Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια διαδικασία οραματισμού και αρθρώσεως των μακροπρόθεσμων στόχων μιας εταιρείας, προκειμένου να δοθεί έμφαση στις καθημερινές λειτουργίες. Ένας επιχειρησιακός προϋπολογισμός είναι ένα οικονομικό σχέδιο επιχείρησης που καλύπτει μια συγκεκριμένη περίοδο που δείχνει πώς η εταιρεία θα χρησιμοποιήσει διαθέσιμα κεφάλαια και πώς θα υλοποιήσει οικονομικά τους στόχους της.
Στρατηγικό σχεδιασμό
Ο στρατηγικός προγραμματισμός είναι μια μακροπρόθεσμη διαδικασία δημιουργίας μιας εταιρείας σύμφωνα με ένα ευρύ όραμα που οργανώνει και παρέχει ένα ενοποιητικό νήμα για τις δραστηριότητες της εταιρείας. Μια εταιρεία μπορεί να αναλάβει να γίνει ηγέτης στον τομέα της ή να βελτιώσει τη ζωή των πελατών που πάσχουν από ένα συγκεκριμένο τύπο αναπηρίας. Το στρατηγικό του σχέδιο θα δώσει μια κατεύθυνση προς αυτούς τους στόχους, περιγράφοντας μια πορεία προς τη δημιουργία διακριτικών και ζωτικών προϊόντων ή παρέχοντας υπηρεσίες ειδικά προσαρμοσμένες στην αγορά-στόχο.
Επιχειρησιακός προϋπολογισμός
Ο προϋπολογισμός λειτουργίας είναι ένα πρακτικό εργαλείο που προσανατολίζεται στην καθημερινή δημοσιονομική διαχείριση. Ο επιχειρησιακός προϋπολογισμός μιας επιχείρησης εκφράζει τους περιορισμούς και τις δυνατότητές της με βάση πραγματικές πληροφορίες και προβλέψεις για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και τα λειτουργικά έξοδα. Τα έσοδα και τα έξοδα των επιχειρήσεων είναι απρόβλεπτα και λίγες εταιρείες είναι σε θέση να ακολουθήσουν τους προϋπολογισμούς λειτουργίας τους στην επιστολή, αλλά η διαδικασία της έρευνας κόστους και προβολής υποχρεώνει έναν επιχειρηματία να κάνει δύσκολες επιλογές και να δημιουργήσει ρεαλιστικά σχέδια.
Επιχειρηματικό σχέδιο
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια γέφυρα μεταξύ ενός στρατηγικού σχεδίου και ενός επιχειρησιακού προϋπολογισμού και πρέπει να περιλαμβάνει πληροφορίες για τα δύο στοιχεία μιας επιχείρησης. Η εκτελεστική σύνοδό του θα πρέπει να ενσωματώνει το στρατηγικό σχέδιο και επίσης να εξηγεί πώς η εταιρεία θα υλοποιήσει αυτό το σχέδιο μέσω των λεπτομερειών που περιγράφονται στο σχέδιο. Θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει έναν επιχειρησιακό προϋπολογισμό για να καταδείξει τις λεπτομέρειες του τρόπου με τον οποίο η εταιρεία θα μετατρέψει το στρατηγικό της σχέδιο σε πραγματικότητα. Με την ευθυγράμμιση του επιχειρησιακού προϋπολογισμού με το στρατηγικό σχέδιο, ένα επιχειρησιακό σχέδιο διασφαλίζει ότι μια επιχείρηση όχι μόνο θα έχει επιτυχία οικονομικά αλλά και στρατηγικά.
Σύγκριση
Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια μακροπρόθεσμη διαδικασία, η οποία συνήθως αντιμετωπίζει ζητήματα σχετικά με ένα χρονικό πλαίσιο τουλάχιστον ενός έτους. Ένας προϋπολογισμός λειτουργίας τείνει να καλύπτει μικρότερο χρονικό διάστημα, όπως λιγότερο από ένα χρόνο. Ένα στρατηγικό σχέδιο τείνει να αντιμετωπίσει τις γενικότητες, ενώ ένας επιχειρησιακός προϋπολογισμός πρέπει να είναι συγκεκριμένος για το ποια χρήματα θα εισέρχονται και πώς θα δαπανηθούν. Ένα στρατηγικό σχέδιο που αγνοεί τη σημασία ενός επιχειρησιακού προϋπολογισμού μπορεί να είναι τίποτα περισσότερο από ένα quixotic rant, ενώ ένας επιχειρησιακός προϋπολογισμός που δεν ευθυγραμμίζεται με το στρατηγικό σχέδιο μιας εταιρείας μπορεί να ανταποκριθεί σε βραχυπρόθεσμους στόχους εις βάρος μακροπρόθεσμων στόχων.
