα δίλημμα για τα κόμματα, καθώς και για τον δικηγόρο, δεδομένου ότι δεν θέλει να δείξει μεροληψία και για τις δύο πλευρές. does Για παράδειγμα, αν ένας δικηγόρος φαίνεται να υποστηρίζει μόνο λίγες ανησυχίες των εργαζομένων και ...

Η επιβολή λογοδοσίας όταν ένα έργο αποτυγχάνει να παραδώσει είναι ένα δύσκολο θέμα στις επιχειρήσεις. Κατά συνέπεια, ορισμένες εταιρείες θα μπορούσαν να απονείμουν στους εργαζομένους επιδόματα μετρητών, ακόμη και αν δεν επιτύχουν στόχους. Το κίνητρο πίσω από αυτό το σχέδιο επιδομάτων μπορεί να μην είναι αλτρουισμός, αλλά μάλλον η έλλειψη σαφώς καθορισμένων μετρήσιμων οργανωτικών ...

Κατά την εκτέλεση μιας επιχείρησης, τα προβλήματα είναι σχεδόν αναπόφευκτα. Είναι ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζετε αυτά τα προβλήματα που μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ αποτυχίας και επιτυχίας. Πρέπει να διαθέτετε σχέδια έκτακτης ανάγκης, ώστε να είστε προετοιμασμένοι όταν προκύψουν προβλήματα. Πρέπει επίσης να είστε σε θέση να διαχειριστείτε μια κρίση μόλις εμφανιστεί.

Ένας εργοδότης θα σας ζητήσει να ορίσετε τις σχετικές σας δεξιότητες για μια συγκεκριμένη θέση απασχόλησης σε μια αίτηση θέσης εργασίας. Αυτές οι δεξιότητες περιλαμβάνουν ερευνητικές και αναλυτικές δεξιότητες. Ωστόσο, μπορεί να είναι δύσκολο να προσδιορίσετε τι είναι αυτές οι δεξιότητες και πώς τις χρησιμοποιείτε στο χώρο εργασίας, αν δεν είστε εξοικειωμένοι με τον καθένα ...

Πόσο ή λίγο ένα σχέδιο ή μια επιχειρηματική απόφαση επηρεάζει ένα άτομο, ένα τμήμα ή έναν οργανισμό εξαρτάται από το ενδιαφέρον τους, την προοπτική και το καθεστώς των ενδιαφερομένων. Οι κύριοι, δευτερογενείς και τριτογενείς ορισμοί είναι από τους πιο συνηθισμένους. Μια ευκαιρία να δούμε ένα έργο ή μια απόφαση από περισσότερες από μία οπτικές γωνίες ...

Η στρατηγική εστίαση αποτελεί επιχειρησιακή επιταγή αλλά όχι κάτι που όλες οι επιχειρήσεις κατανοούν πλήρως. Η σκέψη στρατηγικά απαιτεί τον προσδιορισμό της επιθυμητής τελικής κατάστασης, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις επιπτώσεις (θετικές και αρνητικές) που μπορεί να επηρεάσουν την επίτευξη αυτής της τελικής κατάστασης και να παρουσιάσουν στρατηγικές (γενικά σχέδια για ...

Κάθε ηγέτης έχει θετικές και αρνητικές ιδιότητες. Αυτό συμβαίνει επειδή λίγοι ηγέτες είναι απολύτως τρομακτικοί και οι ηγέτες δεν είναι απολύτως τέλειοι. Κατά την αξιολόγηση των δεξιοτήτων ηγεσίας κάποιου, πρέπει να εξετάσετε θετικές και αρνητικές ιδιότητες και να τις ζυγίσετε για να δείτε αν ο ηγέτης σας είναι τελικά αποτελεσματικός ή ...

Ασφάλεια αποθήκης ζωτικής σημασίας για ένα περιβάλλον εργασίας. Μια αποθήκη δεν είναι απλά ράφια γεμάτα σκονισμένα κιβώτια. είναι μια κυψέλη δραστηριότητας, με μηχανοκίνητα οχήματα και εξοπλισμό ανύψωσης. Αυτά μπορούν να φέρουν μαζί τους πιθανή πυρκαγιά και άλλους κινδύνους για την ασφάλεια. Προγραμματίστε τις τακτικές συναντήσεις με το προσωπικό αποθήκης σας, ώστε οι υπάλληλοι να ...

Οι περισσότερες εταιρείες προετοιμάζουν έναν ετήσιο προϋπολογισμό, ο οποίος αναφέρεται επίσης και ως ετήσιο σχέδιο. Η ανώτατη διοίκηση, ιδιαίτερα ο Διευθύνων Σύμβουλος, είναι υπεύθυνος για την έγκριση του τελικού προϋπολογισμού, ο οποίος στη συνέχεια γίνεται ο οδηγός για τη λειτουργία της εταιρείας. Η διαδικασία έγκρισης μπορεί μερικές φορές να διαρκέσει περισσότερο από την προετοιμασία του προϋπολογισμού ...

Οι εταιρείες χρησιμοποιούν μια ποικιλία ανθρώπων για να ολοκληρώσουν όλη τη δουλειά που χρειάζονται. Οι εργαζόμενοι, οι σύμβουλοι και οι εργολάβοι μπορούν να συνεισφέρουν. Καθένα έχει ξεχωριστά πλεονεκτήματα, περιορισμούς και σκοπούς. Οι οργανισμοί πρέπει να κατανοήσουν τις διάφορες ταξινομήσεις των εργαζομένων και όταν το καθένα είναι κατάλληλο. Οταν πρόκειται για ...

Η σύνθεση μιας ομάδας, συμπεριλαμβανομένου του μίγματος πολιτισμών και προσωπικοτήτων, μπορεί να κάνει ή να σπάσει την αποτελεσματική παραγωγή και βιωσιμότητά της. Μια ομοιογενής ομάδα θα περιλαμβάνει άτομα που είναι όσο το δυνατόν πιο παρόμοια, με παρόμοιες οπτικές γωνίες, ικανότητες μάθησης και εμπειρίες ζωής. Οι ετερογενείς ομάδες περιλαμβάνουν ένα μείγμα φυλών, ...

Ως επιχειρηματίας, είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τα καθήκοντα που είναι κρίσιμα στη διαδικασία ανάπτυξης επιχειρήσεων. Αυτό περιλαμβάνει συγκεκριμένες και λεπτομερείς διαδικασίες που συμβάλλουν στην επιτυχία της αγοράς της εταιρείας. Η τήρηση μιας λίστας με τα επιχειρησιακά καθήκοντα της δικής σας επιχείρησης σας βοηθά επίσης να διαχειριστείτε το χρόνο σας μεταξύ επείγοντος και ...

Ένα διάγραμμα ροής ενεργεί ως οπτική κατανομή των βημάτων μέσα σε μια διαδικασία. Το διάγραμμα ροής αποτελείται από σχήματα, γραμμές και βέλη που αντιπροσωπεύουν διάφορα στάδια μιας διαδικασίας. Το διάγραμμα ροής βοηθά τους διευθυντές, τα στελέχη και τους υπαλλήλους να κατανοήσουν πώς ξεκινά η διαδικασία, όπου οι συμμετέχοντες πρέπει να παίρνουν κρίσιμες αποφάσεις και τι ...

Ο συντονισμός στα οικονομικά αναφέρεται στα προβλήματα που συνδέονται με την πραγματοποίηση ποικίλων οικονομικών δραστηριοτήτων που συνδέονται άψογα με σκοπό την παραγωγή οικονομικής αξίας. Ιστορικά, ο οικονομικός συντονισμός αναφέρεται στον συντονισμό των δραστηριοτήτων και των διαδικασιών εντός ενός οργανισμού. Πιο πρόσφατα, έχει χρησιμοποιηθεί για την αντιμετώπιση ...

Αν το ηθικό γραφείου είναι χαλαρό, τα παιχνίδια και οι ανοιχτοί αγώνες είναι ένας εύκολος τρόπος για να ενθουσιάσετε τους υπαλλήλους να έρχονται στην εργασία.

Ένας διευθυντής επιχειρήσεων είναι το σημείο μεταξύ των διοικητικών συμβουλίων και των εργαζομένων, έτσι ώστε να μπορεί μερικές φορές να βρεθεί σε ηθικά ευαίσθητες καταστάσεις όταν αυτές οι δύο πλευρές έρχονται σε σύγκρουση. Η ενασχόληση με όλους σε ένα χώρο εργασίας με δίκαιο και σταθερό τρόπο μπορεί να είναι μια πρόκληση, ιδιαίτερα όταν άλλοι δεν κάνουν το ίδιο ...

Η αποτελεσματική επικοινωνία και η ανταλλαγή πληροφοριών είναι και οι δύο κρίσιμες για την επιτυχία του έργου. Η σαφής επικοινωνία εξασφαλίζει ότι κάθε μέλος της ομάδας κατανοεί το ρόλο και τους στόχους του στο έργο. Η συνεχής ανταλλαγή πληροφοριών διατηρεί τα μέλη της ομάδας ενημερωμένα για την πρόοδο και επισημαίνει τυχόν ζητήματα που ενδέχεται να επηρεάσουν την πρόοδο. ...