Το κίνητρο των εργαζομένων είναι το κλειδί της παραγωγικότητας στο χώρο εργασίας. Τα δυσαρεστημένα ή άλλως δυσαρεστημένα μέλη του προσωπικού μπορούν να δηλητηριάσουν το περιβάλλον εργασίας και να ξοδέψουν τα χρήματα της εταιρείας. Η γνώση του τι συμβάλλει στην ικανοποίηση των μελών του προσωπικού είναι το πρώτο βήμα για τη διόρθωση του προβλήματος. Τα αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη πρέπει πάντα να ελέγχουν το ηθικό των εργαζομένων και πρέπει να καταβληθεί μια αντικειμενική ομαδική προσπάθεια για να δοθεί προτεραιότητα στα κίνητρα.
Αξιολογήστε το τρέχον επίπεδο κινήτρων του προσωπικού. Προσδιορίστε εάν κάποιοι υπάλληλοι είναι δυσαρεστημένοι ή ασυγχώριοι και προσπαθήστε να προσδιορίσετε ποια είναι η αιτία του προβλήματος. Ρωτήστε τα μέλη του προσωπικού για ανατροφοδότηση τόσο σε προσωπική όσο και σε ανώνυμη μορφή.
Μάθετε την ψυχολογία του κινήτρου των εργαζομένων και της ικανοποίησης από την εργασία. Οι δεξιότητες ανθρώπινου δυναμικού είναι απαραίτητες για κάθε διευθυντή. Χρησιμοποιήστε το Internet για να αναζητήσετε δημοσιευμένες εργασίες σχετικά με το θέμα. αυτός είναι ένας ελεύθερος πόρος που μπορεί να είναι πολύ χρήσιμος.
Δημιουργήστε ένα αντικειμενικό σχέδιο για να παρακινήσετε το προσωπικό. Αυτό πρέπει να γίνει με τη συμμετοχή των εργαζομένων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και τη συνειδητοποίηση των σημερινών επιπέδων κινήτρων. Ζητήστε εισροές από τα μέλη του προσωπικού για το τι θα πρέπει να συνεπάγεται το σχέδιο.
Χρησιμοποιήστε τη θετική ενίσχυση ως μέσο ανταπόκρισης στην εργασία των εργαζομένων. Η εποικοδομητική κριτική θα δείξει ότι σέβεστε το κάθε άτομο και την προϋπόθεση ότι οι εργαζόμενοι εργάζονται σκληρότερα για να επιτύχουν ικανοποίηση και όχι για φόβο τιμωρίας.
Συμπληρώστε τις εργασιακές ευθύνες για να δώσετε στους εργαζόμενους μια αίσθηση ενδυνάμωσης. Η ανεξαρτησία στην εργασία δημιουργεί ένα περιβάλλον στο οποίο κάθε άτομο αισθάνεται σημαντικό, το οποίο συμβάλλει σε μεγάλο βαθμό στα κίνητρα.
Κρατήστε προσωπικό συμβαλλόμενα μέρη και γιορτάστε τις διακοπές και τα γενέθλια. Η φιλανθρωπία μεταξύ των εργαζομένων αποτελεί τη βάση για έναν ευτυχισμένο και κίνητρο χώρο εργασίας. Θυμηθείτε να συνεχίζετε συνεχώς να αναζητάτε περισσότερες πηγές κινήτρων για το προσωπικό.
Συμβουλές
-
Εφαρμόστε την ομαδική εργασία όποτε είναι δυνατόν. Οι στόχοι του ομίλου ενισχύουν τις σχέσεις των συναδέλφων ενώ ταυτόχρονα δίνουν στους ιδιώτες την ευθύνη να συμβάλλουν, πράγμα που οδηγεί σε υψηλότερα ποσοστά ικανοποίησης όταν ολοκληρώνεται επιτυχώς η εργασία.
Η παροχή κινήτρων σε μετρητά θα ενισχύσει βραχυπρόθεσμα τα κίνητρα, αλλά η ομαδική εργασία και η ικανοποίηση από την εργασία είναι οι καλύτεροι τρόποι για την παρακίνηση των μελών του προσωπικού μακροπρόθεσμα.
