Τα οικονομικά οφέλη και τα κίνητρα είναι κίνητρα για τους υπαλλήλους να πηγαίνουν πάνω και πέρα στην απόδοση της εργασίας τους. Τα προγράμματα μπορεί να βασίζονται σε ομάδες ή μεμονωμένα, ανάλογα με το μέγεθος και τον προϋπολογισμό της επιχείρησής σας. Ολα κίνητρα πρέπει να είναι εφικτά, ή μπορεί να χάσετε το ενδιαφέρον και την εστίαση των στελεχών σας.
Χρηματοδοτικές ανταμοιβές
Τα χρηματικά έπαθλα είναι τα χρηματικά έπαθλα που χρησιμοποιούνται για να ενθαρρύνουν το προσωπικό να ανταποκριθεί σε συγκεκριμένους στόχους σε μια επιχείρηση ή οργανισμό. Για παράδειγμα, μια ανταμοιβή μετρητών θα μπορούσε να δοθεί μηνιαίως για τον υψηλότερο παραγωγό πρόσωπο πωλήσεων, ή το άτομο που δημιούργησε τα πιο νέα οδηγεί. Τα οικονομικά οφέλη μπορούν να είναι ένα σταθερό ποσό ή ένα ποσοστό κλειστών πωλήσεων. Θα μπορούσαν επίσης να έχουν τη μορφή προγραμμάτων επιμερισμού κερδών ή εταιρικής εμβέλειας. Επιπλέον, τα κίνητρα όπως τα επιτόκια μπόνους μπορούν να δοθούν επιτόπου για να αναγνωρίσουν την καινοτομία ή το προσωπικό επίτευγμα. τα δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών ενδέχεται να είναι μια βιώσιμη οικονομική ανταμοιβή για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις που θα εκδοθούν.
Συμβουλές
-
Χρηματοοικονομικά κίνητρα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ανταμοιβή δράσεων εκτός από την απόδοση της εργασίας ή τα κέρδη, όπως οι υπερβολικές προσπάθειες, η αριστεία των υπηρεσιών εξυπηρέτησης πελατών, η καινοτομία, η τακτική παρακολούθηση ή η ομαδική εργασία.
Προγράμματα παροχής κινήτρων
Τα προγράμματα παροχής κινήτρων μπορούν να βασίζονται σε μη μετρητά, αλλά να προσφέρουν κάτι άλλο σε έναν υπάλληλο. Παραδείγματα περιλαμβάνουν αμειβόμενος χρόνος, ευέλικτο ωράριο εργασίας, ευκαιρίες βελτίωσης σταδιοδρομίας, προτιμώμενος χώρος στάθμευσης, χρήση εταιρικού αυτοκινήτου ή αθλητικά εισιτήρια ή εισιτήρια. Τα κίνητρα θα μπορούσαν επίσης να περιλαμβάνουν το μεσημεριανό γεύμα με τον προϊστάμενο ή την ευκαιρία να αναλάβουν τα σχέδια επιλογής.
Συμβουλές
-
Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι των χρηματοδοτικών προγραμμάτων και των προγραμμάτων παροχής κινήτρων είναι σαφώς καθορισμένοι και μετρήσιμοι.
Ατομικές / Ομαδικές Πρωτοβουλίες
Με πρωτοβουλίες ομάδας, οι ομάδες εντός του οργανισμού σας πρέπει να πληρούν καθορισμένα πρότυπα απόδοσης για να δικαιούνται την ανταμοιβή. Αυτό μπορεί να ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και τη συνεργασία - ή να οδηγήσει σε μια ανισοκατανομική κατανομή του φόρτου εργασίας, εάν οι χαλαροί δεν καταφέρουν να συμμετάσχουν και να συμμετάσχουν. Τα ατομικά προγράμματα επιβράβευσης επιτρέπουν στους υπαλλήλους να πετύχουν ή να αποτύχουν με δική τους αξία.Αυτό μπορεί να ενθαρρύνει τον υγιή ανταγωνισμό μέσα σε έναν οργανισμό και να οδηγήσει τους κορυφαίους καλλιτέχνες να περάσουν το επιπλέον μισό. Εναλλακτικά, αφήνοντας ανεξέλεγκτα, τα μεμονωμένα προγράμματα διατρέχουν τον κίνδυνο να δημιουργήσουν μια ανθυγιεινή δυναμική στην οποία είναι ο καθένας για τον εαυτό του, ενδεχομένως να έχει ως αποτέλεσμα το backstabbing και το χαμηλό ηθικό.
Συμβουλές
-
Εξετάστε μια υβριδική προσέγγιση στα προγράμματα παροχής κινήτρων και επιβράβευσης, ώστε να μπορούν όλοι να συμμετέχουν. Ένας τρόπος για να γίνει αυτό είναι να υπάρχουν διάφορα επίπεδα αναφοράς που επιτρέπουν σε περισσότερους υπαλλήλους να πληρούν τις προϋποθέσεις. Για παράδειγμα, οι μηδενικές χαμένες ημέρες εργασίας σε περίοδο 3 μηνών μπορεί να οδηγήσουν σε ένα μπόνους κορυφαίων βαθμίδων ενώ μια χαμένη μέρα θα κερδίσει μια χαμηλότερη βαθμίδα ανταμοιβής.
