Η πιο λογική προσέγγιση στον προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων ξεκινά με την απόκτηση γνώσεων σχετικά με τη λειτουργία των ανθρώπινων πόρων: πρόσληψη και επιλογή, κατάρτιση και ανάπτυξη, σχέσεις με τους εργαζόμενους, ασφάλεια στο χώρο εργασίας και αποζημιώσεις και οφέλη. Οι οργανωτικοί σας στόχοι θα πρέπει να περιλαμβάνουν προσοχή σε όλες τις πτυχές της διαδικασίας προγραμματισμού ανθρώπινων πόρων.
Νομικό πλαίσιο
Ξεκινώντας από τη βασική προϋπόθεση των πρακτικών δίκαιης απασχόλησης, η στρατηγική σχεδιασμού των ανθρώπινων πόρων ξεκινά με το νομικό πλαίσιο. Οι εταιρείες που ζητούν καθοδήγηση από ομοσπονδιακούς, κρατικούς και τοπικούς κανονισμούς σχετικά με τα δικαιώματα των εργαζομένων και των εργοδοτών βρίσκονται στο σωστό δρόμο. Η σύναψη σχέσεων με το προσωπικό της υπηρεσίας από την Επιτροπή Ευκαιριών Ίσων Ευκαιριών της Η.Π.Α., το Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ, το Εθνικό Συμβούλιο Εργασιακών Σχέσεων και οι Υπηρεσίες Πολιτών και Μετανάστευσης των ΗΠΑ θα λειτουργήσουν προς όφελός σας. Αυτοί είναι οι κύριοι ομοσπονδιακοί οργανισμοί που επιβάλλουν δράσεις απασχόλησης. Όταν δημιουργείτε ένα εγχειρίδιο των εργαζομένων, η κατανόηση και η δέσμευσή σας για δίκαιες πρακτικές απασχόλησης πρέπει να εκφράζονται γραπτώς.
Οργανωτική αποστολή και στόχοι
Αυτή η προσέγγιση στο σχεδιασμό ανθρώπινων πόρων αντανακλά το τμήμα του επιχειρηματικού σας σχεδίου που αφιερώνεται στην εξήγηση του γιατί υπάρχει η εταιρεία σας και της αξίας που παρουσιάζει στην κοινότητα. Ο σχεδιασμός ανθρώπινου δυναμικού βασίζεται επίσης στη δήλωση αποστολής, τους στόχους και τους στόχους του οργανισμού σας, επειδή το εργατικό σας δυναμικό θα ευθυγραμμιστεί με τις αξίες της εταιρείας. Οι συνεισφέροντες "επιχειρηματίες" Dennis Daley και οι συνεργάτες τους δηλώνουν: "Ο συνδυασμός πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού με έμφαση στην επίτευξη οργανωτικών στόχων και στόχων μπορεί να έχει ουσιαστική επίδραση στην τελική επιτυχία του οργανισμού". Η θέσπιση επιχειρησιακής δεοντολογίας και κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με τον οργανισμό στο σύνολό του είναι εξαιρετικά σημαντική και επομένως αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του σχεδιασμού των ανθρώπινων πόρων.
Ανάπτυξη πολιτικής
Με βάση το νομικό πλαίσιο του οργανισμού σας και την οργανωτική αποστολή και τις αξίες σας, είστε έτοιμοι να προσεγγίσετε την ανάπτυξη πολιτικής. Αυτή είναι μια λογική προσέγγιση επειδή οι κατευθυντήριες γραμμές και οι πολιτικές εργασίας σας βασίζονται στα δύο προηγούμενα βήματα. Εξετάζετε πολιτικές για το εργατικό δυναμικό. ωστόσο, πρέπει επίσης να αναπτύξετε πολιτικές σε επίπεδο οργάνωσης, όπως τα πρότυπα εξυπηρέτησης πελατών, οι οικονομικοί έλεγχοι, οι δραστηριότητες μάρκετινγκ, η εταιρική διακυβέρνηση και οι πόροι πληροφορικής. Αυτή είναι μια από τις τελευταίες προσεγγίσεις στον προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων, διότι έχετε πλέον ολοκληρώσει τις νομικές αρχές της στελέχωσης του οργανισμού σας και τη διαμόρφωση των αξιών με τις οποίες θα λειτουργεί το εργατικό δυναμικό σας.
