Πώς να γράψετε μια εκτίμηση της απόδοσης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τη συμβολή τους στο χώρο εργασίας μπορεί να απέχει πολύ από τις παρατηρήσεις και τις προσδοκίες των εποπτών τους. Στο πλαίσιο του σχεδίου κατάρτισης και ανάπτυξης μιας εταιρείας, πολλοί εργοδότες απαιτούν τώρα από τους εργαζομένους τους να γράψουν δοκίμια αυτοαξιολόγησης, προκειμένου να εντοπίσουν τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες και τις στρατηγικές για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη.

Ανοίξτε ένα νέο έγγραφο στο λογισμικό επεξεργασίας κειμένου και επιλέξτε μια εύχρηστη γραμματοσειρά όπως Courier, Times New Roman ή Bookman που θα χρησιμοποιηθούν σε όλο το έγγραφο.

Πληκτρολογήστε το όνομά σας, τον τίτλο και τη διαίρεση. Επίσης, συμπεριλάβετε την ημερομηνία του εγγράφου αυτοαξιολόγησης, την ημερομηνία που ξεκινήσατε την τρέχουσα εργασία σας και τον τρέχοντα μισθό σας.

Συγκεντρώστε το σημερινό πεδίο αρμοδιοτήτων σας στον οργανισμό και τα συγκεκριμένα καθήκοντα που εκτελείτε. Εάν τα καθήκοντα που εκτελείτε είναι διαφορετικά από αυτά που προσδιορίζονται από το τμήμα ανθρωπίνων πόρων ως παραμέτρους της θέσης, φροντίστε να το επισημάνετε αυτό. Για παράδειγμα, το φύλλο προδιαγραφών, όταν αρχίσατε να προσλαμβάνετε για πρώτη φορά, μπορεί να έχει ορίσει τη δουλειά σας ως απάντηση στο τηλέφωνο και εκτέλεση καθηκόντων αλληλογραφίας, αλλά τώρα παραγγέλνετε επίσης προμήθειες, διανέμοντας εβδομαδιαίες επιταγές μισθοδοσίας και διατηρώντας τη βιβλιοθήκη γραφείων.

Δημιουργήστε μια υποενότητα με τίτλο "Επιτεύγματα". Ο επιβλέπων σας μπορεί να μην γνωρίζει την πρωτοβουλία σας να εξορθολογίζετε συγκεκριμένες δραστηριότητες, να δημιουργείτε περισσότερες επιχειρήσεις για την εταιρεία ή να επιλύετε συγκρούσεις στο χώρο εργασίας. Αυτή η ενότητα είναι ο χώρος για να γεμίσετε το δικό σας κέρατο, παρέχοντας συγκεκριμένα παραδείγματα της ικανότητάς σας να πηγαίνετε πάνω από αυτό που απαιτείται.

Δημιουργήστε μια υποδιαίρεση με τίτλο "Προκλήσεις". Σκοπός αυτής της ενότητας είναι να αντιμετωπίσετε εργασίες που θεωρείτε ότι δεν εκτελείτε όπως θα έπρεπε και να αιτιολογήσετε ότι αισθάνεστε ότι είστε ανεπαρκείς. Για παράδειγμα, αν έχετε πρόσφατα μεταφερθεί σε μια θέση εξυπηρέτησης πελατών, όπου πολλοί από τους πελάτες μιλούν μια ξένη γλώσσα, μπορεί να ανησυχείτε ότι δεν μπορείτε να επεξεργαστείτε τα αιτήματα και τα παράπονά σας όσο πιο αποτελεσματικά θα μπορούσατε εάν μπορούσατε να συνομιλούν άπταιστα μαζί τους.

Δημιουργήστε μια υποδιαίρεση με τίτλο "Ανάγκες Εκπαίδευσης". Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα που παρέχεται στο Βήμα 5, μπορείτε να ζητήσετε από την εταιρεία να πληρώσει για την εγγραφή σας σε μια τάξη ξένων γλωσσών, ώστε να βελτιώσετε την απόδοσή σας. Άλλα παραδείγματα μπορεί να περιλαμβάνουν διορθωτικά ή προχωρημένα μαθήματα λογιστικής, συμμετοχή σε εργαστήρια και σεμινάρια για την ενίσχυση των δεξιοτήτων μάρκετινγκ ή ίσως μια εργασία όπου θα μπορούσατε να μάθετε τα σχοινιά για την επόμενη μετακίνηση στην εταιρική σκάλα.

Προσδιορίστε τα σχέδιά σας για το μέλλον με έναν υποτομέα με τίτλο "Στόχοι καριέρας". Παραδείγματα μπορεί να περιλαμβάνουν τη μετάβαση από θέση υπαλλήλου σε διοίκηση, εκμάθηση μιας διαφορετικής πτυχής των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας ή μεταφορά σε περιφερειακό ή υπερπόντιο υποκατάστημα. Περιλάβετε ένα ρεαλιστικό χρονοδιάγραμμα για την επίτευξη αυτών των στόχων.

Συμβουλές

  • Να είστε όσο το δυνατόν πιο συγκεκριμένοι εξηγώντας τι έχετε κάνει και τι χρειάζεστε για να κάνετε την καλύτερη δυνατή δουλειά. Για παράδειγμα, λέγοντας "Θέλω να κάνω μαθήματα ηλεκτρονικών υπολογιστών" είναι ασαφής σε σύγκριση με "Θέλω να ακολουθήσω τα ακόλουθα μαθήματα για να βελτιώσω τις γνώσεις μου για τείχη προστασίας".

Προειδοποίηση

Ακόμα κι αν ο πραγματικός στόχος σας είναι να εξοικονομήσετε χρήματα για τα επόμενα δύο χρόνια, ώστε να μπορέσετε να ξεκινήσετε τη δική σας μπάντα και να προχωρήσετε σε μια παγκόσμια περιοδεία, δεν είναι μια αξιολογική εκτίμηση που είναι αυτοσκοπός να το δηλώσετε. Οι πιθανότητές σας να αποκτήσετε την κατάρτιση και την υποστήριξη που χρειάζεστε ως υπάλληλος είναι πιο πιθανό να συμβούν εάν τα στοιχεία που προσδιορίζετε έχουν κάποια επίδραση στη βασική αποστολή της εταιρείας. Μην ψέματα. Μην υπερβάλλετε. Μην πουλάτε τον εαυτό σας σύντομο.