Οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας για τους ανθρώπινους πόρους διαφέρουν ανάλογα με τη λειτουργία. Τα οφέλη και οι συνεργάτες αποζημίωσης έχουν διαφορετικό σύνολο παραγόντων επιτυχίας από τους διαχειριστές κατάρτισης. Οι ειδικοί της πρόσληψης και της απασχόλησης κρίνεται με διαφορετικά κριτήρια από τους διαχειριστές σχέσεων εργασίας. Αυτό που έχει κάθε κοινή λειτουργία είναι οι εργαζόμενοι της εταιρείας γενικά. Κάθε συνεργάτης στον ανθρώπινο δυναμικό εξυπηρετεί τον πληθυσμό των εργαζομένων, καθιστώντας τους μεταξύ των σημαντικότερων ανθρώπων της εταιρείας.
Αποζημίωση και προνόμια
Ένας κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας για τους συνεργάτες σας για αποζημιώσεις και παροχές είναι το πόσο αποτελεσματική είναι η διάρθρωση των μισθών σας σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Πληρώνετε τη δομή προσελκύοντας και διατηρείτε βασικούς συνεργάτες και ο κύκλος εργασιών σας παραμένει χαμηλός ως αποτέλεσμα αυτής της δομής. Ένας άλλος κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας είναι το πρόγραμμα παροχών σας. Αξιολογήστε αν το σχέδιο υγειονομικής περίθαλψης διαθέτει αρκετές επιλογές και επιλογές για τους συνεργάτες σας, διατηρώντας παράλληλα χαμηλό το κόστος για την εταιρεία σας. Η αποτελεσματικότητα του προγράμματος συνταξιοδότησής σας 401k είναι ένα άλλο μέτρο επιτυχίας για αυτή τη λειτουργία ανθρώπινου δυναμικού.
Προπόνηση και ανάπτυξη
Το τμήμα εκπαίδευσης σας θα μετρηθεί με την επιτυχία των προγραμμάτων κατάρτισης και ανάπτυξης. Η αποτελεσματικότητα και η επιτυχία αυτών των προγραμμάτων αποτελούν σίγουρα κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας για τη λειτουργία αυτή. Οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας περιλαμβάνουν την αξιολόγηση των προγραμμάτων κατάρτισης και τη χρησιμοποίηση νέων δεξιοτήτων στην εργασία. Οι αντιδράσεις των συμμετεχόντων στα εκπαιδευτικά προγράμματα και η ικανότητα του τμήματος κατάρτισης να παράγει προγράμματα εγκαίρως και εντός προϋπολογισμού αποτελούν επίσης σημαντικούς παράγοντες επιτυχίας για τη λειτουργία αυτή.
Σχέσεις Εργαζομένων
Το τμήμα σχέσεων των υπαλλήλων σας έχει κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας στην ικανοποίηση των εργαζομένων. Τα ζητήματα των εργαζομένων πρέπει να αντιμετωπίζονται γρήγορα και εμπιστευτικά. Πιθανά ζητήματα πρέπει να επιλυθούν πριν γίνουν μεγαλύτερα ζητήματα. Η παροχή συμβουλών σε συνεργάτες και ένα αποτελεσματικό σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης είναι επίσης κρίσιμοι τομείς επιτυχίας για τους υπαλλήλους των σχέσεων των εργαζομένων. Η μείωση των ποσοστών του κύκλου εργασιών και η δυνατότητα προσέλκυσης νέων συνεργατών αποτελούν επίσης βασικά μέτρα επιτυχίας για τις σχέσεις των εργαζομένων. Μια αποτελεσματική σχέση συνεργασίας με τους διαχειριστές γραμμής σας είναι επίσης απαραίτητη για την επιτυχία αυτής της λειτουργίας ανθρώπινου δυναμικού.
Πρόσληψη και πρόσληψη
Η διατήρηση των εργαζομένων αποτελεί βασικό παράγοντα επιτυχίας για τους συνεργάτες ανθρώπινου δυναμικού που είναι υπεύθυνοι για την πρόσληψη και την πρόσληψη. Πόσο αποτελεσματικά αυτοί οι συνεργάτες εντοπίζουν και προσλαμβάνουν εκκρεμείς εργαζόμενους είναι ένας από τους σημαντικότερους τομείς επιτυχίας τόσο για αυτή τη λειτουργία όσο και για μια εταιρεία. Οι τεχνικές πρόσληψης πρέπει να παράγουν ένα σταθερό πυρήνα κατάλληλων αιτούντων και η διαδικασία πρόσληψης πρέπει να είναι εύκολη στην κατανόηση και τη χρήση. Τα λάθη στη μίσθωση πρέπει να είναι πολύ χαμηλά και ο σωστός υπάλληλος πρέπει πάντα να προσλαμβάνεται.
