Διαχείριση

Μια οργάνωση δεν μπορεί να τρέξει χωρίς την εφαρμογή οργανωτικών αρμοδιοτήτων. Οι οργανωτικές ευθύνες υιοθετούν μια ισορροπημένη προσέγγιση για να διασφαλίσουν ότι η οργάνωση λειτουργεί αποτελεσματικά και ωφελεί τους περισσότερους ανθρώπους ανά πάσα στιγμή. Οποιοσδήποτε οργανισμός στην πράξη αντιπροσωπεύει ορθολογικά διατεταγμένα μέσα για την επίτευξη ...

Η δεοντολογία είναι ένα σύνολο αρχών που αποτελούν τους κανόνες συμπεριφοράς για μια ομάδα ανθρώπων, όπως μια επιχείρηση. Η ηθική επικεντρώνεται στην καθημερινή συμπεριφορά και τη λήψη αποφάσεων. Ισχύουν για τους ανθρώπους σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού και βοηθούν στον προσδιορισμό της επιτυχίας του οργανισμού. Σύμφωνα με το "Ethisphere" του 2011 ...

Οι περιστροφές μετατόπισης επιτρέπουν σε μια επιχείρηση να διανέμει αποτελεσματικά το ταλέντο, να βελτιώνει τη συνεκτικότητα και να βελτιώνει την κατάρτιση και την ανάπτυξη.

Για μερικές επιχειρήσεις, οι συναντήσεις ομάδας με τους συναδέλφους αποτελούν τακτικό και ολοκληρωμένο τμήμα οποιασδήποτε εβδομάδας εργασίας. Άλλοι οργανισμοί σπανίως ή ποτέ δεν εφαρμόζουν την πρακτική της συνάντησης και της συγκινητικής βάσης. Με μια τόσο διαδεδομένη και ποικίλη οπτική γωνία στις συναντήσεις ομάδας, θα πρέπει να ζυγίζετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της εποχής που εσείς και ...

Αναλυτική δεξιότητα είναι η ικανότητα να προσδιορίζεται γρήγορα η σωστή πορεία δράσης σε οποιαδήποτε δεδομένη κατάσταση. Σε συνέντευξη εργασίας, ο συνεντευκτής θα συνδυάζει συχνά αναλυτικά ερωτήματα με τις γνώσεις σας στον κλάδο, σύμφωνα με την Dona DeZube, που γράφει στον ιστότοπο του Monster. Αυτά τα είδη ερωτήσεων έχουν σχεδιαστεί για να ...

Η εσωτερική επικοινωνία είναι μια διαδικασία διανομής πληροφοριών σε ενδιαφερόμενους, των οποίων η ευημερία εξαρτάται από την επιτυχία της επιχείρησης. Αυτοί οι ενδιαφερόμενοι δεν περιλαμβάνουν μόνο τους εργαζόμενους, αλλά και τους πωλητές, τους επενδυτές, τους ανεξάρτητους εργολάβους και τις εταιρικές σχέσεις. Η εσωτερική επικοινωνία είναι κατά κύριο λόγο η ανταλλαγή δεδομένων ...

Η λειτουργική ανάλυση και η τεχνική ανάλυση είναι αναγνωρισμένες μέθοδοι ποσοτικής αξιολόγησης στην επιχείρηση και στη χρηματοδότηση. Αν και το καθένα επιδιώκει να αντλήσει λεπτές μεταβλητές που συμβάλλουν στη λήψη αποφάσεων, η λειτουργική και τεχνική ανάλυση διαφέρει στον τρόπο προσέγγισης ενός προβλήματος. Η λειτουργική ανάλυση επικεντρώνεται στη λειτουργία ενός ...

Η πολιτική ανθρώπινων πόρων μιας εταιρείας είναι ένα σύνολο κανόνων, διαδικασιών και κατευθυντήριων γραμμών που διέπουν τις αλληλεπιδράσεις της εταιρείας με τους υπαλλήλους της. Απορροφούν από το συνολικό στρατηγικό σχέδιο της εταιρείας και συνήθως αναπτύσσονται σε συνεννόηση με τους μεσαίους στελέχους και άλλους υπαλλήλους. Ο διαχειριστής ανθρώπινων πόρων ...

Οι ερωτήσεις συνέντευξης βασισμένες σε ικανότητες απαιτούν από τους αιτούντες να συζητήσουν πώς μπορούν να ικανοποιήσουν το επίπεδο δεξιοτήτων και ικανοτήτων που απαιτούνται για μια θέση. Ένας συνέντευξη μπορεί να σας ρωτήσει ποια εμπειρία έχετε στη λήψη πληροφοριών από νέους πελάτες ή ασθενείς. Θα περιγράφατε προηγούμενες εμπειρίες εργασίας και σενάρια κατάρτισης. Με βάση ...

Η διαδικασία της συνέντευξης αποτελείται συχνά τουλάχιστον από δύο διαφορετικές ομάδες συνεντεύξεων. Κάθε φορά που συναντάτε εκπροσώπους της εταιρείας, θα πρέπει να έχετε μια επαγγελματική στάση και προσέγγιση. Αλλά η κατανόηση των διαφορών μεταξύ της πρώτης και της δεύτερης συνέντευξης μπορεί να σας βοηθήσει να είστε καλύτερα προετοιμασμένοι. Μπορείτε να βελτιώσετε ...

Το να είσαι χαρισματικός ηγέτης έχει πολλά πλεονεκτήματα. Οι εργαζόμενοι απολαμβάνουν να εργάζονται για κάποιον με τις λεκτικές και ακουστικές δεξιότητες που τους κάνουν να νιώθουν σημαντικό και απαραίτητο για την επιτυχία ενός οργανισμού. Ένας τέτοιος ηγέτης θα ενθαρρύνει και θα επικροτήσει τους υπαλλήλους του ακόμη και όταν οι καιροί είναι δύσκολες και θα τους παρέχουν κίνητρα για να υπερέχουν.

Ένας καλός προπονητής είναι απαραίτητος για την πρόοδο ενός οργανισμού ή μιας επιχείρησης. Το μεγαλύτερο μέρος της επιχειρησιακής ομάδας ή του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης εξαρτάται άμεσα από την ηγεσία και την αποτελεσματική ικανότητα κατάρτισης του διευθυντικού προσωπικού της. Με την παρουσία σαφών οδηγιών και κατευθυντήριων γραμμών, το εργατικό δυναμικό ενός ...

Η διαχείριση απόδοσης επιτρέπει στους διαχειριστές να παρακολουθούν και να αξιολογούν την απόδοση των εργαζομένων. Τα συστήματα παρακολούθησης και αξιολόγησης είναι χρήσιμα εργαλεία που επιτρέπουν στα διαχειριστικά στελέχη να γνωρίζουν αν οι εργαζόμενοι αξίζουν αυξήσεις, προαγωγές ή, σε ορισμένες περιπτώσεις, τερματισμό. Οι διαχειριστές μπορούν να χρησιμοποιήσουν μία ή μια ποικιλία παρακολούθησης και ...

Ο οργανωτικός σχεδιασμός είναι η διαδικασία επιλογής και εκτέλεσης δομής επιχείρησης. Αυτό περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας αλυσίδας διοίκησης, τον προσδιορισμό των οργανωτικών στοιχείων και την κατανομή των πόρων. Αρκετοί παράγοντες επηρεάζουν τις αποφάσεις οργανωτικού σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένου του μεγέθους της εταιρείας, της διαθέσιμης τεχνολογίας, της ...

Ο πρωταρχικός σκοπός των εργαλείων διαχείρισης έργων είναι να βοηθήσουν τους διαχειριστές να σχεδιάσουν, να εκτελέσουν και να ελέγξουν όλες τις πτυχές της διαδικασίας διαχείρισης έργου. Οι εταιρείες βασίζονται σε βασικά εργαλεία για τη διαχείριση ενός έργου για να εξασφαλίσουν ότι κάθε εργασία ολοκληρώνεται εγκαίρως και να ισορροπήσει το φόρτο εργασίας του προσωπικού για βέλτιστη διαχείριση του χρόνου. Επειδή το έργο ...

Ο συντονισμός του έργου - γνωστός και ως διαχείριση έργου - απαιτεί πολλές δεξιότητες και ικανότητα προσαρμογής σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Οι συντονιστές των έργων καλούνται συνήθως να συνεργαστούν με ορισμένα άτομα και να απαιτήσουν την ικανότητα να οργανώνουν και να διαχειρίζονται δεδομένα και άτομα. Ενώ κάθε έργο είναι ...

Η ιδέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η ΕΚΕ, εμφανίστηκε για πρώτη φορά στα τέλη της δεκαετίας του 1960, ανταποκρινόμενη στην ανάγκη των επιχειρήσεων να αντιμετωπίσουν τις επιπτώσεις των επιδιώξεών τους στο περιβάλλον και την κοινωνία, εκτός από τα συμφέροντα των μετόχων τους. Η ΕΚΕ προσπαθεί να απεικονίσει εταιρείες ως υπεύθυνους πολίτες που είναι ...

Σε κάθε εργασιακό χώρο, είναι πιθανό να υπάρχει ένας συνδυασμός διαφορετικών προσωπικοτήτων που μαζί συμβάλλουν στην αποστολή και τους στόχους της εταιρείας. Οι προσωπικότητες μπορούν να έχουν ισχυρό αντίκτυπο στη στάση σας απέναντι στην εργασία, επηρεάζοντας διαφορετικές πτυχές της επαγγελματικής σας προσέγγισης. Ορισμένες ιδιότητες προσωπικότητας μπορεί να σας βοηθήσουν να γίνετε ...

Ένα σχέδιο εργασίας είναι ουσιαστικά μια πρόταση που παρουσιάζει προβλήματα σε ένα εργασιακό περιβάλλον και τους τρόπους με τους οποίους σκοπεύετε να τα επιλύσετε. Το κύριο κείμενο αυτού του προτύπου εργαλείου διαχείρισης είναι γνωστό ως το επιχείρημα, διότι σκοπός του είναι να παρουσιάσει το πρόβλημα μαζί με λογικά ενεργά βήματα για την επίλυσή του. Σύμφωνα με συγγραφέα, συντάκτη και ...

Ένα σωστά οργανωμένο σεμινάριο προσφέρει στους συμμετέχοντες πληθώρα πληροφοριών σε ένα μέρος σε μια συνοπτική χρονική περίοδο. Τα σεμινάρια περιλαμβάνουν συχνά πολλά ηχεία, καθένα από τα οποία παρέχει πληροφορίες από διαφορετική οπτική γωνία. Οι άνθρωποι που παρακολουθούν σεμινάρια μαθαίνουν νέες ιδέες και δεξιότητες που θα τους βοηθήσουν να βελτιώσουν την παραγωγή τους, ...

Η ολοκλήρωση των 10 χρόνων υπηρεσίας με μια εταιρεία ή έναν οργανισμό είναι αξιοσημείωτο επίτευγμα το οποίο θα πρέπει να αναγνωρίζεται με ένα δώρο. Συχνά, οι εταιρείες δίνουν σε έναν υπάλληλο ένα επίδομα υπηρεσίας με τη μορφή επιταγής μαζί με δώρο ή επιλογή δώρου από έναν κατάλογο ως τρόπο ευχαριστίας του για 10 χρόνια πιστής, παραγωγικής ...

Για να διαχειριστείτε σωστά ένα έργο, πρέπει να σχεδιάσετε ένα πρόγραμμα. Η κατοχή ενός χρονοδιαγράμματος στη θέση του θα δώσει στους εργαζομένους ένα χρονικό πλαίσιο μέσα στο οποίο θα πρέπει να ολοκληρώσουν τις αποστολές τους. Ενώ το πρόγραμμα θα κρατήσει όλους τους ρυθμούς, μπορεί επίσης να ασκήσει πίεση στην ομάδα.

Μια καθαρή και οργανωμένη αποθήκη όχι μόνο διασφαλίζει τη βέλτιστη χρήση του χώρου και εύκολη πρόσβαση στο υλικό, αλλά και δημιουργεί ένα ασφαλές μέρος για τους υπαλλήλους της αποθήκης. Ο καθαρισμός μιας αποθήκης μπορεί να είναι ένα μνημειώδες καθήκον, καθώς υπάρχουν αρκετοί τομείς που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Η δημιουργία μιας επαγγελματικής λίστας ελέγχου για το σπίτι σας βοηθά να κρατάτε τα πράγματα σωστά.

Όλες οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν κινδύνους από διάφορες πηγές, εσωτερικές και εξωτερικές. Τα δύο βασικά μέσα διαχείρισης του κινδύνου είναι ο περιορισμός του κινδύνου και ο προγραμματισμός έκτακτης ανάγκης. Ο μετριασμός του κινδύνου επικεντρώνεται στην ελαχιστοποίηση των κινδύνων από τη στιγμή που προκύπτουν, ενώ ο προγραμματισμός έκτακτης ανάγκης αναφέρεται στην εναλλακτική πορεία δράσης που έχει προγραμματιστεί μία φορά ...

Ένας μικρός αριθμός ατόμων που εργάζονται ως ομάδα μπορεί να πετύχει περισσότερα από όσα άτομα εργάζονται ξεχωριστά, εφόσον όλοι στην ομάδα γνωρίζουν πώς να συνεργάζονται και να συμβιβάζουν με άλλα μέλη της ομάδας. Η αποτελεσματική ομαδική εργασία περιλαμβάνει τη μεγιστοποίηση των δυνατοτήτων μιας ομάδας και την επικοινωνία για την ελαχιστοποίηση των μειονεκτημάτων.