Διαχείριση

Δραστηριότητες των εργαζομένων

Δραστηριότητες των εργαζομένων

Οι δραστηριότητες για τη βελτίωση των σχέσεων των εργαζομένων μπορούν να κάνουν μεγάλη διαφορά σε κάθε επιχείρηση, ιδιαίτερα εάν η επιχείρηση αντιμετωπίζει προβλήματα εργασίας και κακή επικοινωνία μεταξύ της διοίκησης και των εργαζομένων. Δημιουργικές δραστηριότητες που δείχνουν στους εργαζόμενους ότι οι εργοδότες τους ενδιαφέρονται για το τι σκέφτονται και πόσο χαρούμενοι εργάζονται ...

Στόχοι & μελλοντικά σχέδια για έναν υπάλληλο

Στόχοι & μελλοντικά σχέδια για έναν υπάλληλο

Ένας εργαζόμενος μπορεί να αντιμετωπίζει κάποιες προκλήσεις στο χώρο εργασίας ή να θέλει να αποκτήσει ένα νέο σύνολο δεξιοτήτων για να προχωρήσει σε μια επιχείρηση. Για την αντιμετώπιση αυτών των στόχων, ο εργοδότης ή ο εργαζόμενος μπορεί να δημιουργήσει ένα αναπτυξιακό σχέδιο που να αποτελείται από επαγγελματικούς στόχους και στόχους. Τα σχέδια αυτά μπορεί να διαφέρουν ως προς τη δομή ανάλογα με τις ανάγκες ...

Κύκλος διαχείρισης απόδοσης σε τέσσερα στάδια

Κύκλος διαχείρισης απόδοσης σε τέσσερα στάδια

"Αυτό που μετριέται, γίνεται διαχειριζόμενο, αυτό που γίνεται σωστά γίνεται," λέει ο ειδικός της στρατηγικής διαχείρισης Peter Drucker. Η ουσία της δικής του δήλωσης είναι ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να μετρήσουν την απόδοση για να επιτύχουν αποτελέσματα. Ωστόσο, η ερώτηση για τους διαχειριστές είναι πώς να μετρήσουν αποτελεσματικά τις επιδόσεις. Ο κύκλος διαχείρισης απόδοσης ...

Στόχοι για τους ταμίες σε ένα βιογραφικό σημείωμα

Στόχοι για τους ταμίες σε ένα βιογραφικό σημείωμα

Τα ταμεία μπορούν να βρεθούν σε παντοπωλεία, καταστήματα λιανικής πώλησης και σε μικρές ανεξάρτητες μπουτίκ. Η θέση ενός ταμείου συχνά δίνεται σε έναν φοιτητή ή έναν νεαρό εργαζόμενο που χρειάζεται να αποκτήσει πολύτιμη εργασιακή εμπειρία, αλλά μπορεί επίσης να καλυφθεί από έμπειρους εργαζόμενους στις υπηρεσίες εξυπηρέτησης πελατών που έχουν χρόνια ταμίας ...

Ιδέες για τη συγγραφή μιας αυτοαξιολόγησης της απασχόλησης

Ιδέες για τη συγγραφή μιας αυτοαξιολόγησης της απασχόλησης

Στο πλαίσιο της σύμβασης εργασίας, πολλοί εργαζόμενοι οφείλουν να γράψουν μια αυτοαξιολόγηση της απόδοσής τους στην εργασία. Καθώς γράφετε μια αυτοαξιολόγηση, εξετάστε πώς μπορείτε να παρουσιάσετε τις συνεισφορές σας με θετικό τρόπο, ενώ δείξτε ότι έχετε αντικειμενική άποψη για τομείς που χρειάζονται βελτίωση.

Ποιες είναι οι τρεις πρωταρχικές πτυχές της διαχείρισης κινδύνων για την ασφάλεια πληροφοριών και γιατί είναι σημαντικό;

Ποιες είναι οι τρεις πρωταρχικές πτυχές της διαχείρισης κινδύνων για την ασφάλεια πληροφοριών και γιατί είναι σημαντικό;

Η διαχείριση κινδύνων ασφάλειας πληροφοριών περιλαμβάνει την εκτίμηση του πιθανού κινδύνου και τη λήψη μέτρων για τον μετριασμό του, καθώς και την παρακολούθηση του αποτελέσματος. Κάθε αξιολόγηση περιλαμβάνει τον προσδιορισμό της φύσης του κινδύνου και τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο απειλεί την ασφάλεια του συστήματος πληροφοριών. Αυτό οδηγεί άμεσα σε μετριασμό του κινδύνου, όπως η αναβάθμιση ...

Ποια είναι η έννοια μιας πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού;

Ποια είναι η έννοια μιας πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού;

Οι πολιτικές είναι βασικοί κανόνες που κρατούν τους ανθρώπους και τις διαδικασίες σωστές. HR ή ανθρώπινοι πόροι είναι πολιτικές που είναι γραμμένες για τον χώρο εργασίας και πρέπει να τηρούνται από τους υπαλλήλους.

Διασκεδαστικοί τρόποι να εκπαιδεύσουν τους υπαλλήλους

Διασκεδαστικοί τρόποι να εκπαιδεύσουν τους υπαλλήλους

Κοιτάξτε γύρω από το δωμάτιο κατά τη διάρκεια πολλών συνεδριάσεων εκπαίδευσης των εργαζομένων, και θα δείτε τους ανθρώπους να στέλνουν μηνύματα, να γεράσουν, να ψιθυρίζουν ή να φαίνονται σαν να πρόκειται να κοιμηθούν. Ζητήστε από αυτούς τους υπαλλήλους αυτό που έμαθαν και πιθανότατα να έχετε ένα κενό βλέμμα. Αυξήστε την αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης των εργαζομένων σας χρησιμοποιώντας ...

Γιατί μια Έρευνα Εργαζομένων;

Γιατί μια Έρευνα Εργαζομένων;

Οι έρευνες των εργαζομένων ανοίγουν τις γραμμές επικοινωνίας με τους υπαλλήλους και προσφέρουν έναν αποτελεσματικό τρόπο για να παρέχουν ειλικρινή ανατροφοδότηση. Επειδή η ικανοποίηση των εργαζομένων είναι το κλειδί για την ανάπτυξη της εταιρείας, είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να παρέχουν ειλικρινείς απαντήσεις σε ερωτήσεις έρευνας.

Προβλήματα με τη μη αυτόματη εισαγωγή δεδομένων

Προβλήματα με τη μη αυτόματη εισαγωγή δεδομένων

Στη σύγχρονη εποχή του ψηφιακού εμπορίου, η εισαγωγή δεδομένων είναι ένα ανεκτίμητο εργαλείο. Η καταχώρηση δεδομένων συμπεριλαμβάνει την πράξη μεταφοράς δεδομένων από φυσική κατάσταση σε ψηφιακή κατάσταση και οποιεσδήποτε διαδικασίες μπορεί να απαιτούν, όπως η εισαγωγή διευθύνσεων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε μια βάση δεδομένων. Ενώ η εισαγωγή δεδομένων είναι τόσο απαραίτητη, μπορεί επίσης να είναι η ρίζα των δεινών ...

Διασκεδαστικές ιδέες συνάντησης προσωπικού

Διασκεδαστικές ιδέες συνάντησης προσωπικού

Οι συνεδριάσεις του προσωπικού δεν πρέπει να είναι η μονότονη ή βαρετή συγκέντρωση ανθρώπων που συνήθως βρίσκονται σε ορισμένους χώρους εργασίας. Με κάποιες προκαταρκτικές προπαρασκευαστικές εργασίες και προσπάθειες, μπορείτε να κάνετε τις συνεδριάσεις του προσωπικού διασκεδαστικές για τους συμμετέχοντες και παραγωγικές για την ομάδα. Ξεκινήστε με τα παγοθραυστικά παιχνίδια και δώστε ζωντάνια στη συνάντηση με ...

Τι να γράψετε σε μια επιστολή καλωσορίσματος νέου υπαλλήλου

Τι να γράψετε σε μια επιστολή καλωσορίσματος νέου υπαλλήλου

Ενενήντα τοις εκατό των εργαζομένων αποφασίζουν εάν θα παραμείνουν στην εταιρεία κατά τη διάρκεια των πρώτων έξι μηνών απασχόλησης και οι περισσότεροι υπάλληλοι αποφασίζουν κατά τις πρώτες 30 ημέρες απασχόλησης αν αισθάνονται ευπρόσδεκτοι, σύμφωνα με έκθεση της Lominger Limited. Η ανασκόπηση της βιβλιογραφίας έδειξε επίσης τη στάση απέναντι στη μορφή της εταιρείας ...

Τεχνικές στρατηγικής διαχείρισης

Τεχνικές στρατηγικής διαχείρισης

Η στρατηγική διαχείριση χρησιμοποιεί την αποστολή μιας εταιρείας για την ανάπτυξη πολιτικών και διαδικασιών, οι οποίες κινούν την οργάνωση προς την κατεύθυνση της επίτευξης στόχων. Οι τεχνικές στρατηγικής διαχείρισης βοηθούν την εταιρεία να σχεδιάσει και να υλοποιήσει έργα σχεδιασμένα για να ευθυγραμμιστούν με την αποστολή της εταιρείας. Οι τεχνικές επιτρέπουν επίσης στην εταιρεία να ...

Ένας παραδοσιακός ρόλος HR

Ένας παραδοσιακός ρόλος HR

Η «Wall Street Journal» αναφέρει ότι περίπου το ένα τρίτο των νέων στελεχών ανθρώπινου δυναμικού προέρχονται από το εξωτερικό, αντικατοπτρίζοντας «την αντίληψη ότι ορισμένοι παραδοσιακοί επαγγελματίες HR στερούνται της βαθειάς κατανόησης των επιχειρηματικών και οικονομικών ζητημάτων που οι διευθύνοντες σύμβουλοι θέλουν όλο και περισσότερο». Ο παραδοσιακός ρόλος του HR εκτιμάται ...

Η διαφορά μεταξύ παραγωγικότητας και παραγωγής

Η διαφορά μεταξύ παραγωγικότητας και παραγωγής

Οι επιχειρήσεις μετρούν την παραγωγικότητα και την παραγωγή για να αξιολογήσουν την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων τους. Ωστόσο, αυτά τα δύο πρότυπα δεν είναι συνώνυμα. Ενώ μια εταιρεία μπορεί να έχει υψηλή απόδοση, δεν σημαίνει ότι είναι παραγωγική. Ομοίως, οι επιχειρηματικοί περιορισμοί μπορεί να οδηγήσουν σε ακόμη και την πιο παραγωγική επιχείρηση που αναδύει χαμηλή απόδοση.

Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί παράγοντες που επηρεάζουν τη διαχείριση εστιατορίων γρήγορης εξυπηρέτησης

Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί παράγοντες που επηρεάζουν τη διαχείριση εστιατορίων γρήγορης εξυπηρέτησης

Η διαχείριση ενός εστιατορίου γρήγορης εξυπηρέτησης απαιτεί με προσοχή την προσοχή σε αυτό που συμβαίνει έξω από το εστιατόριο ως προς το τι συμβαίνει μέσα. Ενώ και οι δύο επηρεάζουν την επιχείρηση, οι εξωτερικοί παράγοντες μπορούν να διευκολύνουν ή να δυσκολέψουν τις εσωτερικές αποφάσεις και καθήκοντα διαχείρισης τόσο για την ανεξάρτητη όσο και για τη δικαιόχρηση ...

Τουρισμός: Βασικοί δείκτες απόδοσης

Τουρισμός: Βασικοί δείκτες απόδοσης

Οι επιτυχημένες εταιρείες επικεντρώνονται στην επίτευξη στόχου. Ωστόσο, οι στόχοι ενδέχεται να είναι απροσδιόριστοι, ιδίως στις βιομηχανίες παροχής υπηρεσιών με έντονη προσανατολισμό προς τον τουρισμό, εκτός εάν οι στόχοι αναλύονται επιτρέποντας σε κάθε ενδιαφερόμενο να εντοπίσει μια συγκεκριμένη αποστολή.

Στόχοι και στόχοι εργασίας

Στόχοι και στόχοι εργασίας

Θα πρέπει να δημιουργήσετε επαγγελματικούς στόχους για τον εαυτό σας τόσο όταν ψάχνετε για μια δουλειά και αφού προσγειωθείτε. Ένας στόχος είναι να αποκτήσετε τον τύπο εργασίας που θέλετε. Το άλλο είναι να αναπτύξετε τον εαυτό σας επαγγελματικά σε αυτή τη θέση, ώστε να είστε στην αιχμή των τάσεων και της κατάρτισης στον τομέα σας.

Ποιοι είναι οι κύριοι στόχοι της τηλεδιάσκεψης;

Ποιοι είναι οι κύριοι στόχοι της τηλεδιάσκεψης;

Η τηλεδιάσκεψη αναφέρεται σε οποιαδήποτε ζωντανή επικοινωνία βίντεο μεταξύ δύο ή περισσότερων συμβαλλομένων σε δύο ή περισσότερες ξεχωριστές τοποθεσίες. Αυτές οι συνδέσεις βίντεο περιλαμβάνουν γενικά ζωντανό ήχο και κείμενο. Η τηλεδιάσκεψη μπορεί να εκτελέσει τη γκάμα της τεχνολογικής πολυπλοκότητας από τις στατικές εικόνες που συνοδεύονται από κείμενο σε βίντεο υψηλής ποιότητας ...

Μέθοδοι πρακτικής άσκησης

Μέθοδοι πρακτικής άσκησης

Εάν είστε διευθυντής ή ανώτερος υπάλληλος που είναι υπεύθυνος για την κατάρτιση νέων μισθωτών, ίσως να σκεφτείτε διαφορετικές μεθόδους κατάρτισης που θα τους εισήγαγαν στις νέες θέσεις εργασίας τους, καθώς και να τους δώσετε κάποια εμπειρία στη δουλειά τους. Η πρακτική εκπαίδευση βοηθάει τους νέους υπαλλήλους να τους δείξουν ποια θα είναι η δουλειά τους. ...

Γιατί χρειαζόμαστε τις τυπικές διαδικασίες λειτουργίας;

Γιατί χρειαζόμαστε τις τυπικές διαδικασίες λειτουργίας;

Οι τυποποιημένες διαδικασίες λειτουργίας είναι αυτές που οι εταιρείες χρησιμοποιούν για τη δημιουργία συνεκτικότητας όταν εκτελείται μια διαδικασία. Η εγκεκριμένη διαδικασία τεκμηριώνεται σε μορφή που είναι εύκολο να ακολουθηθεί και μειώνει την πιθανότητα σφαλμάτων. Η ιδέα πίσω από αυτό είναι να μειωθεί η πιθανότητα ανθρώπινου λάθους και να δοθούν κατευθυντήριες γραμμές για ...

Τα πλεονεκτήματα της ύπαρξης ενός συστήματος επιχειρήσεων

Τα πλεονεκτήματα της ύπαρξης ενός συστήματος επιχειρήσεων

Αναπτύχθηκε για να μειώσει το κόστος διατήρησης δεδομένων και να βελτιώσει την απόδοση, ένα επιχειρηματικό σύστημα προσφέρει διάφορα πλεονεκτήματα σε εταιρείες που το χρησιμοποιούν. Αυτά τα μεγάλα πακέτα ολοκληρωμένου λογισμικού προσφέρουν έναν τρόπο απλούστευσης της επικοινωνίας και καλύτερης οργάνωσης των πληροφοριών με την υποστήριξη πολλαπλών λειτουργικών συστημάτων.

Επιχειρηματικές χρήσεις του Διαδικτύου, Intranets & Extranets

Επιχειρηματικές χρήσεις του Διαδικτύου, Intranets & Extranets

Με τους παγκόσμιους χρήστες του Διαδικτύου που υπολογίζονται σε 1.966.514.816 και περίπου το 77 τοις εκατό του πληθυσμού των Η.Π. που συνδέονται, η χρήση του Διαδικτύου είναι πλέον μέρος της mainstream. Στις επιχειρήσεις, το Διαδίκτυο έχει γίνει ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο που προσφέρει πρόσβαση του κοινού στην υποστήριξη της επικοινωνίας, της συνεργασίας και του εμπορίου σε ολόκληρο τον κόσμο. Διαδίκτυο ...

Η Διαδικασία Πρόσληψης & Επιλογής

Η Διαδικασία Πρόσληψης & Επιλογής

Για πολλούς οργανισμούς, η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής αποτελείται από διάφορα στάδια. Ένας ειδικός στην απασχόληση ή ένας υπεύθυνος προσλήψεων είναι υπεύθυνος για τα προκαταρκτικά και ενδιάμεσα στάδια, ενώ οι επικεφαλής των υπηρεσιών, οι διαχειριστές μίσθωσης και άλλοι υπάλληλοι ανθρώπινου δυναμικού συμμετέχουν σε ενδιάμεσα έως τελικά στάδια της διαδικασίας.

Είδη οικονομικών ανταμοιβών και κινήτρων

Είδη οικονομικών ανταμοιβών και κινήτρων

Τα οικονομικά κίνητρα, οι ανταμοιβές και οι δομές μπόνους μπορούν να παρακινήσουν τους υπαλλήλους σε υψηλότερα επίπεδα απόδοσης.