Διαχείριση

Ηθικά Θέματα Στρατηγικής Διαχείρισης

Ηθικά Θέματα Στρατηγικής Διαχείρισης

Η στρατηγική διαχείριση επικεντρώνεται στον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός χρησιμοποιεί μια διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού για να λαμβάνει αποφάσεις. Όλες οι διαχειριστικές ενέργειες πρέπει θεωρητικά να ταιριάζουν με τους κεντρικούς στόχους του οργανισμού και τους επιχειρησιακούς στόχους σε επίπεδο τμημάτων. Τα δεοντολογικά ζητήματα σε στρατηγικά οργανωμένες οργανώσεις εμφανίζονται όταν οι διαχειριστές λαμβάνουν αποφάσεις ...

Παρουσίαση θέματα στο γραφείο

Παρουσίαση θέματα στο γραφείο

Όταν παρουσιάζετε μια παρουσίαση γραφείου, αντί να παρέχετε μόνο πληροφορίες, ο Brent Filson, συγγραφέας των «101 τρόπων να δώσουν μεγάλες συνομιλίες ηγεσίας» συνιστά να δίνεις συνομιλίες ηγεσίας που επιδιώκουν να οδηγήσουν, να εμπνεύσουν, να κινητοποιήσουν και να ενθαρρύνουν. Παρουσιάσεις χρειάζονται pizzazz αν θέλετε οι άνθρωποι να δώσουν προσοχή. Και, αν θέλετε ...

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ισότητας στο χώρο εργασίας

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ισότητας στο χώρο εργασίας

Η "ισότητα στο χώρο εργασίας" είναι μια φράση που καλύπτει τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζονται οι άνθρωποι στην εργασία. Η υπόθεση είναι ότι οι άνθρωποι αντιμετωπίζονται διαφορετικά με βάση την ομάδα στην οποία ανήκουν, παρά με την απόδοσή τους στη δουλειά. Οι υποστηρικτές των προγραμμάτων «ισότητας στο χώρο εργασίας» υποστηρίζουν ότι, δεδομένου ότι οι διακρίσεις βασίζονται ...

Πολιτικές για την επίλυση των συγκρούσεων στο χώρο εργασίας

Πολιτικές για την επίλυση των συγκρούσεων στο χώρο εργασίας

Για να αντιμετωπιστεί η σύγκρουση στο χώρο εργασίας, τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να έχουν μια επίσημη γραπτή πολιτική που να διευκρινίζει τι θεωρείται ακατάλληλη συμπεριφορά στο χώρο εργασίας και να είναι εύκολα προσβάσιμη σε όλους τους εργαζομένους. Μια πολιτική επίλυσης διαφορών στις επιχειρήσεις πρέπει επίσης να καθορίζει σαφείς διαδικασίες για τη διερεύνηση των εκθέσεων μη συμμόρφωσης ...

Ορισμός Προοδευτικού Διαχειριστή

Ορισμός Προοδευτικού Διαχειριστή

Ένας προοδευτικός διευθυντής είναι ένας ηγέτης σε έναν οργανισμό που δεν συμμορφώνεται με τη συμβατική ή παραδοσιακή σκέψη σχετικά με τη διαχείριση, αλλά επιλέγει να αναζητήσει καινοτόμους ή "προοδευτικούς" τρόπους να οδηγήσει.

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μιας Οργάνωσης Matrix

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μιας Οργάνωσης Matrix

Οι οργανώσεις Matrix έχουν γίνει κοινές σε πολλές επιχειρήσεις και βιομηχανίες. Η οργάνωση είναι βασικά οργανωμένη έτσι ώστε οι εργαζόμενοι με παρόμοια σύνολα δεξιοτήτων και ειδικότητες να συνεργάζονται στο ίδιο τμήμα. Αυτή η διάταξη έχει τόσο πλεονεκτήματα όσο και μειονεκτήματα. Οι οργανώσεις Matrix συνήθως δεν ...

Αποθέματα ενδιαφέροντος για καριέρες

Αποθέματα ενδιαφέροντος για καριέρες

Τα αποθέματα τόκων επιτρέπουν σε άτομα που αναζητούν εργασία ή σε άτομα που επιθυμούν να αλλάξουν τη σταδιοδρομία τους να διερευνήσουν τα ενδιαφέροντα και τα πάθη τους για να βρουν μια ικανοποιητική σταδιοδρομία. Μια θέση που συντονίζει με συμφέροντα μπορεί να προσφέρει στον εργαζόμενο ικανοποίηση από την εργασία, βελτιωμένο ηθικό, χαμηλότερο άγχος και μειωμένη απουσία. Έχει περάσει πολύς χρόνος ...

Συνάφεια στρατηγικής διαχείρισης

Συνάφεια στρατηγικής διαχείρισης

Αν πρόκειται να γίνετε νέος διευθυντής σε δημόσιο ή ιδιωτικό οργανισμό, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να σας ζητηθεί να βοηθήσετε στη στρατηγική διαχείριση. Θα χρεωθείτε με το συντονισμό των εργαζομένων και των πόρων, έτσι ώστε η επιχειρηματική σας μονάδα να επιτύχει τους καθορισμένους στόχους της. Εκτιμήστε τα οφέλη ...

Ποιες είναι οι Αρχές της Gemba Kaizen;

Ποιες είναι οι Αρχές της Gemba Kaizen;

"Gemba" και "kaizen" είναι ιαπωνικές λέξεις. το πρώτο σημαίνει «πραγματική θέση» και το τελευταίο σημαίνει «βελτίωση» ή «αλλαγή προς το καλύτερο». Οι πρακτικές Kaizen επικεντρώνονται στη συνεχή βελτίωση συγκεκριμένων επιχειρηματικών τομέων όπως η κατασκευή, οι επιχειρηματικές διαδικασίες, η διαχείριση και η μηχανική.

Διαφορετικά στυλ των λιστών ελέγχου

Διαφορετικά στυλ των λιστών ελέγχου

Ένας κατάλογος ελέγχου είναι μια απλή ιδέα, αλλά με την πάροδο του χρόνου έχουν αναπτυχθεί διαφορετικά πρότυπα για τον έλεγχο των διαφορετικών αναγκών. Ουσιαστικά υπάρχουν τρεις τύποι καταλόγου ελέγχου. Οι διαδικαστικοί λίστες ελέγχου περιλαμβάνουν τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν με τη σειρά. οι κατάλογοι ελέγχου της επικοινωνίας ενθαρρύνουν την επικοινωνία σε οργανισμούς. και το έργο ...

Στόχοι ενός Αναλυτή Συστημάτων

Στόχοι ενός Αναλυτή Συστημάτων

Οι αναλυτές συστημάτων προσδιορίζουν τις διαμορφώσεις των συστημάτων ηλεκτρονικών υπολογιστών ενός οργανισμού, μετατρέποντας τις απαιτήσεις των χρηστών σε λειτουργικές προδιαγραφές. Η εργασία αρχίζει με αποφάσεις σχετικά με τον αρχικό σκοπό κάθε υπολογιστή. Για να φθάσουν σε αυτές τις αποφάσεις, οι αναλυτές συστημάτων πρέπει να κατανοήσουν τους γενικούς στόχους του ...

Γιατί οι επιχειρήσεις χρειάζονται συστήματα ERP;

Γιατί οι επιχειρήσεις χρειάζονται συστήματα ERP;

Τα συστήματα ERP (Enterprise Resource Management) ψηφιοποιούν τις καθημερινές διαδικασίες διεξαγωγής μιας επιχείρησης. Ενώ ορισμένες μικρότερες επιχειρήσεις μπορούν να επιβιώσουν χωρίς λύσεις λογισμικού, οι περισσότερες επιχειρήσεις χρειάζονται τουλάχιστον βασική λειτουργικότητα ERP για να καλύψουν τις απαιτήσεις των πελατών, των προμηθευτών, των εργαζομένων και άλλων επιχειρήσεων.

Τα πλεονεκτήματα μιας ημερήσιας διάταξης

Τα πλεονεκτήματα μιας ημερήσιας διάταξης

Μια ατζέντα είναι ένας κατάλογος θεμάτων που θα εισαχθούν και θα συζητηθούν κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης. Οι ημερήσιες διατάξεις είναι χρήσιμες για πολλές συναντήσεις, όπως σε κυβερνητικά ιδρύματα, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και επιχειρήσεις. Οι ημερήσιες διατάξεις περιλαμβάνουν γενικά την ανάγνωση των πρακτικών ή σημειώσεων της τελευταίας συνεδρίασης, σχετικές ανακοινώσεις, ανασκόπηση του ...

Θέματα κατάρτισης των εποπτών

Θέματα κατάρτισης των εποπτών

Τα στελέχη εποπτείας πηγαίνουν με μια ποικιλία τίτλων στις επιχειρηματικές οργανώσεις. Από όλους τους διευθυντές, εργάζονται πιο κοντά στους πρώτους υπαλλήλους και τους πελάτες. Είναι γενικά επιφορτισμένοι με την εκτέλεση οδηγιών κορυφαίας και μεσαίας διαχείρισης. Αυτό περιλαμβάνει την παρακολούθηση των επιδόσεων των εργαζομένων στο χώρο εργασίας. Δεξιότητες επικοινωνίας, ...

Ποια είναι τα θεσμικά εμπόδια;

Ποια είναι τα θεσμικά εμπόδια;

Σε έναν οργανισμό, τα θεσμικά εμπόδια έχουν συνήθως την ευθύνη για διάφορους τύπους διακρίσεων, συμπεριλαμβανομένου του ρατσισμού, των διακρίσεων λόγω φύλου, των διακρίσεων λόγω ηλικίας και άλλων μορφών επιλογής που δεν βασίζονται στις επιδόσεις. Ενώ οι οριστικές ενέργειες που κάνουν τέτοιες διακρίσεις είναι παράνομες σε πολλές περιπτώσεις ...

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός συστήματος ERP;

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός συστήματος ERP;

Το ERP, το οποίο αντιπροσωπεύει τον προγραμματισμό των επιχειρηματικών πόρων, είναι ένα λογισμικό αφοσιωμένο στην εταιρία που συλλέγει, διαχειρίζεται και συντονίζει τις πληροφορίες σε μια ολοκληρωμένη ροή δεδομένων σε όλη την εταιρεία. Το ERP διαθέτει μια σειρά από ενσωματωμένες ενότητες που είναι αποτελεσματικές για να βοηθήσουν στην καθημερινή δραστηριότητα της εταιρείας. Επιχειρηματικές μονάδες που ERP ...

Βασικές συμφωνίες εμπιστευτικότητας για τους εργαζομένους

Βασικές συμφωνίες εμπιστευτικότητας για τους εργαζομένους

Οι συμφωνίες εμπιστευτικότητας προστατεύουν τα συμφέροντα των εργοδοτών και συνιστώνται έντονα σε μια σειρά επαγγελμάτων που απαιτούν από τους υπαλλήλους να διατηρούν την εμπιστευτικότητα των ευαίσθητων πληροφοριών και δεδομένων στα οποία έχουν πρόσβαση. Είναι σύνηθες για τους εργοδότες να απαιτούν υπογεγραμμένες συμφωνίες εμπιστευτικότητας όποτε ...

Τα μειονεκτήματα της μονόδρομης επικοινωνίας

Τα μειονεκτήματα της μονόδρομης επικοινωνίας

Η επικοινωνία μονής κατεύθυνσης είναι απαραίτητη σε ορισμένες επιχειρηματικές καταστάσεις, αλλά τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν απώλεια εισόδου και ανάδραση και πιθανά προβλήματα ηθικής.

Παράδειγμα αυταρχικής ηγεσίας

Παράδειγμα αυταρχικής ηγεσίας

Η ηγεσία είναι ένας οργανωτικός ρόλος όπου τα άτομα δημιουργούν μια αποστολή ή όραμα, επικοινωνούν με στόχους ή στόχους και διαχειρίζονται συγκρούσεις μεταξύ ατόμων στο εργασιακό περιβάλλον. Διαφορετικοί τύποι ηγεσίας υπάρχουν στην κοινωνία, με το αυταρχικό στυλ να παρουσιάζει μια πιο άμεση προσέγγιση στη λειτουργία ενός οργανισμού.

Ποια είναι η σημασία της εμφάνισης σε μια συνέντευξη εργασίας;

Ποια είναι η σημασία της εμφάνισης σε μια συνέντευξη εργασίας;

Η εμφάνισή σας μπορεί να μην κάνει ή να σπάσει τη συνέντευξη εργασίας σας, αλλά σίγουρα μπορεί να κάνει τα πράγματα πολύ πιο εύκολο για εσάς, αν το κάνετε σωστό. Πρέπει να σκεφτείτε προσεκτικά την κατάλληλη εμφάνιση για διαφορετικές καταστάσεις, καθώς ένας τυποποιημένος κώδικας ένδυσης δεν ισχύει σε όλες τις βιομηχανίες.

Πώς η τεχνολογία επηρεάζει τη στρατηγική διαχείριση

Πώς η τεχνολογία επηρεάζει τη στρατηγική διαχείριση

Η τεχνολογία είναι ένας ευρύς όρος που περιλαμβάνει πολλά εργαλεία και καινοτόμες διαδικασίες που χρησιμοποιούν οι εργαζόμενοι για να βοηθήσουν μια επιχείρηση να επιτύχει τους στόχους της. Μια επιχείρηση χρησιμοποιεί τη στρατηγική διαδικασία διαχείρισης ή σχεδιάζει τον τρόπο χρήσης των πόρων για την επίτευξη στόχου και συγκεκριμένους τύπους τεχνολογίας για να διασφαλίσει την καλύτερη χρήση των πόρων σε κάθε ...

Διαφορές μεταξύ σκληρών και μαλακών δεξιοτήτων

Διαφορές μεταξύ σκληρών και μαλακών δεξιοτήτων

Στο χώρο εργασίας, μόνο το 15% των εργαζομένων απολύονται εξαιτίας της έλλειψης βασικών δεξιοτήτων που σχετίζονται με τη γνώση της εργασίας τους, σύμφωνα με ένα άρθρο σχετικά με τις προσδοκίες των εργαζομένων από το Πανεπιστήμιο της Δυτικής Βιρτζίνια. Οι περισσότεροι υπάλληλοι απολύονται λόγω έλλειψης δεξιοτήτων, επαγγελματισμού ή επικοινωνίας, γνωστές επίσης ...

Σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης και ανταμοιβής

Σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης και ανταμοιβής

Τα προγράμματα αναγνώρισης υπαλλήλων μπορούν να ενισχύσουν το ηθικό των εργαζομένων και να αλλάξουν θετικά την υγεία ενός οργανισμού. Με την καθιέρωση συστημάτων αξιολόγησης και ανταμοιβής επιδόσεων, ένας εργοδότης επιτρέπει στους εργαζόμενους να γνωρίζουν ότι η σκληρή δουλειά τους αποδίδει και εκτιμάται.

Πλεονεκτήματα & Μειονεκτήματα του Σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού

Πλεονεκτήματα & Μειονεκτήματα του Σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού

Οι επιχειρήσεις αναπτύσσονται με βάση το έργο των εργαζομένων της εταιρείας. Οι εταιρείες βασίζονται στα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού τους για να δημιουργήσουν το εργατικό δυναμικό που θα οδηγήσει την επιχείρηση στο μέλλον. Ο σχεδιασμός ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνει την πρόσληψη των καλύτερων εργαζομένων, την κατάρτιση αυτών των εργαζομένων και την ανάπτυξη αυτών των υπαλλήλων για ...

Παιχνίδια παγοθραυστικών για συναντήσεις γραφείου

Παιχνίδια παγοθραυστικών για συναντήσεις γραφείου

Τα παιχνίδια Icebreaker για συναντήσεις γραφείου είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τους εργαζόμενους να χαλαρώσουν, να κερδίσουν ενέργεια και να μάθουν περισσότερα για τους συναδέλφους τους. Τα παγοθραυστικά παιχνίδια είναι επίσης εξαιρετικά χρήσιμα για την οικοδόμηση μιας ομάδας σε μια επιχείρηση ή εταιρεία. Αυτά τα παιχνίδια μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία εταιρικών στόχων ή τη δημιουργία νέων ιδεών. Υπάρχει μεγάλη ποικιλία ...