Η διατήρηση της φιλικής προς το χώρο εργασίας και της πρόσκλησης είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την αύξηση και τη διατήρηση των καλών επιδόσεων των εργαζομένων και του συνολικού ηθικού της εταιρείας. Εάν είστε εργοδότης που ενδιαφέρεται να ενισχύσει την απόδοση του προσωπικού σας και να δημιουργήσει ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον για τους υπαλλήλους σας, αρκετοί σύμβουλοι καριέρας και εμπειρογνώμονες κινητοποίησης έχουν πολλές συμβουλές για να σας προσφέρουν την άνθηση της επιχείρησής σας.
Μη νομισματικό κίνητρο
Σύμφωνα με τον εμπειρογνώμονα κινήτρων Dave Worman ή το "Dr. Motivation" όπως είναι γνωστός στον ιστότοπο Biz-Train για την απασχόληση και τον ανθρώπινο δυναμικό, οι καλύτεροι τρόποι για την παρακίνηση ενός προσωπικού είναι ουσιαστικά απαλλαγμένοι από τον εργοδότη. Ο Dave συνέταξε μια λίστα με τα 20 από τα καλύτερα μέσα για να παρακινήσει τους εργαζόμενους χωρίς να προσφέρει μπόνους μετρητών. Τα πέντε κορυφαία στην λίστα περιελάμβαναν συχνή αναγνώριση για επιτεύγματα, χειροκροτήματα για εξαιρετικά επιτεύγματα, καθοδήγηση και ενθάρρυνση, συνεχόμενες ευκαιρίες κατάρτισης και ευκαιρίες σταδιοδρομίας.
Ανταμοιβές και Αναγνώριση
Στο άρθρο του 2006 "Οι πραγματικοί λόγοι εργασίας των εργαζομένων: 36 αποδεδειγμένοι τρόποι κινητοποίησης", ο ιστοχώρος του περιοδικού εμπειρογνωμόνων αναφέρει ότι τα χρήματα δεν είναι ο νούμερο ένα κινητήριος παράγοντας που βελτιώνει την απόδοση των εργαζομένων στην εργασία. Οι υψηλοί μισθοί που πληρώνουν είναι αρκετοί για να κρατήσουν τα μέλη του προσωπικού επερχόμενα για δουλειά, αλλά όχι αρκετά ώστε να απολαμβάνουν τη δουλειά τους και να εργάζονται στο μέγιστο δυναμικό. Ο συγγραφέας, εμπειρογνώμονας ανάπτυξης της ηγεσίας, Arnold Sanow, λέει: "Ο καλύτερος τρόπος για την αναγνώριση και την εκτίμηση είναι μέσω της χρήσης ανταμοιβών. " Περιλαμβάνεται στον κατάλογο των πιο αποτελεσματικών στρατηγικών κινήτρων της Expert Magazine, μια συλλογή από απλές αλλά αποτελεσματικές τεχνικές, όπως ένα κτύπημα στην πλάτη, δημόσια αναγνώριση, ένας τοίχος της φήμης, συχνός και κανονικός έπαινος, ανταμοιβές της οικογένειας των εργαζομένων και προσωπικές ημερομηνίες γεύματος.
Ενδυνάμωση των μελών του προσωπικού
Οι περισσότεροι άνθρωποι επιθυμούν να αναγνωριστούν για τις γνώσεις και τα ταλέντα τους και να απολαύσουν ευκαιρίες για να εμφανίσουν ή να μοιραστούν τις ικανότητές τους. Ο δικτυακός τόπος της Συμβαλλόμενης επιχείρησης λέει ότι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους να υπερέχουν στα ισχυρά τους κοστούμια - παράλληλα με την εκπαίδευση του υπόλοιπου προσωπικού - είναι να τους επιτρέψετε να διοργανώνουν εργαστήρια, σεμινάρια ή διαδηλώσεις για τους συνομηλίκους τους. Αναθέστε άτομα να οδηγούν επιτροπές, επικεφαλής σχεδίων ή να οργανώσουν μαθήματα κατάρτισης. Προσδιορίστε τις ατομικές ικανότητες των μελών του προσωπικού και ενθαρρύνετε τους να εκπαιδεύσουν τους συναδέλφους τους στους τομείς εμπειρογνωμοσύνης τους. Ο ιστότοπος συνιστά επίσης να αναθέτετε περιοδικά τα μέλη του προσωπικού να παρακολουθήσουν προγράμματα εκπαίδευσης και σεμινάρια εκτός έδρας και να προετοιμάσουν παρουσιάσεις για το προσωπικό σας.
Προσωπικές συνδέσεις
Motivational ομιλητής, συγγραφέας, προπονητής καριέρας και σύμβουλος Susan Fee προσφέρει μια λίστα με τους καλύτερους δημιουργικούς τρόπους για να παρακινήσει τους εργαζομένους στην ιστοσελίδα της επιχειρηματικής και προσωπικής ανάπτυξης. Στη λίστα με περισσότερες από 20 τεχνικές κινητοποίησης που χρησιμοποιούνται στο χώρο εργασίας, αρκετοί από αυτούς επικεντρώνονται στη μετάδοση ενός πιο προσωπικού μηνύματος και σε σχέση με τους υπαλλήλους ως ισότιμους και όχι σαν προσωπικότητα. Μερικές από τις τεχνικές περιλαμβάνουν προσωπικές αναφορές ευγνωμοσύνης, σας ευχαριστώ κάρτες και μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για μια καλή δουλειά, σας ευχαριστώ για τα μέλη των οικογενειών των εργαζομένων για την υποστήριξή τους, την προσωπική βοήθεια με τα δύσκολα καθήκοντα και τις ψυχαγωγικές συγκεντρώσεις και γεύματα.
