Διαχείριση

Η διδασκαλία και η ενθάρρυνση των εργαζομένων να ακολουθούν τους κανόνες ασφαλείας της αποθήκης είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Είναι σημαντικό να εξασφαλιστεί ένα ασφαλές περιβάλλον για τους υπαλλήλους όχι μόνο μέσω της διδασκαλίας των κανόνων ασφάλειας αποθήκης αλλά και μέσω της επιβολής τους.

Οι ιδέες για το όνομα των παραθύρων μπορεί να είναι διασκεδαστικές, αλλά όταν επιλέγετε το όνομα της εταιρείας σας, θέλετε να κρατήσετε λίγους παράγοντες υπόψη. Ρωτήστε τον εαυτό σας μερικές ερωτήσεις όπως, τι ονόματα εταιρειών παραθύρων έρχονται στο μυαλό όταν σκεφτόμαστε συγκεκριμένες υπηρεσίες; Γιατί είναι αυτά τα ονόματα αξέχαστα; Οι απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα ...

Εκπαίδευση φιλοξενίας ξεκινά με τον ιδιοκτήτη της εγκατάστασης, είτε πρόκειται για ξενοδοχείο, εστιατόριο είτε για εικονικό γραφείο που ασχολείται μόνο με απαντήσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Αν η διοίκηση έχει τη στάση ότι πρέπει να "βρει" χρόνο για να εκπαιδεύσει το προσωπικό της, οι εργαζόμενοι έχουν την εντύπωση ότι οι επισκέπτες πρέπει να "αντιμετωπίζονται" ως ...

Ο καθορισμός στόχων για τους διαχειριστές τους βοηθά να καθοδηγήσουν τις ομάδες τους στην επιτυχία. Οι στόχοι δεν πρέπει μόνο να καθοριστούν, αλλά εξηγούνται εξονυχιστικά στους υπαλλήλους για να τους βοηθήσουν να κατανοήσουν τη σημασία των στόχων. Βοηθώντας τους υπαλλήλους σας να επιτύχουν τους στόχους που έχουν τεθεί για αυτούς, μπορεί να βοηθήσει στην οικοδόμηση ενός περιβάλλοντος ομάδας στο γραφείο. Αποτελεσματική ...

Οι δραστηριότητες οικοδόμησης ομάδας είναι σημαντικές για μια αναπτυσσόμενη εταιρεία, επειδή είναι σημαντικό για την ανώτερη διοίκηση να δει πώς οι υπάλληλοί τους λειτουργούν ως ομάδα σε δραστηριότητες που δεν περιλαμβάνουν τις καθημερινές δραστηριότητές τους. Οι δραστηριότητες οικοδόμησης ομάδων βοηθούν επίσης τα στελέχη της εταιρείας να δουν ποιοι υπάλληλοι έχουν τις ιδιότητες ενός πραγματικού ...

Ο σχεδιασμός της ανθρώπινης δύναμης είναι ένα πολύ σημαντικό στοιχείο της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Μια διεξοδική αξιολόγηση των παρόντων πόρων και των μελλοντικών εκτιμώμενων πόρων γίνεται. Η στελέχωση πρέπει να είναι βέλτιστη. Με την έλλειψη προσωπικού, ο οργανισμός χάνει τις παραγγελίες, τους πελάτες, τις οικονομίες εξειδίκευσης και την κλίμακα και τα κέρδη. Περισσότερα αποτελέσματα ...

Τα επιτυχημένα συστήματα διαχείρισης αρχείων αποθηκεύουν με ασφάλεια αρχεία και δημιουργούν μια οργανωτική μέθοδο για τη δημιουργία, τη συντήρηση, τη χρήση και τη διάθεση αρχείων. Η δημιουργία και η συνεχής ενημέρωση των οδηγιών διαχείρισης αρχείων είναι απαραίτητες για τη διατήρηση της ακεραιότητας του συστήματος. Με οδηγίες για πληροφορίες ...

Εάν η επιχείρησή σας χρησιμοποιεί Six Sigma ή σκέφτεται, η εκπαίδευση Six Sigma White Belt μπορεί να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη μέθοδο και το ρόλο σας σε αυτήν. Η μέθοδος βελτίωσης ποιότητας Six Sigma επικεντρώνεται στην εξορθολογισμό των διαδικασιών, τη μείωση των σφαλμάτων και τη βελτίωση της ποιότητας του προϊόντος. Τα επίπεδα καθορίζονται από σύστημα ιμάντα παρόμοιο με αυτό ...

Ένας οργανωμένος οργανισμός είναι σε θέση να κάνει αποτελεσματικές αποφάσεις και να προσαρμοστεί στις αλλαγές στον επιχειρηματικό κόσμο πολύ ευκολότερα. Η συγκεχυμένη δομή ή μια δομή που δημιουργεί σημεία συμφόρησης στη διαδικασία λήψης αποφάσεων μπορεί να είναι αντιπαραγωγική και να έχει αρνητικές επιπτώσεις στα έσοδα.

Είναι εξαιρετικά σημαντικό να υπάρχει ένας κατάλογος διαδικασιών ασφαλείας πυροσβεστικής αποθήκης για το προσωπικό που θα ακολουθήσει. Κάθε μέλος του προσωπικού πρέπει να τα επανεξετάζει συχνά. Θα πρέπει να πραγματοποιείτε μηνιαίες συνεδριάσεις αναθεώρησης. Ο στόχος είναι οι χρήστες αποθηκών να είναι σίγουροι για το τι πρέπει να κάνουν σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης σε περίπτωση πυρκαγιάς. Σχεδιασμός, ...

Υπάρχουν διάφορες ποικιλίες συγκρούσεων. οι συγκρούσεις μπορούν να συμβούν μεταξύ αντιτιθέμενων ατόμων σε ένα επιχείρημα ή σε ένα μόνο άτομο που αγωνίζεται με μια προσωπική σύγκρουση. Η διένεξη μεταξύ ομάδων αναφέρεται σε ένα συγκεκριμένο είδος σύγκρουσης που συμβαίνει μεταξύ μελών μιας ομάδας που μοιράζεται κοινούς στόχους, συμφέροντα ή άλλα ...

Η επιτυχής διαχείριση των ανθρώπων απαιτεί προσοχή σε πολλαπλές περιοχές ανάπτυξης και ευθυνών ενός εργαζομένου καθώς και σε πρακτικά ζητήματα απασχόλησης. Είτε διαχειρίζεστε μια ομάδα πέντε υπαλλήλων ή ένα εργατικό δυναμικό των 500, οι βασικές δραστηριότητες της διοίκησης ανθρώπων πρέπει να εκτελούνται για να κρατήσει την εταιρεία σας παραγωγική ...

Οι οργανώσεις είναι γεμάτες από διαφορετικά, μοναδικά άτομα, των οποίων η κουλτούρα και η ιστορία συχνά τους επιτρέπουν να εκπαιδεύουν και να διευρύνουν το μυαλό των συνομηλίκων τους. Η συμμετοχή των μελών του ομίλου στις δραστηριότητες διαφοροποίησης των ομάδων μπορεί να ενισχύσει τους δεσμούς και να μειώσει την πιθανότητα διαφωνίας, με αποτέλεσμα μια πιο αρμονική και παραγωγική ...

Η τέχνη της πρόσληψης και επιλογής καλών εργαζομένων είναι αυτή που αναλαμβάνει μια οργανωτική δέσμευση από την εταιρεία. Η πρόσληψη γρήγορα και η ενοικίαση καλά δεν πρόκειται να αποδώσουν τα ίδια αποτελέσματα. Κάντε ένα βήμα πίσω, αναθεωρήστε την τρέχουσα πρακτική για μίσθωση και πρόσληψη, στη συνέχεια συγκρίνετε τις στρατηγικές αυτές.

Υπάρχει μια παλιά έκφραση, "Πάρα πολλοί μαγειρεύτες χαλάσουν το ζωμό." Αυτό σημαίνει ότι όταν οι άνθρωποι δεν εργάζονται αρμονικά σε ένα έργο - όταν όλοι προσπαθούν να τρέξουν την εκπομπή ή να επιβάλουν τη θέλησή τους στη διαδικασία - το αποτέλεσμα θα είναι κατώτερο. Συμβαίνει συνεχώς στο χώρο εργασίας, γι 'αυτό οι οργανώσεις ...

Οι τεχνικές συνέντευξης αξιολόγησης επιτρέπουν σε έναν οργανισμό να προσδιορίσει ποσοτικά αν ο αιτών διαθέτει τις απαραίτητες δεξιότητες και γνώσεις για να ολοκληρώσει τα καθήκοντα που απαιτούνται για ένα συγκεκριμένο ρόλο. Κατά τις περιόδους μείωσης και αναδιάρθρωσης των επιχειρήσεων, οι εργοδότες πρέπει να είναι βέβαιοι για τα άτομα με τις πιο σχετικές δεξιότητες ...

Η πολυμορφία διαδραματίζει βασικό ρόλο στην επιχειρηματική επιτυχία, καθώς επιτρέπει στις επιχειρήσεις να αντλούν από τα καλύτερα ταλέντα, ανεξάρτητα από τα προσωπικά δημογραφικά στοιχεία. Ωστόσο, η ένταξη διαφόρων ομάδων εθνοτικής, θρησκευτικής, σεξουαλικής ταυτότητας και φύλου στον εργασιακό χώρο μπορεί να κάνει τους εργαζόμενους να αισθάνονται άβολα. Παρέχοντας συναντήσεις κατάρτισης στις ...

Η σωστή καταγραφή των λεπτών συνάντησης είναι ένα κρίσιμο βήμα που μπορεί να αγνοηθεί. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η διατήρηση ενός ημερολογίου πρακτικών συνάντησης μπορεί να είναι νομική απαίτηση. Είτε πρόκειται για νομική απαίτηση είτε όχι, είναι ένας καλός τρόπος για να κρατάτε όλους συγκεντρωμένους και επί τόπου μετά τη συνάντηση και παρέχει ένα ιστορικό αρχείο ...

Η πρόσληψη, η αξιολόγηση και η επιλογή είναι τα τρία βασικά βήματα για την πρόσληψη εργαζομένων. Από αυτές, η πρόσληψη και η επιλογή είναι συνήθως οι πιο δύσκολες για τους εργοδότες. Τα κλειδιά για την εξεύρεση των κατάλληλων υποψηφίων την κατάλληλη στιγμή και την πρόσληψή τους είναι στρατηγικές και σκέφτονται το μέλλον του οργανισμού.

Η κατάργηση των παλαιών συνηθειών ή η εκμάθηση νέων είναι δύσκολη για ορισμένους ανθρώπους. Αυτό μπορεί να είναι δύσκολο στο χώρο εργασίας εάν οι εργαζόμενοι έχουν κάνει την ίδια ρουτίνα για μεγάλο χρονικό διάστημα και δεν αισθάνονται άνετα με οτιδήποτε αντιλαμβάνονται ότι είναι διακοπές - ή ακόμα και απειλές - στην ασφάλεια της εργασίας. Η προθυμία τους να προσαρμοστούν στην αλλαγή εξαρτάται από ...

Οι ημερήσιες διατάξεις είναι σαν τα καύσιμα υψηλού οκτανίου για συναντήσεις - μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα οποιασδήποτε διαδικασίας λήψης αποφάσεων. Μια καλή ατζέντα μπορεί να μειώσει τον αριθμό των συναντήσεων που απαιτούνται για να ολοκληρωθεί ένα έργο στο ήμισυ και να μειώσει σημαντικά την τάση των συναντήσεων να υποκαταστήσουν τις συζητήσεις που δεν είναι χρήσιμες στο στόχο ...

Οι επιχειρηματικές συναντήσεις πρέπει να είναι αποτελεσματικές στη μεταφορά πληροφοριών, αλλά μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν διάφορα θέματα για να γίνουν πιο συναρπαστικά και ενδιαφέροντα για τους συμμετέχοντες. Ένα θέμα μπορεί να καθορίσει τη σωστή διάθεση ή να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν καλύτερα την ατζέντα.

Εξελιγμένο από τον ψυχολόγο Carl G. Jung, χρησιμοποιείται ο προσδιορισμός τύπου Myers-Briggs Indicator (MBTI) για τον καθορισμό της ατομικής προτίμησης επικοινωνίας. Οι ασκήσεις MBTI χρησιμοποιούνται στο χώρο εργασίας για να διακρίνουν τους τύπους προσωπικότητας για να διευκολύνουν την ομαδική εργασία και να κάνουν τις οργανώσεις πιο αποτελεσματικές. Τα αποτελέσματα των δοκιμών δείχνουν προσωπική προτίμηση ...

Εάν έχετε επιλέξει τον τομέα των Ανθρωπίνων Πόρων για τη ζωή σας, θα πρέπει να εξετάσετε το ενδεχόμενο να εργαστείτε προς την πολυπόθητη ονομασία Professional in Human Resources (PHR), για να επεκτείνετε τις γνώσεις σας στον κλάδο και να προωθήσετε έτσι την καριέρα σας ως επαγγελματίας. Προσφέρεται από το Ινστιτούτο Ανθρώπινου Δυναμικού, το PHR απαιτεί ...

Οι ασκήσεις ομαδικής οικοδόμησης μπορούν να διδάξουν στους υπαλλήλους να συνεργαστούν και να συνεργαστούν πιο αποτελεσματικά, αλλά πολύ συχνά είναι αδέξιοι και αναποτελεσματικοί τρόποι να σκοτώσουν χρόνο σε μια υποχώρηση της εταιρείας. Έτσι, αντί να τρέχετε έναν άλλο τρία πόδια ή να κάνετε εμπιστοσύνη πέφτει (φυσικά δεν πρόκειται να αφήσετε έναν συνάδελφο να πέσει στο ...