Διαχείριση
Όταν ένας συμβαλλόμενος πελάτης προσφέρει μια ευκαιρία έργου μέσω ενός ανταγωνιστικού συστήματος υποβολής προσφορών, απαιτεί όλοι οι υποψήφιοι να παρέχουν εγγύηση εγγύησης που ονομάζεται προσφορά ομολόγου μαζί με την υποβολή προσφορών τους. Ο πελάτης διατηρεί το δεσμό προσφοράς μέχρις ότου ο χαμηλότερος διαγωνιζόμενος υπογράψει μια επίσημη υπογεγραμμένη συμφωνία. Μια φορά ...
Η διοίκηση επιχειρήσεων είναι η καθοδηγητική δύναμη που επιβλέπει τους υπαλλήλους, τα έργα και την παραγωγή σε μια επιχείρηση. Η εταιρική διοίκηση αναφέρεται σε όλα τα επίπεδα του διευθυντικού προσωπικού και των στελεχών μιας επιχείρησης που έχει ενσωματωθεί. Ανεπίσημα, η εταιρική διοίκηση μπορεί να αναφέρεται σε διευθυντικά στελέχη και στελέχη που λειτουργούν στην ...
Σε όλα τα περιβάλλοντα η ασφάλεια αποτελεί την πρώτη πηγή πρόληψης για ατυχήματα και τραυματισμούς. Η αποφυγή μιας κατάστασης που θα μπορούσε να οδηγήσει σε σωματική βλάβη ή ακόμα και θάνατο απαιτεί εκπαίδευση, πληροφορίες και ακόμη και κάποια κοινή λογική. Ένας τρόπος για τις κοινότητες να ενημερώνουν τους ανθρώπους για τους κινδύνους και τις μεθόδους πρόληψης είναι μέσω αφισών. ...
Υπάρχουν πολλά παραδείγματα που πρέπει να χρησιμοποιηθούν κατά τη σύνταξη δήλωσης επαγγελματικής δεοντολογίας και ευθυνών. Έχουν εκπονηθεί τόμοι σχετικά με το θέμα, που χρονολογούνται από την αρχαία Ελλάδα και τη Ρώμη, και πολλές επιχειρήσεις, εμπορικές και επαγγελματικές ενώσεις έχουν δηλώσεις δεοντολογίας και ευθύνες στις ιστοσελίδες τους για ...
Η ανάλυση ανάλυσης κενών ποιότητας είναι ένα εργαλείο στρατηγικής διαχείρισης που επιτρέπει στους διαχειριστές να αξιολογήσουν τα κενά που μπορεί να υπάρχουν μεταξύ του επιθυμητού επιπέδου ποιότητας και του πραγματικού επιπέδου ποιότητας. Το θέμα της ποιότητας μπορεί να είναι οτιδήποτε, που κυμαίνεται από ένα προϊόν, σε μια υπηρεσία, σε εσωτερικές διαδικασίες.
Καμία ομάδα δεν "γεννιέται" πλήρως αποτελεσματική. αναπτύσσεται με την πάροδο του χρόνου με τα σκαμπανεβάσματα, τις επιτυχίες και τις αποτυχίες. Η αποτελεσματική ομαδική εργασία είναι απαραίτητη για την επιτυχία του έργου, του τμήματος και της οργάνωσης. Απαιτεί σκληρή δουλειά, επιμονή και δεσμευμένο ηγέτη ομάδας. Η στάμνα του Baseball Hall of Fame Nolan Ryan είπε: "Η δουλειά μου είναι ...
Οι δραστηριότητες δικτύωσης προσφέρουν την ευκαιρία σε έμπειρους συναδέλφους και νέους εργαζομένους να συναντηθούν σε μια ατμόσφαιρα χωρίς στρες και να εκφραστούν. Ενθαρρύνετε την ισχυρή, ευγενική επικοινωνία και συζητήστε ανοιχτά τις διαφορετικές απόψεις έως ότου προσδιορίσετε τις κατάλληλες λύσεις. Περάστε ένα απόγευμα το Σαββατοκύριακο ...
Τα εργαλεία διαχείρισης έργου είναι κοινές συσκευές για την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων, των προθεσμιών και των πόρων σε ένα έργο. Είναι συνήθως οπτικά εργαλεία που έχουν σχεδιαστεί για να αντιπροσωπεύουν τους στόχους και τις δραστηριότητες ενός έργου - π.χ. γραφήματα Gantt - ή τις ευθύνες εκείνων που εργάζονται σε διάφορα στάδια ενός έργου, όπως ...
Οι συγκρούσεις στο χώρο εργασίας προκύπτουν από πολλές αιτίες. Οι συγκρούσεις μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου κλιμακώνονται όταν και τα δύο μέρη δεν μπορούν να δουν πέρα από τις δικές τους οπτικές γωνίες. Εκεί έρχεται ένας διαμεσολαβητής για να τους βοηθήσει να βρουν ένα κοινό έδαφος, αφιερώνοντας το χρόνο να δουν τη σύγκρουση με έναν πιο αντικειμενικό τρόπο και να εξετάσουν το άλλο ...
Στις επιχειρήσεις είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες του οργανισμού. Οι αδυναμίες μπορούν να αποτρέψουν μια επιχείρηση από την επίτευξη των στόχων της, ανταγωνίζονται επιτυχώς στην αγορά ή κερδίζουν τα υψηλότερα κέρδη της. Ως εκ τούτου, εάν η επιχείρησή σας έχει δυσκολία στην επίτευξη οποιωνδήποτε από αυτούς τους παράγοντες, τότε πάρτε το ...
Καθώς μεγαλώνει ένας οργανισμός, η δομή του γίνεται όλο και πιο σημαντική. Μια μεγάλη οργάνωση δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί σωστά αν δεν έχει ισχυρή εσωτερική δομή. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι να δομηθεί μια οργάνωση, συμπεριλαμβανομένης της λειτουργίας ή του τμήματος. Ένα από τα πιο συνηθισμένα είναι η δομή μιας ομάδας. Μια ομάδα είναι ...
Η δημιουργία προϋπολογισμών για τους οργανισμούς είναι μια χρονοβόρα διαδικασία που απαιτεί την εισαγωγή πολλών τμημάτων ή πηγών ελέγχου. Η εξισορρόπηση των αναγκών του οργανισμού ή του κυβερνητικού οργανισμού με συχνά περιορισμένα κεφάλαια απαιτεί αποφασιστική λήψη αποφάσεων και επανεξέταση υπηρεσιών, τμημάτων ή προγραμμάτων. Ένας ad hoc προϋπολογισμός είναι ένα ...
Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις ασκούνται από συνδικάτα προκειμένου να αποκτήσουν καλύτερες αμοιβές και συνθήκες εργασίας για τα μέλη τους. Η διαδικασία της συλλογικής διαπραγμάτευσης περιλαμβάνει εκπροσώπους της διοίκησης και των οργανώσεων των εργαζομένων που προσπαθούν να επιτύχουν αμοιβαία αποδεκτές λύσεις μεταξύ των δύο ομάδων. Όταν αυτή η διαδικασία σπάσει ...
Η διεξαγωγή τακτικών συναντήσεων ασφαλείας και η απαίτηση συμμετοχής των εργαζομένων αποτελεί υπεύθυνη επιχειρηματική πρακτική. Η ασφάλεια στο χώρο εργασίας αυξάνει την αποδοτικότητα των εργαζομένων, μειώνει το χρόνο διακοπής λειτουργίας και τους ασφαλιστικούς ισχυρισμούς και μπορεί να προσφέρει προστασία από πιθανές αγωγές. Εάν προγραμματίζετε αυτές τις συναντήσεις, προσαρμόστε τα θέματα συνεδρίας στο ...
Το πρότυπο ISO 9000 αντιπροσωπεύει ένα σύνολο προτύπων από τον Διεθνή Οργανισμό Τυποποίησης που περιγράφει μια μεθοδολογία ελέγχου της ποιότητας. Το ISO 9001: 2008 αντιπροσωπεύει την τελευταία έκδοση αυτών των οδηγιών.
Η ιστορία της οργανωτικής δομής μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να εξηγήσει ένα μεγάλο μέρος του κόσμου στο οποίο ζείτε σήμερα. Οι οργανώσεις αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος της κοινωνικής πραγματικότητας που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι στην καθημερινή τους ζωή. Από τις κυβερνήσεις στις επιχειρηματικές οργανώσεις, οι δομές αυτές διαμορφώνουν και μετασχηματίζουν τις δραστηριότητες ...
Η αυταρχική διαχείριση είναι η μορφή ηγεσίας που επιτρέπει στους διαχειριστές να λαμβάνουν αποφάσεις μονομερώς. Αυτοί οι ηγέτες δεν ρωτούν για τη συγκατάθεση και τις σκέψεις των υφισταμένων και κάνουν ό, τι κρίνουν απαραίτητο για την επίτευξη ενός στόχου. Όσον αφορά τη μεταχείριση των υφισταμένων, υπάρχουν δύο τύποι ...
Μια οργάνωση εκτελεί μια ανάλυση κενού για να μετρήσει την πραγματική της απόδοση σε σχέση με τους στόχους της. Οι εταιρείες μπορούν να αναγνωρίσουν τα κενά από μια ποικιλία προοπτικών, συμπεριλαμβανομένων των δεξιοτήτων, της επιχειρηματικής κατεύθυνσης, των επιχειρηματικών διαδικασιών, της τεχνολογίας της πληροφορίας ή των επιδόσεων σε επίπεδο οργάνωσης. Η διαδικασία ανάλυσης κενών συνεπάγεται τη διεξαγωγή ...
Οι δραστηριότητες δημιουργίας ομάδων είναι προληπτικές μέθοδοι διδασκαλίας της επίλυσης συγκρούσεων, εμπιστοσύνης, διαπραγμάτευσης και επίλυσης προβλημάτων στον οργανισμό σας. Πριν από την κατάδυση στις ίδιες τις δραστηριότητες, θα πρέπει να υπάρχει περίοδος προθέρμανσης ώστε οι συμμετέχοντες να μπορούν να βρουν τις ζώνες άνεσής τους μέσα στην ομάδα. Απλός διακόπτης πάγου ...
Η εκπαίδευση είναι συχνά η πρώτη ευκαιρία που πρέπει να εισαγάγετε το καινούριο και επιστρέφοντο προσωπικό του κατασκηνώσεώς σας. Μόλις μια εβδομάδα ή και έτσι, θα πρέπει να φέρει το προσωπικό μαζί και να μετατρέψει τα μέλη σε μια ενθουσιώδη, λειτουργική ομάδα που θα είναι έτοιμη για κατασκηνωτές. Καθώς σχεδιάζετε τις δραστηριότητες κατάρτισης του προσωπικού, εξετάστε τρόπους με τους οποίους μπορείτε να τους βοηθήσετε να γνωρίσουν ...
Μια έμμεση προσέγγιση για τη διαχείριση των συγκρούσεων στο χώρο εργασίας μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερη κατανόηση και ομαδική εργασία από την αντιπαράθεση από το κεφάλι στο κεφάλι. Όταν ξεκινάτε ανακαλύπτοντας χαρακτηριστικά μέσα στον εαυτό σας, χαρακτηριστικά που δεν θαυμάζετε και τα εξετάζετε πολύ πριν ξεσπάσει η σύγκρουση, μπορείτε να βρείτε τον εαυτό σας με τον καλύτερο τρόπο διαχείρισης ...
Τα μοντέλα διαχείρισης κατηγοριοποιούνται σε παραδοσιακά στυλ και σε στυλ συνολικής διαχείρισης ποιότητας. Οι οργανισμοί μπορούν να επιλέξουν να εφαρμόσουν οποιαδήποτε από αυτές τις προσεγγίσεις, αλλά το στυλ εστιασμένο στην ποιότητα είναι μια πολύ προτιμώμενη προσέγγιση σε σχέση με την παραδοσιακή. Τα παραδοσιακά στυλ υπογραμμίζουν πλήρως τις οργανωτικές δομές. ποιότητα ...
Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι είναι συγκεκριμένες δραστηριότητες που πρέπει να ολοκληρωθούν για την επίτευξη των βραχυπρόθεσμων στόχων. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι, με τη σειρά τους, βοηθούν τους μακροπρόθεσμους στόχους. Τα καλά αναπτυγμένα στρατηγικά επιχειρηματικά σχέδια περιλαμβάνουν τόσο βραχυπρόθεσμους όσο και μακροπρόθεσμους στόχους. Οι συγκεκριμένοι βραχυπρόθεσμοι στόχοι πρέπει να είναι γραμμένοι με σαφή, απλή και ακριβή γλώσσα. Αυτοί ...
Οι μέθοδοι αξιολόγησης εξασφαλίζουν ότι μπορείτε να εκπληρώσετε στόχους κατάρτισης που ορίζονται από έναν μεμονωμένο εκπαιδευόμενο, ομάδα ή οργανισμό. Ένα από τα πιο κοινά μοντέλα που χρησιμοποιήθηκαν για τον σχεδιασμό της αξιολόγησης της κατάρτισης αναπτύχθηκε από τον καθηγητή του πανεπιστημίου του Wisconsin Donald Kirkpatrick στο βιβλίο του του 1998, "Evaluation of Training Programs: The Four ...
Η οργανωτική συμπεριφορά είναι η μελέτη του τρόπου με τον οποίο τα άτομα ενεργούν σε ένα περιβάλλον εργασίας. Οι διευθυντές μελετούν την οργανωτική συμπεριφορά για να κατανοήσουν γιατί και πώς τα άτομα γίνονται κίνητρα, καθώς οι παρακινημένοι εργαζόμενοι είναι απαραίτητοι για την επιτυχία μιας επιχείρησης.
