Καμία ομάδα δεν "γεννιέται" πλήρως αποτελεσματική. αναπτύσσεται με την πάροδο του χρόνου με τα σκαμπανεβάσματα, τις επιτυχίες και τις αποτυχίες. Η αποτελεσματική ομαδική εργασία είναι απαραίτητη για την επιτυχία του έργου, του τμήματος και της οργάνωσης. Απαιτεί σκληρή δουλειά, επιμονή και δεσμευμένο ηγέτη ομάδας. Ο Νολάν Ράιαν δήλωσε: "Η δουλειά μου είναι να δώσω στην ομάδα μου την ευκαιρία να κερδίσει." Αυτή είναι και η δουλειά ενός υπεύθυνου ηγέτη της ομάδας, αλλά μερικές φορές οι υπεύθυνοι ηγέτες χρειάζονται βοήθεια για την αντιμετώπιση της δυναμικής της ομάδας.
Προβλήματα ομαδικής εργασίας
Στο βιβλίο του «Οι πέντε δυσλειτουργίες μιας ομάδας», ο σύμβουλος διαχείρισης Patrick Lencioni εντοπίζει διάφορες «φυσικές παγίδες» που μπορούν να αποτρέψουν μια ομάδα να είναι αποτελεσματική. Αυτές οι παγίδες περιλαμβάνουν την έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ των μελών της ομάδας. καταστροφικές και όχι εποικοδομητικές συγκρούσεις. έλλειψη δέσμευσης στην ομάδα · έλλειψη λογοδοσίας - η προθυμία των μελών της ομάδας να αναλάβουν την ευθύνη για τη συμπεριφορά τους, και την αποτυχία της ομάδας να παράγει αποτελέσματα. Οι παρεμβάσεις δημιουργίας ομάδων μπορεί να βοηθήσουν τις ομάδες να αποφύγουν ή να ανακάμψουν από αυτές τις παγίδες. Ο τύπος παρέμβασης που χρησιμοποιείται εξαρτάται από τη σύνθεση και την ιστορία της ομάδας, καθώς και τη φύση και τη σοβαρότητα του προβλήματος. Για να είναι αποτελεσματική μια παρέμβαση, πρέπει να υπάρξει συνεχής παρακολούθηση για να ενσωματωθούν τα διδάγματα που αντλήθηκαν από την καθημερινή εργασία της ομάδας.
Δεξιότητες που βασίζονται στις παρεμβάσεις
Μερικές φορές μια ομάδα έχει προβλήματα επειδή τα μέλη της δεν έχουν τις βασικές γνώσεις ή δεξιότητες που χρειάζονται για να συνεργαστούν. Οι παρεμβάσεις δημιουργίας δεξιοτήτων δίνουν στα μέλη τη δυνατότητα να μάθουν και να εξασκηθούν σε ομαδικές δεξιότητες, όπως η διοργάνωση ομαδικής συνάντησης, η επίτευξη ομαδικής συναίνεσης, η βελτίωση της ομαδικής επικοινωνίας, η εποικοδομητική παροχή και λήψη σχολίων, η επίλυση συγκρούσεων, η αποτελεσματική ακρόαση και η ανταλλαγή πληροφοριών. Αυτές οι παρεμβάσεις παρουσιάζονται ως ένα μάθημα στο οποίο συμμετέχουν όλα τα μέλη και κατά τα οποία αναπτύσσουν σχέδια δράσης για την εξάσκηση των απαιτούμενων δεξιοτήτων.
Παρεμβάσεις επίλυσης προβλημάτων
Οι επεμβάσεις επίλυσης προβλημάτων είναι πιο αποτελεσματικές με μια ομάδα που έχει ένα συγκεκριμένο πρόβλημα έργου ή εμπόδιο στην ομαδική εργασία που εμποδίζει την πρόοδο. Σε αυτές τις παρεμβάσεις, όλα τα μέλη της ομάδας συναντιούνται σε μια θέση εκτός του χώρου με έναν εξωτερικό διευκολυντή και χωρίς την απόσπαση της καθημερινής εργασίας. Η δουλειά του διαμεσολαβητή είναι να βοηθήσει την ομάδα να διερευνήσει και να κατανοήσει το πρόβλημα, προκειμένου να βρει μια λύση. Οι λύσεις επίλυσης προβλημάτων είναι η πιο συνηθισμένη μορφή παρέμβασης στην ομαδική εργασία επειδή η δραστηριότητα εφαρμόζεται άμεσα στην καθημερινή εργασία της ομάδας.
Παρεμβάσεις που βασίζονται στην προσωπικότητα
Οι παρεμβάσεις με βάση την προσωπικότητα επικεντρώνονται στη βελτίωση των διαπροσωπικών δεξιοτήτων μεταξύ των μελών της ομάδας. Τα μέλη λαμβάνουν προσωπικές ή ψυχομετρικές εξετάσεις όπως οι τύποι Myers-Briggs Personal Type, Insights Team Dynamics, Enneagram ή DISC. Τα αποτελέσματα κοινοποιούνται σε κάθε μέλος της ομάδας και, σε ορισμένες περιπτώσεις, σε ολόκληρη την ομάδα, για να βοηθήσουν τα μέλη να κατανοήσουν και να εκτιμήσουν τις προσωπικότητες και τα διαπροσωπικά στυλ των συμπατριωτών τους. Στην ιδανική περίπτωση, αυτή η κατανόηση οδηγεί σε καλύτερη επικοινωνία και βελτιωμένη αποτελεσματικότητα της ομάδας.
Παρεμβάσεις βάσει δραστηριοτήτων
Στις παρεμβάσεις βάσει δραστηριοτήτων, τα μέλη της ομάδας συμμετέχουν σε φυσικές προκλήσεις, όπως παιχνίδια, κανό ή πεζοπορία. Οι παρεμβάσεις επικεντρώνονται στην ομαδική εργασία, την επίλυση προβλημάτων, την εμπιστοσύνη και την ανάληψη κινδύνων. Η δραστηριότητα απευθύνεται σε συγκεκριμένα προβλήματα που αντιμετωπίζει μια ομάδα με στόχο την επιτυχία που επιτυγχάνεται από τη συνεργασία στην δραστηριότητα που θα μεταφερθεί στη δουλειά της ομάδας.
