Οι αναλυτικές δεξιότητες στη διαχείριση συχνά ορίζονται ως η ικανότητα να σπάσουν τα προβλήματα σε μέρη για να δουν σχέσεις ή αλληλεξαρτήσεις. Οι διευθυντές με αναλυτικές ικανότητες σχεδιάζουν καλά και οδηγούν με επιτυχία τα έργα. Είναι σε θέση να προβλέπουν με ακρίβεια τα οικονομικά αποτελέσματα και να αναπτύσσουν σχέδια για την επίτευξη στόχων και στόχων. Οι αναλυτές ηγέτες συνεργάζονται με το λαό τους για να σχεδιάσουν και να δημιουργήσουν σχέδια δράσης για τους τομείς ευθύνης τους και να εργαστούν για να επιτύχουν αυτούς τους στόχους. Οι διαχειριστές που διαθέτουν αναλυτικές δεξιότητες συστηματικά επιτυγχάνουν τα σχέδιά τους και λογικά παράγουν προβλέψιμα αποτελέσματα.
Ικανότητες επίλυσης προβλημάτων
Οι αναλυτικές δεξιότητες ενός διευθυντή χρησιμοποιούνται συχνά για την επίλυση προβλημάτων. Όπως ένας ντετέκτιβ, ένας διευθυντής καλείται συχνά να επιλύσει επιχειρηματικά προβλήματα. Όταν οι μονάδες δεν λειτουργούν όπως αναμένεται ή μια κρίση αναπτύσσεται σε μια σημαντική θέση, τα διευθυντικά στελέχη πρέπει να χρησιμοποιούν τις αναλυτικές δεξιότητές τους, ιδίως την ανάκριση και την έρευνα, για να καθορίσουν τι προκαλεί το πρόβλημα. Μόλις αναλυθεί ένα πρόβλημα και προσδιοριστεί μια πιθανή αιτία, ο διαχειριστής πρέπει να επιλέξει την κατάλληλη λύση για εφαρμογή. Οι δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων αποτελούν σημαντικό εργαλείο για τον αναλυτικό διαχειριστή.
Δεξιότητες διαχείρισης έργων
Οι δεξιότητες διαχείρισης του έργου είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία των επιχειρήσεων. Η ικανότητα να αναλύεται ένα έργο και να δημιουργείται ένα σχέδιο έργου καθορίζει τελικά την επιτυχία ενός διαχειριστή. Οι ημερομηνίες και τα καθήκοντα πρέπει να αναθεωρηθούν και να δημιουργηθούν για το σχέδιο. Πρέπει να ανατεθούν ξεχωριστές αρμοδιότητες και καθήκοντα. Οι συχνές ενημερώσεις πρέπει να λαμβάνονται και να δρουν μετά από προσεκτική ανάλυση. Πρέπει να εφαρμοστούν διορθωτικές ενέργειες εφόσον είναι αναγκαίο και πρέπει να εφαρμοστούν λύσεις μόλις προκύψει κάποιο πρόβλημα. Η ανάλυση και η υλοποίηση ενός έργου απαιτεί σημαντική προσπάθεια και υγιείς αναλυτικές δεξιότητες.
Στόχοι
Οι διαχειριστές πρέπει να είναι επιδέξιος στη δημιουργία και την επίτευξη στόχων και στόχων. Αυτή η σημαντική αναλυτική ικανότητα έχει πολλές εφαρμογές για ηγέτες. Στόχοι και στόχοι πρέπει να τεθούν σε κάθε μέλος του προσωπικού σας. Βοηθώντας την ομάδα σας στην ανάπτυξη και στη συνέχεια στην επίτευξη των στόχων της είναι πρωταρχική λειτουργία όλων των διαχειριστών. Η επίτευξη των στόχων πωλήσεων και κερδοφορίας είναι επίσης ζωτικής σημασίας για τους διαχειριστές. Ο καθορισμός στρατηγικών και τακτικών για την επίτευξη των στόχων καθορίζει τελικά την επιτυχία ή την αποτυχία. Οι αναλυτικές δεξιότητες χρησιμοποιούνται καθημερινά από ηγέτες και διαχειριστές σε όλα τα τμήματα.
Κοινωνικές ικανότητες
Οι αναλυτικές δεξιότητες χρησιμοποιούνται συχνά στη διοίκηση ανθρώπων. Ο προσδιορισμός των προσδοκιών και ο καθορισμός τους μαζί με τους υπαλλήλους σας απαιτεί εξαιρετικό σχεδιασμό και ανάλυση. Η επανεξέταση των συνεργατικών επιδόσεων απαιτεί έρευνα και παρατήρηση, και αυτό απαιτεί επίσης αναλυτικά ταλέντα για επιτυχία. Ο προγραμματισμός των συναντήσεων και των αξιολογήσεων των εργαζομένων χρησιμοποιεί επίσης αναλυτικές και λεπτομερείς δεξιότητες. Η αναθεώρηση και η ανάθεση των αξιολογήσεων των εργαζομένων απαιτεί ταλέντα έρευνας και διαπίστωσης γεγονότων για πλήρη επιτυχία. Η απόφαση σχετικά με τις συνεργατικές προσφορές και τα βήματα βελτίωσης της απόδοσης χρησιμοποιεί πολλές αναλυτικές ικανότητες και ταλέντα. Όταν ασχολούνται με ανθρώπους, οι διαχειριστές πρέπει να χρησιμοποιούν όλες τις αναλυτικές δεξιότητές τους.
