Διαχείριση

Πολλοί οργανισμοί σήμερα απαιτούν από τους υπαλλήλους να ορίσουν προσωπικούς στόχους που αναλύονται στην ανασκόπηση της απόδοσης. Οι οργανισμοί διενεργούν περιοδικές αναθεωρήσεις επιδόσεων, συνήθως στο τέλος του έτους, για τον καθορισμό της αποζημίωσης των εργαζομένων ή άλλων ανταμοιβών. Οι προσωπικοί στόχοι πρέπει να ρυθμιστούν ώστε να ικανοποιούν τις ατομικές ανάγκες ...

Ένα από τα σημαντικότερα εργαλεία για ένα τμήμα ανθρώπινων πόρων είναι η εκτίμηση των αναγκών. Η αξιολόγηση των αναγκών αναφέρει στο τμήμα τι ακριβώς χρειάζεται η επιχείρηση για να βοηθήσει τους υπαλλήλους της να κάνουν τις δουλειές τους πιο αποτελεσματικά και να απολαμβάνουν περισσότερο τη δουλειά τους. Το στυλ American Psychological Association (APA) είναι το πιο ...

Ένα εταιρικό οργανόγραμμα είναι σαν ένα οικογενειακό δέντρο για τις επιχειρήσεις. Δείχνει τα διάφορα τμήματα και τα εκτελεστικά επίπεδα του τρόπου με τον οποίο οργανώνεται η εταιρεία. Τα επιχειρηματικά οργανωτικά δέντρα είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να δείξετε την αλυσίδα διοίκησης στην εταιρεία και επίσης να προβληματιστείτε για τους ιδρυτές της επιχείρησης και πώς ...

Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν περιγραφές θέσεων εργασίας στις λίστες εργασίας τους για να προσλάβουν νέους υπαλλήλους για συγκεκριμένες εργασιακές εργασίες. Τα καθήκοντα σε σχέση με τις περιγραφές θέσεων εργασίας μπορούν να αλλάξουν ανάλογα με τις ανάγκες του εργοδότη. Αυτές οι αλλαγές μπορούν να επηρεάσουν πολλούς διαφορετικούς τομείς της εργασίας ενός υπαλλήλου, συμπεριλαμβανομένων των ευκαιριών για επαγγελματική εξέλιξη.

Όπως κάθε άλλη επιχείρηση, μια δικηγορική εταιρεία πρέπει να έχει μια κατανόηση του ανταγωνιστικού τοπίου για να είναι επιτυχής. Η διεξαγωγή μιας ανάλυσης SWOT μπορεί να αφήσει μια επιχείρηση να κατανοήσει καλύτερα τη θέση της. Με την εξέταση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών της και των ευκαιριών και απειλών που παρουσιάζει η αγορά, μπορεί ...

Κατά τη διάρκεια μιας περιόδου, μια εταιρεία θα προγραμματίσει κανονικά πόσο θέλει να παράγει ένα αγαθό μέσα σε μια δεδομένη χρονική περίοδο. Ο προγραμματισμός της τήρησης μετρά πόσο καλά η εταιρεία κολλήσει με το προγραμματισμένο σχέδιο. Ο τύπος προσκόλλησης χρονοδιαγράμματος μπορεί να χρησιμοποιηθεί για οποιοδήποτε είδος σχεδίου. για παράδειγμα, τον προγραμματισμένο αριθμό ωρών εργασίας για τους εργαζομένους. ...

Όταν διάφορα άτομα μιας εταιρείας ή μιας οργάνωσης μπορούν να συνεργαστούν, η παραγωγή αυξάνεται και οδηγεί σε ένα πιο θετικό περιβάλλον εργασίας, σύμφωνα με την Charney and Associates Inc., μια ομάδα συμβούλων διαχείρισης. Μεταξύ ορισμένων από τις αρνητικές επιπτώσεις της έλλειψης σεβασμού για την ποικιλομορφία στις επιχειρήσεις είναι υψηλές ...

Η κατασκευή είναι μια πολύπλευρη προσπάθεια που απαιτεί τη συμμετοχή μιας ευρείας ποικιλίας ανθρώπων που εκτελούν έναν σχεδόν απεριόριστο αριθμό διαδικασιών και επιχειρήσεων. Ένα μόνο έργο μπορεί να έχει εκατοντάδες βήματα που περιλαμβάνουν χιλιάδες ανθρώπους. Η τεχνολογία αλλάζει την κατασκευή βοηθώντας τους ανθρώπους να παραμένουν συνδεδεμένοι, αυξάνοντας ...

Το χρονοδιάγραμμα ενός εμπορικού έργου κατασκευής πρέπει να παρέχει μια επισκόπηση που περιλαμβάνει μια λίστα εργασιών και ένα χρονοδιάγραμμα έναρξης-λήξης. Ο στόχος είναι να οργανωθούν οι μυριάδες άνθρωποι και τα καθήκοντα που εμπλέκονται στην κατασκευή. Ένα αποτελεσματικό χρονοδιάγραμμα θα αντικατοπτρίζει το πεδίο εφαρμογής του έργου, θα προσδιορίσει τα κρίσιμα μονοπάτια και τα παραδοτέα ...

Ένα από τα πιο σημαντικά κομμάτια επικοινωνίας που θα γράψετε ποτέ ως διευθυντής είναι η ανακοίνωση προώθησης θέσεων εργασίας. Αν και θα πρέπει να διαβάζεται επαγγελματικά με εταιρικά πρότυπα, μπορεί επίσης να είναι μια μεγάλη ευκαιρία για εσάς να ενσωματώσετε και λίγο προσωπικότητα σε αυτό. Όλοι γνωρίζουν ότι ένα μεγάλο μέρος της σημερινής ...

Μια εβδομαδιαία έκθεση επιτρέπει στις εταιρείες να παρακολουθούν την πρόοδο των εργαζομένων σε όλα τα επίπεδα. Οι υπάλληλοι σε επίπεδο εισόδου μπορούν να υποβάλλουν εβδομαδιαίες αναφορές στους προϊσταμένους τους και η μεσαία διοίκηση μπορεί να ενημερώνει τα στελέχη για τα εβδομαδιαία επιτεύγματα. Οι εβδομαδιαίες αναφορές βοηθούν τα έργα να παραμένουν στο χρονοδιάγραμμα και οι υπάλληλοι να ολοκληρώσουν τις απαιτούμενες εργασίες Επιπλέον, ...

Η παραγωγικότητα είναι το πιο σημαντικό στοιχείο οποιασδήποτε επιχείρησης σε λειτουργία. Σε κάθε επίπεδο, τα μέλη της ομάδας πρέπει να μάθουν να συνεργάζονται για να επιτύχουν στόχους και πρωτοβουλίες της εταιρείας. Ένας επιτυχημένος διευθυντής ή επόπτης μπορεί να καθοδηγήσει τους υπαλλήλους με τρόπο που να αυξάνει την απόδοση ακολουθώντας έξι βήματα.

Ένας χάρτης διαδικασίας - γνωστός επίσης και ως διάγραμμα ροής - είναι ένα χρήσιμο οργανωτικό εργαλείο, ειδικά για όσους είναι μαθητές οπτικής. Οι χάρτες διαδικασιών μπορούν να σας βοηθήσουν να απαντήσετε σε ερωτήματα όπως "τι;", "γιατί;" και πως?"; χρησιμοποιούνται ευρέως στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων και του λογισμικού για να απεικονίσουν με μεγαλύτερη σαφήνεια ...

Ένα διάγραμμα αιτίου και αποτελέσματος χρησιμοποιείται για να καταγράψει τη σχέση μεταξύ ενός αποτελέσματος και των παραγόντων που συμβάλλουν στο αποτέλεσμα. Ο εντοπισμός των ριζικών αιτιών ή των λόγων ενός αποτελέσματος γίνεται με τη χρήση ενός "διαγράμματος ψαριού" το οποίο εφευρέθηκε από τον Kaoru Ishikawa, σύμφωνα με το Balanced Scorecard. Χρησιμοποιώντας μια αιτία και αποτέλεσμα ...

Η επιτυχής διαχείριση μιας αποθήκης απαιτεί διαδικασίες και διαδικασίες τόσο εύκολο να ακολουθηθούν και να εκτελεστούν. Απαιτεί επίσης έμπειρους, οργανωμένους υπαλλήλους που καταλαβαίνουν τη σημασία των θέσεων εργασίας τους. Η παραλαβή, αποθήκευση, παραλαβή, συσκευασία, αποστολή και αναπλήρωση είναι οι βασικοί τομείς που εμπλέκονται στη λειτουργία μιας αποθήκης και ...

Προκειμένου να συμβεί η επικοινωνία, ο ακροατής πρέπει να καταλάβει τι σημαίνει ο αποστολέας - μια διαδικασία που λέγεται ευκολότερο παρά γίνεται.

Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν αυξανόμενες προκλήσεις όσον αφορά την επικοινωνία των μηνυμάτων τους σε εσωτερικούς και εξωτερικούς φορείς, ακόμη και με σύγχρονα τεχνολογικά εργαλεία.

Τα εγχειρίδια διαδικασιών αποτελούν σημαντικό έγγραφο για επιχειρήσεις κάθε μεγέθους. Το εγχειρίδιο διαδικασίας είναι ο οδηγός "πώς να" παρέχοντας ομοιομορφία και συνέπεια στις καθημερινές εργασίες της επιχείρησης. Το περιεχόμενο εξαρτάται από τον τύπο εγχειριδίου διαδικασίας που σχεδιάζεται. Οι πράξεις είναι τυποποιημένες, οι αποφάσεις είναι ...

Η μετακίνηση ενός ολόκληρου γραφείου απαιτεί πολλούς ανθρώπους, αυστηρές προθεσμίες και πολύ συγκεκριμένες απαιτήσεις. Χρησιμοποιώντας εργαλεία διαχείρισης έργου, όπως το χρονοδιάγραμμα έργου, μπορείτε να εξισορροπήσετε τις προσδοκίες των συμμετόχων του έργου σας και τις ικανότητες της ομάδας του έργου σας: καθορίζοντας έγκαιρα την εμβέλειά σας, μπορείτε να διατηρήσετε την ακεραιότητα ...

Είτε απλά εθελοντήσατε να παρακολουθείτε τις δραστηριότητες κατά τη διάρκεια εβδομαδιαίων συνεδριάσεων προσωπικού ή οι συμμαθητές σας σας εξέλεξαν στο γραφείο καταγραφής γραμματέως ενός φιλανθρωπικού ιδρύματος, είναι σημαντικό να δημιουργήσετε σαφή και ακριβή αρχεία για το τι συμβαίνει κατά τις συνεδριάσεις του οργανισμού σας. Λεπτά συνάντησης ...

Το κίνητρο των εργαζομένων είναι το κλειδί της παραγωγικότητας στο χώρο εργασίας. Τα δυσαρεστημένα ή άλλως δυσαρεστημένα μέλη του προσωπικού μπορούν να δηλητηριάσουν το περιβάλλον εργασίας και να ξοδέψουν τα χρήματα της εταιρείας. Η γνώση του τι συμβάλλει στην ικανοποίηση των μελών του προσωπικού είναι το πρώτο βήμα για τη διόρθωση του προβλήματος. Οι αποτελεσματικοί διαχειριστές θα πρέπει να έχουν τον έλεγχο ...

Τα ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού θέτουν ερωτήματα σχετικά με τη δικαιοσύνη, την ειλικρίνεια, την αυτοπειθαρχία και τις συνέπειες της συμπεριφοράς. Δεδομένου ότι το τμήμα ανθρωπίνων πόρων (το οποίο ασχολείται με τα θέματα των εργαζομένων) αναλαμβάνει σημαντικό ρόλο στην εταιρεία, μπορεί να υπάρξει τεράστιο βάρος για τους διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού να περπατούν ...

Η ανάπτυξη ενός ρεαλιστικού χρονοδιαγράμματος έργου απαιτεί να υπολογίσετε τη διάρκεια του έργου όσο το δυνατόν ακριβέστερα. Αυτό επιτυγχάνεται συμπληρώνοντας τις εκτιμήσεις του χρόνου των μεμονωμένων εργασιών και δραστηριοτήτων του έργου.

Η σύνταξη μιας πρότασης σχεδίου καλλιέργειας ιστών φυτών απαιτεί σχεδιασμό και οργάνωση. Η επικοινωνία των στόχων σας για το έργο περιλαμβάνει την παροχή στον αναγνώστη σας ιστορικού ιστορικού, υλοποίησης έργου, εργαστηριακής ρύθμισης και ανάλυσης κόστους. Η σαφήνεια είναι προϋπόθεση για τη σύνταξη μεγάλων επιχειρηματικών προτάσεων και πρέπει να διασφαλίσετε ...

Ένα σύστημα πληροφοριών διαχείρισης (MIS) παρέχει πληροφορίες από ακατέργαστα δεδομένα και βοηθά την εκτελεστική διοίκηση να καθορίσει στρατηγικές για την εφαρμογή του ως οργανισμού. Αυτή η εφαρμοσμένη έννοια βασίζεται σε συστήματα υποστήριξης αποφάσεων με ενότητες που συνδέονται με άλλες τεχνολογίες συστημάτων πληροφοριών. Το MIS μπορεί να βοηθήσει με το μάρκετινγκ ...