Διαχείριση

Πώς να γράψετε εκθέσεις δραστηριότητας

Πώς να γράψετε εκθέσεις δραστηριότητας

Οι πωλητές συντάσσουν αναφορές δραστηριοτήτων για να μοιράζονται με τη διοίκηση τις ενέργειές τους και τα αποτελέσματα αυτών των ενεργειών για μια συγκεκριμένη περίοδο. Οι απαιτούμενες εβδομαδιαίες, μηνιαίες, τριμηνιαίες, εξαμηνιαίες και / ή ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων βοηθούν τη διοίκηση να κατανοεί τον τρόπο με τον οποίο κάθε πωλητής εκτελεί σε ορισμένες περιοχές και με ποια προϊόντα ή ...

Τι είναι το Πρόγραμμα Βοήθειας;

Τι είναι το Πρόγραμμα Βοήθειας;

Σύμφωνα με το Γραφείο Διαχείρισης Προσωπικού των ΗΠΑ, όλες οι ομοσπονδιακές υπηρεσίες παρέχουν στους υπαλλήλους τους υπηρεσίες του Προγράμματος Βοήθειας. Πολλοί εργοδότες του ιδιωτικού τομέα προσφέρουν επίσης στους υπαλλήλους τους πρόσβαση σε EAP. Ανεξάρτητοι εξωτερικοί φορείς παρέχουν υπηρεσίες EAP.

Η Ιστορία των Πληροφοριακών Συστημάτων Διοίκησης

Η Ιστορία των Πληροφοριακών Συστημάτων Διοίκησης

Ξεκινώντας με το mainframe computing για επιχειρηματικές εφαρμογές, το MIS έχει προχωρήσει μέσα από πέντε εποχές στην τρέχουσα εποχή του cloud computing.

Πώς να υπολογίσετε το BCWP

Πώς να υπολογίσετε το BCWP

Το προϋπολογισθέν κόστος της εργασίας που πραγματοποιείται είναι το άθροισμα των κονδυλίων που διατίθενται για πακέτα εργασιών σε κατασκευαστικά έργα. Το BCWP καθορίζει εάν το κόστος ταιριάζει εντός των ορίων του προϋπολογισμού του έργου. Η ανάλυση κερδισμένης αξίας τη χρησιμοποιεί επίσης για τον υπολογισμό άλλων σχετικών με το κόστος αναλογιών, συμπεριλαμβανομένου του δείκτη απόδοσης κόστους, χρονοδιαγράμματος ...

Διαφορά μεταξύ ηγεσίας ανδρών και γυναικών

Διαφορά μεταξύ ηγεσίας ανδρών και γυναικών

Στη μάχη των φύλων, οι άνθρωποι συχνά βρίσκονται σε συζήτηση σχετικά με τις διαφορές μεταξύ ηγεσίας ανδρών και γυναικών. Πράγματι, υπάρχουν διαφορετικές προοπτικές για το θέμα αυτό, οι οποίες κυμαίνονται από την αναγνώριση των διαφορών ως προς το στυλ ή την ικανότητα διαχωρισμού των διαφορών με βάση το φύλο. Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ...

Πώς να ξεκινήσετε μια εταιρική εταιρεία κατάρτισης

Πώς να ξεκινήσετε μια εταιρική εταιρεία κατάρτισης

Πολλές οργανώσεις, τόσο μεγάλες όσο και μικρές, προσλαμβάνουν συμβούλους κατάρτισης για να έρχονται και να εκπαιδεύουν τους υπαλλήλους τους. Η εταιρική εκπαίδευση προετοιμάζει τους υπαλλήλους για λογοδοσία, ηγεσία και υψηλή παραγωγικότητα. Αν έχετε εξαιρετικές δεξιότητες επικοινωνίας και εμπειρία σε μια συγκεκριμένη ειδικότητα, σκεφτείτε να ξεκινήσετε τη δική σας ...

Πώς να αναπτύξετε ένα πρόγραμμα κατάρτισης για τη διαφορετικότητα

Πώς να αναπτύξετε ένα πρόγραμμα κατάρτισης για τη διαφορετικότητα

Εάν έχετε αναπτύξει προγράμματα κατάρτισης για υπαλλήλους πριν, ξέρετε ότι με κάποια συγκέντρωση, η ανάπτυξη του περιεχομένου είναι το εύκολο κομμάτι. Ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι και ο οργανισμός σας λαμβάνουν αυτό το περιεχόμενο μπορεί να είναι επικίνδυνο, ειδικά εάν η επίσημη κατάρτιση για την ποικιλομορφία είναι κάπως νέα για τον οργανισμό σας. Να θυμάστε ότι ...

Πώς να αξιολογήσετε τα σχόλια

Πώς να αξιολογήσετε τα σχόλια

Οι απόψεις είναι παντού, αλλά πώς περνάτε από το σωρό για να προσδιορίσετε ποια ανατροφοδότηση είναι πολύτιμη και χρήσιμη;

Πώς να σχεδιάσετε ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου

Πώς να σχεδιάσετε ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου

Ο σχεδιασμός ενός συστήματος εσωτερικού ελέγχου για την επιχείρησή σας απαιτεί προγραμματισμό και κατανόηση των λεπτομερών λειτουργιών της εταιρείας. Οι εσωτερικοί έλεγχοι εξυπηρετούν διάφορους σκοπούς, αλλά οι κύριοι στόχοι είναι να εξασφαλιστεί ότι η επιχείρηση λειτουργεί όπως προβλέπεται και να αποτρέψει τις ευκαιρίες των εργαζομένων να παραπλανούν τα αγαθά ή ...

Η σημασία της αξιοπιστίας στις εκτιμήσεις επιδόσεων

Η σημασία της αξιοπιστίας στις εκτιμήσεις επιδόσεων

Οι αξιολογήσεις των επιδόσεων θέλουν να βελτιώσουν την απόδοση των εργαζομένων μετρώντας και αναλύοντας την απόδοση των θέσεων εργασίας ενός εργαζομένου. αυτή η διαδικασία θα πρέπει να οδηγήσει σε αντικειμενική και αξιόπιστη ανατροφοδότηση που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την ανάπτυξη και την παρακίνηση των εργαζομένων.

Πώς να επικοινωνήσετε με το Tact & Professionalism

Πώς να επικοινωνήσετε με το Tact & Professionalism

Η επιτυχής πλοήγηση στον κόσμο των επιχειρήσεων απαιτεί δέσμευση για την αριστεία και τις αποτελεσματικές δεξιότητες επικοινωνίας. Η εκμάθηση πώς να εκφράζετε τις απόψεις σας με τακτικότητα και επαγγελματισμό μπορεί να σας βοηθήσει να διαπραγματευτείτε συμφωνίες και να λύσετε προβλήματα. Αν και η προσαρμογή στην επικοινωνία των επιχειρήσεων μπορεί να είναι δύσκολη, είναι δυνατή με ...

Πώς να φτιάξετε ένα καλό ενημερωτικό δελτίο

Πώς να φτιάξετε ένα καλό ενημερωτικό δελτίο

Τα ενημερωτικά δελτία είναι πολύτιμα εργαλεία επικοινωνίας για εργοδότες, οργανώσεις που βασίζονται στην πίστη και κοινότητες, μη κερδοσκοπικές ενώσεις και κοινωνικές ομάδες. Ένα ενδιαφέρον, ελκυστικό και ενημερωτικό ενημερωτικό δελτίο θα διαβαστεί ευρέως αντί να κατατεθεί ή να απορριφθεί.

Πώς να γράψετε μια εκτίμηση της απόδοσης

Πώς να γράψετε μια εκτίμηση της απόδοσης

Ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τη συμβολή τους στο χώρο εργασίας μπορεί να απέχει πολύ από τις παρατηρήσεις και τις προσδοκίες των εποπτών τους. Ως μέρος του σχεδίου κατάρτισης και ανάπτυξης μιας εταιρείας, πολλοί εργοδότες απαιτούν τώρα από τους εργαζόμενους να γράφουν αυτοαξιολόγηση δοκίμων για να εντοπίσουν τις δυνάμεις, τις αδυναμίες ...

Πώς να κάνει τη διασκέδαση κατάρτισης ασφαλείας

Πώς να κάνει τη διασκέδαση κατάρτισης ασφαλείας

Αναφέρετε μια επερχόμενη σύνοδο κατάρτισης σε θέματα ασφάλειας και παρακολουθήστε τους υπαλλήλους να αντιδρούν με υπνηλία και απαθές. Αλλά αυτή η απροσδόκητη ανταπόκριση μπορεί να ξεπεραστεί κάνοντας την επόμενη σας συγκέντρωση ασφάλειας μια αξιόλογη εμπειρία. Ενώ η εκπαίδευση στην ασφάλεια είναι ενημερωτική και υποχρεωτική, δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να είναι διασκεδαστική. ...

Πώς να δημιουργήσετε αξιοπιστία

Πώς να δημιουργήσετε αξιοπιστία

Η αξιοπιστία αναφέρεται στον βαθμό στον οποίο κάποιος ή κάτι θεωρείται αξιόπιστος και αξιόπιστος. Στον επαγγελματικό κόσμο, η αξιοπιστία ενός ατόμου ή εταιρείας συχνά καθορίζει την επιτυχία ή την αποτυχία. Οι προσπάθειες οικοδόμησης και διατήρησης της αξιοπιστίας πρέπει να συνεχιστούν και η επίλυση πρέπει να είναι άμεση εάν αυτή η αξιοπιστία ...

Πώς να αναπτύξετε ένα Σχέδιο Προσωπικού

Πώς να αναπτύξετε ένα Σχέδιο Προσωπικού

Είτε πρέπει να αντιμετωπίσετε μια συγκεκριμένη ανάγκη στελέχωσης ή να κάνετε προσαρμογές λόγω της μείωσης του προσωπικού, η ανάπτυξη ενός σχεδίου στελέχωσης θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε καλύτερα ποια έργα ή τα καθήκοντα καλύπτονται και, όπου είναι δυνατόν, υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού.

Εργαλεία ανάλυσης κενών

Εργαλεία ανάλυσης κενών

Η ανάλυση χάσματος είναι χρήσιμη για το εργαλείο που βοηθά έναν οργανισμό να επικεντρώνεται στη μεγάλη εικόνα. Με τον εντοπισμό του πού βρίσκεται σήμερα μια εταιρεία και όπου θέλει να είναι, γίνεται πιο εύκολη η απομόνωση αυτών των μεθόδων και στρατηγικών που θα επιτύχουν το επιθυμητό επίπεδο απόδοσης.

Πώς να χρησιμοποιήσετε τη μετασχηματιστική ηγεσία

Πώς να χρησιμοποιήσετε τη μετασχηματιστική ηγεσία

Η μετασχηματιστική ηγεσία είναι μια θεωρία που βασίζεται στο έργο του James Burns. Είτε είστε ηγέτης επιχειρήσεων, διευθυντής σχολείου ή επικεφαλής του νοικοκυριού σας, μπορείτε να ενσωματώσετε στοιχεία αυτού του στυλ ηγεσίας για να υποστηρίξετε τη θετική αλλαγή. Ακολουθήστε τις τέσσερις θεωρίες ηγεσίας μετασχηματισμού: ατομική ...

Πώς να δημιουργήσετε ένα πιστοποιητικό επίτευξης

Πώς να δημιουργήσετε ένα πιστοποιητικό επίτευξης

Ένα πιστοποιητικό επίτευξης παρουσιάζεται σε ένα άτομο για να την αναγνωρίσει για ένα επίτευγμα. Ένα πιστοποιητικό επίτευξης μπορεί να παρουσιαστεί για να ανταμείψει ένα άτομο που έχει ολοκληρώσει με επιτυχία κάτι, όπως ένα σχέδιο ή ένα βαθμό στο σχολείο ή σε ένα άτομο που έχει εκπληρώσει έναν συγκεκριμένο στόχο, όπως την επίτευξη ...

Πώς να γράψετε μια επισκόπηση ομότιμων υπαλλήλων

Πώς να γράψετε μια επισκόπηση ομότιμων υπαλλήλων

Σε μια προγενέστερη εποχή διοίκησης, οι αξιολογήσεις των επιδόσεων των εργαζομένων πραγματοποιούσαν πάντοτε ένας επόπτης ή ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης. Δυστυχώς, όσο πιο απομακρυσμένος είναι ένας αναθεωρητής από την πραγματική καθημερινή δράση, τόσο λιγότερο πιθανό είναι να έχει μια πραγματική κατανόηση του τι συμβαίνει στις τάξεις. Ο υπάλληλος ...

Πώς να προετοιμάσετε ένα σχέδιο εργασίας

Πώς να προετοιμάσετε ένα σχέδιο εργασίας

Είτε πρόκειται για ένα γεγονός, ένα πρόγραμμα ή ένα πρόγραμμα, οι περισσότερες επιχειρήσεις απαιτούν μια στρατηγική ή ένα σχέδιο δράσης για τον τρόπο ανάπτυξης και εκτέλεσης του έργου. Αν και απαιτείται μια επένδυση χρόνου, ένα σχέδιο εργασίας είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την επικοινωνία ενός σχεδίου καθώς και για την υποχρέωση λογοδοσίας όλων των βασικών υπαλλήλων. Μόλις ένα βασικό έργο ...

Πώς να διαβάσετε ένα οργανόγραμμα

Πώς να διαβάσετε ένα οργανόγραμμα

Οι οργανωτικοί χάρτες χρησιμοποιούνται από μια εταιρεία ως οπτική απεικόνιση της δομής της εταιρείας. Συνήθως, υπάρχει ένα οργανικό διάγραμμα για κάθε τμήμα μιας επιχείρησης. Τα οργανωτικά γραφήματα βοηθούν τους υπαλλήλους να καταλάβουν πού εντάσσονται μέσα σε μια επιχείρηση. Μάθετε πώς να διαβάζετε ένα οργανόγραμμα.

Πώς να γράψετε μια αυτοαξιολόγηση υπαλλήλου

Πώς να γράψετε μια αυτοαξιολόγηση υπαλλήλου

Οι περισσότεροι εργοδότες απαιτούν από τους εποπτικούς και διαχειριστές να ολοκληρώνουν τις ετήσιες αναθεωρήσεις απόδοσης των εργαζομένων που τους αναφέρουν. Ως μέρος της διαδικασίας, μπορεί να σας ζητηθεί να δώσετε μια αξιολόγηση της δουλειάς σας. Συνήθως, ο προϊστάμενός σας θα σας δώσει ένα έντυπο αυτοαξιολόγησης που θα ολοκληρωθεί πριν από τη συνεδρίαση εξέτασης. Το αφεντικό σου ...

Πώς να γράψετε διαδικασίες και πολιτικές

Πώς να γράψετε διαδικασίες και πολιτικές

Το κλειδί για τη συγγραφή ισχυρών διαδικασιών και πολιτικών είναι να καταστήσετε τα έγγραφα άκαμπτα για να τεκμηριώσετε τους κανόνες της οργάνωσης, αλλά αρκετά ευέλικτα ώστε να μπορείτε να τα ακολουθείτε εύκολα, κυρίως χωρίς απόκλιση, καθώς πρέπει να τεκμηριώνετε κάθε μικρή παραβίαση της σχεδιασμένης πορείας σας. Μπορεί να ακούτε τις διαδικασίες και τις πολιτικές που αναφέρονται ...

Πηγές Ενέργειας & Επιρροής

Πηγές Ενέργειας & Επιρροής

Πέντε ευρέως αναγνωρισμένες πηγές εξουσίας χρησιμοποιούνται από τους διευθυντές και τους ηγέτες για να επηρεάσουν τους υφισταμένους τους, και όχι όλες αυτές οι πηγές απαιτούν έναν μεγάλο τίτλο για να είναι αποτελεσματικοί. Οι περισσότερες από αυτές τις πηγές θα αναγνωρίσετε πιθανώς ότι χρησιμοποιούνται όλοι γύρω σας. Οι πέντε πηγές εξουσίας και επιρροής είναι: η ανταμοιβή δύναμη, καταναγκασμός ...