Διαχείριση

Συγκρούσεις στο χώρο εργασίας μεταξύ συναδέλφων

Συγκρούσεις στο χώρο εργασίας μεταξύ συναδέλφων

Σε κάποιο σημείο, σχεδόν κάθε εργασιακό περιβάλλον θα αντιμετωπίσει συγκρούσεις μεταξύ συναδέλφων. Ωστόσο, η σύγκρουση δεν είναι απαραίτητα κακό. Οι συγκρούσεις προκύπτουν όταν πρέπει να αντιμετωπιστούν τα ζητήματα στο χώρο εργασίας. Η αντιμετώπιση της σύγκρουσης με τον κατάλληλο τρόπο μπορεί να οδηγήσει σε όλα τα μέρη που καλούνται να βοηθήσουν στην επίλυση του προβλήματος ...

Ορισμός της επιχείρησης

Ορισμός της επιχείρησης

Ο όρος "ευρεία επιχείρηση" μπορεί να καλύψει πολλά σημεία, από λογισμικό που προσφέρει ένα κεντρικό σύστημα αποθήκευσης το οποίο μπορεί να έχει πρόσβαση σε όλους σε μια στρατηγική διαχείρισης ενός συγκεκριμένου έργου σε όλα τα τμήματα. Γενικότερα, η επιχειρηματική εμβέλεια είναι μια έκφραση που δηλώνει το γεγονός μιας συγκεκριμένης επιχείρησης ή ...

Τι μπορεί να επηρεάσει η έλλειψη συνεργασίας στο χώρο εργασίας;

Τι μπορεί να επηρεάσει η έλλειψη συνεργασίας στο χώρο εργασίας;

Ένα αποτελεσματικό εργασιακό περιβάλλον απαιτεί εργαζόμενους που ξέρουν να εργάζονται μαζί για να κάνουν τη δουλειά τους. Όταν η συνεργασία ξεσπάσει, το αποτέλεσμα είναι ένα δυσαρεστημένο προσωπικό και μειωμένη παραγωγικότητα. Οι ενημερωμένοι διευθυντές κατανοούν τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ των εργαζομένων και ενθαρρύνουν μια συνεταιριστική εργασιακή ατμόσφαιρα.

Αποτελεσματική τιμωρία στον εργασιακό χώρο

Αποτελεσματική τιμωρία στον εργασιακό χώρο

Οι αρνητικές συμπεριφορές εκ μέρους των εργαζομένων μπορούν να μειώσουν το ηθικό και την παραγωγικότητα. Ορισμένες συμπεριφορές, όπως η κλοπή και το πόσιμο στη δουλειά, είναι αρκετά σοβαρές ώστε να δικαιολογούν τον άμεσο τερματισμό, ενώ άλλες πρέπει να αντιμετωπιστούν πριν γίνουν σοβαροί. Εάν ένας εργοδότης πρέπει να πειθαρχήσει έναν υπάλληλο λόγω αρνητικών ...

Ο σκοπός της κατάρτισης διαχείρισης

Ο σκοπός της κατάρτισης διαχείρισης

Η κατάρτιση διαχείρισης μπορεί να είναι σημαντική για την επιτυχία μιας επιχείρησης. Οι διευθυντές έχουν εκτεταμένες ευθύνες σε μια επιχείρηση, από το χειρισμό των σχέσεων των εργαζομένων με τη διασφάλιση της αποδοτικότητας της επιχείρησης. Δεδομένου ότι οι διοικητικές ευθύνες είναι περίπλοκες και δεν είναι ακριβώς αυτονόητες, η κατάρτιση διαχείρισης μπορεί να είναι πολύ ...

Σημασία των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας

Σημασία των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας

Οι κρίσιμοι συντελεστές επιτυχίας (ΚΠΣ) αποτελούν βασικά στοιχεία μιας επιχείρησης που θεωρεί πιο σημαντική για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της. Στο πλαίσιο της στρατηγικής ανάπτυξης και του εταιρικού σχεδιασμού, οι εταιρείες συχνά αναπτύσσουν κατάλογο των ΚΠΣ που αντιστοιχούν στην αποστολή τους και τους κύριους στόχους.

Ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου στη Στρατηγική Διοίκηση

Ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου στη Στρατηγική Διοίκηση

Ένα Διοικητικό Συμβούλιο (BOD) αποτελεί το υψηλότερο επίπεδο εξουσίας στη διοίκηση μιας εταιρείας και περιλαμβάνει εκλεγμένα άτομα που εκπροσωπούν το συμφέρον των μετόχων. Εξασφαλίζουν ότι οι στρατηγικές αποφάσεις του Διευθύνοντος Συμβούλου (CEO) προστατεύουν καλύτερα και ωφελούν όποιον έχει μετοχική ιδιοκτησία στην ...

Προβλήματα με τα ενδιαφερόμενα μέρη

Προβλήματα με τα ενδιαφερόμενα μέρη

Σε ένα χώρο εργασίας, η διαχείριση των σχέσεων με τα ενδιαφερόμενα μέρη σημαίνει συνεργασία με συνομηλίκους, ανώτερους, υφισταμένους, επιχειρηματικούς εταίρους, πελάτες, πελάτες, προμηθευτές και εθελοντές. Παρόλο που μπορεί να φανεί ότι κάθε ένας από αυτούς τους ανθρώπους θα πρέπει να γνωρίζει τις δικές του ευθύνες και στόχους και ότι η διαχείριση του καθενός είναι χάσιμο χρόνου ...

Ορισμός ελέγχου ποιότητας

Ορισμός ελέγχου ποιότητας

Ένας έλεγχος διασφάλισης ποιότητας είναι μια διαδικασία που διεξάγεται είτε από έναν εσωτερικό είτε από έναν εξωτερικό ελεγκτή, ο οποίος συμβάλλει στη διασφάλιση της ύπαρξης και παρακολούθησης των συστημάτων ενός οργανισμού.Ο στόχος του ελέγχου είναι να επιστήσει την προσοχή στις απαραίτητες βελτιώσεις και να διασφαλίσει ότι ακολουθούνται οι νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις ...

Θετικές και αρνητικές επιπτώσεις των αξιολογήσεων στο χώρο εργασίας

Θετικές και αρνητικές επιπτώσεις των αξιολογήσεων στο χώρο εργασίας

Πολλές εταιρείες έχουν εκτιμήσεις στο χώρο εργασίας με την ελπίδα να συλλέξουν χρήσιμες πληροφορίες για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τους μισθούς, το προσωπικό, τους στόχους και τις επιδόσεις. Αν σκέφτεστε να εφαρμόσετε εκτιμήσεις στο χώρο εργασίας, να γνωρίζετε ότι τα θετικά αποτελέσματα μπορούν να αντισταθμιστούν από τα αρνητικά αποτελέσματα. Ζυγίζοντας την πιθανή ...

Σχετικά με τον Κώδικα Δεοντολογίας κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης

Σχετικά με τον Κώδικα Δεοντολογίας κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης

Η διαδικασία πρόσληψης μπορεί να αποτελέσει εκφοβιστική προοπτική για τους κυνηγούς εργασίας, οι οποίοι πρέπει να δημιουργήσουν πειστικές θέσεις πωλήσεων σχετικά με τα προσόντα τους χρησιμοποιώντας βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές, να υποβληθούν σε πολλαπλές συνεντεύξεις εργασίας και να κερδίσουν άλλους ειδικευμένους υποψηφίους. Αλλά η διαδικασία πρόσληψης μπορεί επίσης να είναι επίπονη για τους εργοδότες. Προβολή ...

Κατάλογος ερωτήσεων συνέντευξης για τη διαχείριση του εργατικού δυναμικού

Κατάλογος ερωτήσεων συνέντευξης για τη διαχείριση του εργατικού δυναμικού

Οι λανθασμένες ερωτήσεις συνέντευξης μπορούν να οδηγήσουν σε μια θλιβερή απόφαση πρόσληψης. Σε άρθρο για τον "Επιχειρηματία", ο Adam Fusfeld δηλώνει ότι οι ερωτήσεις συνέντευξης θα πρέπει να ελαχιστοποιούν την ικανότητα του υποψήφιου να υπερβάλλει και να ψεύδεται και να σας παρέχει γνώσεις σχετικά με την αληθινή προσωπικότητα και την ικανότητα του υποψηφίου να ...

Δραστηριότητες παρακολούθησης εσωτερικής και εξωτερικής ασφάλειας

Δραστηριότητες παρακολούθησης εσωτερικής και εξωτερικής ασφάλειας

Οι δραστηριότητες παρακολούθησης της ασφάλειας συμβάλλουν στην προστασία μιας επιχείρησης από απειλές εντός της εταιρείας, καθώς και από εξωτερικές απειλές. Οι δραστηριότητες εσωτερικής ασφάλειας επικεντρώνονται στην ασφάλεια των εργαζομένων και των εργαζομένων, καθώς και στο δίκτυο υπολογιστών και στην προστασία των πληροφοριών της εταιρείας. Η εσωτερική ασφάλεια προστατεύει επίσης από τις εσωτερικές απειλές ...

Οι καλύτερες & χειρότερες πρακτικές στο χώρο εργασίας

Οι καλύτερες & χειρότερες πρακτικές στο χώρο εργασίας

Η δημιουργία ενός ασφαλούς, παραγωγικού και ευχάριστου χώρου εργασίας απαιτεί τη μεγιστοποίηση των ορθών πρακτικών και την ελαχιστοποίηση των κακών πρακτικών. Μια επιχείρηση που εκπαιδεύει το προσωπικό της για να συνεργαστεί σε αυτή τη βάση μπορεί συνεχώς να βελτιώσει την ποιότητα τόσο του χώρου εργασίας όσο και του προϊόντος. Καλό ηθικό και κοινή προθυμία να ...

Οι δραστηριότητες του ομίλου "Iceberg Melting"

Οι δραστηριότητες του ομίλου "Iceberg Melting"

"Ο παγόβουνος μας λιώνει", από τον John Kotter και τον Holger Rathgeber, είναι ένας μύθος για την αντιμετώπιση της αλλαγής. Αναφέρει την ιστορία μιας αποικίας πιγκουίνων που ζουν σε ένα παγόβουνο που ανακαλύπτουν ότι το παγόβουνο τους μπορεί να λιώσει. Επειδή η αλλαγή (όπως η μετακίνηση σε διαφορετική θέση) είναι δύσκολη, περνούν οκτώ ...

Διαφορές μεταξύ Πολιτικών Μηχανικών & Χημικών Μηχανικών

Διαφορές μεταξύ Πολιτικών Μηχανικών & Χημικών Μηχανικών

Τόσο η χημική όσο και η πολιτικού μηχανικού έχουν διαδραματίσει ρόλους για τη μετατροπή και την προώθηση του παγκόσμιου αναπτυξιακού προγράμματος. Οι δύο αυτές κλάσεις ποικίλλουν στο πεδίο εφαρμογής τους και μπορεί να είναι εξίσου απαιτητικές όσον αφορά τη σχολική φοίτηση και την πρακτική άσκηση. Τα μαθηματικά και η επιστήμη είναι ζωτικής σημασίας για να αναλάβουν κατάρτιση σε αυτούς τους ρόλους.

Πώς επηρεάζει ο ευνοϊκότερος στο χώρο εργασίας άλλοι υπάλληλοι;

Πώς επηρεάζει ο ευνοϊκότερος στο χώρο εργασίας άλλοι υπάλληλοι;

Οι εργαζόμενοι μπορεί να είναι επαγγελματίες, εξειδικευμένοι και έμπειροι, αλλά είναι ακόμα ανθρώπινοι και εξακολουθούν να είναι ευαίσθητοι στα συναισθήματα που απομένουν καλύτερα εκτός του χώρου εργασίας. Η ζήλια, ο θυμός, ο φόβος, η θλίψη και η ανησυχία μπορούν να εμφανιστούν σε επιχειρηματικό περιβάλλον ανά πάσα στιγμή, αλλά αυτά τα αρνητικά συναισθήματα επιδεινώνονται όταν λαμβάνει χώρα η ευνοιοκρατία. ...

Τι είναι οι Αναλυτικές Δεξιότητες στη Διαχείριση;

Τι είναι οι Αναλυτικές Δεξιότητες στη Διαχείριση;

Οι αναλυτικές δεξιότητες στη διαχείριση συχνά ορίζονται ως η ικανότητα να σπάσουν τα προβλήματα σε μέρη για να δουν σχέσεις ή αλληλεξαρτήσεις. Οι διευθυντές με αναλυτικές ικανότητες σχεδιάζουν καλά και οδηγούν με επιτυχία τα έργα. Είναι σε θέση να προβλέπουν με ακρίβεια τα οικονομικά αποτελέσματα και να αναπτύσσουν σχέδια για την επίτευξη στόχων και στόχων. ...

Τι προκαλεί οργανωτική πτώση;

Τι προκαλεί οργανωτική πτώση;

Ο κύκλος ζωής του οργανισμού αποτελείται από τέσσερα κύρια στάδια: εκκίνηση, ανάπτυξη, ωριμότητα και πτώση. Ένας οργανισμός αρχίζει ως μια έννοια και τελικά μεγαλώνει σε μέγεθος, καθίσταται όλο και πιο σύνθετος. Καθώς η οργάνωση φτάνει στην ωριμότητα, εμπλέκονται περισσότεροι ενδιαφερόμενοι και χρειάζονται πρόσθετοι πόροι για την επιτυχή ...

Τι είναι η Οργανωτική Κοινωνική Ευθύνη;

Τι είναι η Οργανωτική Κοινωνική Ευθύνη;

Η οικοδόμηση ισχυρών σχέσεων με τους εσωτερικούς και εξωτερικούς φορείς είναι απαραίτητη για την επιτυχία των σύγχρονων οργανισμών. Πολλοί οργανισμοί ενσωματώνουν μέτρα που αποσκοπούν στην προστασία και βελτίωση της ευημερίας της κοινωνίας στο σύνολό της. Αυτά τα μέτρα, κοινώς αναφερόμενα ως οργανωτικά κοινωνικά ...

Θεωρίες για την Οργανωτική Δέσμευση

Θεωρίες για την Οργανωτική Δέσμευση

Οργανωτική δέσμευση είναι όταν ένα μέλος μιας συγκεκριμένης ομάδας προσδιορίζει τον εαυτό του με την ομάδα και είναι πρόθυμο να εργαστεί έντονα εξ ονόματός του. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ένα οργανωτικά αφοσιωμένο πρόσωπο παίρνει ένα μεγάλο μέρος της προσωπικής του ταυτότητας από την ομάδα και έχει θετικές συσχετίσεις με αυτό. Αυτό δεν είναι το ίδιο με ...

Ποια είναι τα οφέλη των διαγραμμάτων;

Ποια είναι τα οφέλη των διαγραμμάτων;

Ένα διάγραμμα είναι ένα γραφικό που έχει σχεδιαστεί για την επικοινωνία πληροφοριών. Αυτό μπορεί να εμφανιστεί με διάφορους τρόπους από τα σύμβολα "Μην περπατάτε" με βάση τα σύμβολα που βλέπετε καθημερινά στο δρόμο, στα διαγράμματα πίτας που καταστρέφουν τα ποσοστά κόστους στον επιχειρηματικό κόσμο. Τα διαγράμματα παρέχουν ένα εναλλακτικό μέσο σύνδεσης των ατόμων ...

Τι κάνει καλό ηγέτη;

Τι κάνει καλό ηγέτη;

Οι καλοί ηγέτες αναπτύσσουν παραγωγικές ομάδες, αποτελεσματικά συστήματα και μια θετική εταιρική κουλτούρα. Αλλά η καλή ηγεσία δεν συμβαίνει μόνο. Οι καλοί ηγέτες έχουν θετικά προσωπικά χαρακτηριστικά, όπως ακεραιότητα, αφοσίωση, όραμα, αίσθημα αμεροληψίας και δημιουργικότητας. Και οι καλές ηγέτες ξέρουν πώς να εμπνεύσουν το καλύτερο ...

Τα μειονεκτήματα της προφορικής επικοινωνίας

Τα μειονεκτήματα της προφορικής επικοινωνίας

Η επικοινωνία είναι η διαδικασία με την οποία τα άτομα και οι επιχειρήσεις μεταφέρουν μηνύματα μεταξύ τους ή μεταξύ τους. Ενώ υπάρχουν πολλές μορφές επικοινωνίας, η λεκτική επικοινωνία είναι αρκετά κοινή επειδή απαιτεί απλά από ένα άτομο να λέει λέξεις για να μεταφέρει ένα μήνυμα. Ωστόσο, η λεκτική επικοινωνία έχει κάποια ...

Τι είναι η διαταγή αλλαγής κατασκευής;

Τι είναι η διαταγή αλλαγής κατασκευής;

Επειδή τα περισσότερα κατασκευαστικά έργα εκτελούνται βάσει προσφορών και συμβάσεων, το εύρος των εργασιών πρέπει να προσδιορίζεται με σαφήνεια πριν ξεκινήσουν οι εργασίες. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας κατασκευής, μια μεγάλη ποικιλία λόγων μπορεί να προκαλέσει σχέδια για αλλαγή. Μια εντολή αλλαγής, συμπλήρωμα της υπάρχουσας σύμβασης κατασκευής, καλύπτει το κόστος ...