Διαχείριση

Η επιτυχής οργανωτική αλλαγή απαιτεί τη χρήση αποτελεσματικών διαδικασιών αλλαγής. Η επικοινωνία αποτελεί βασική συνιστώσα τέτοιων διαδικασιών, διότι η οργανωτική αλλαγή βασίζεται στην αλλαγή της συμπεριφοράς των εργαζομένων. Στο άρθρο τους, "Ένα μοντέλο ικανότητας για επαγγελματίες OD", οι συγγραφείς Eubanks, Marshall και O'Driscoll εξηγούν ...

Η επικοινωνία με το γραφείο μπορεί να βασίζεται κυρίως στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και στην ανταλλαγή άμεσων μηνυμάτων, αλλά σχεδόν κάθε γραφείο εξακολουθεί να δέχεται και να επεξεργάζεται τεράστια χαρτιά. Πράγματι, σύμφωνα με την Υπηρεσία Περιβαλλοντικής Προστασίας των ΗΠΑ, ο μέσος εργαζόμενος γραφείου διαχειρίζεται περίπου 10.000 φύλλα χαρτιού κάθε χρόνο, ...

Οι εταιρείες χρησιμοποιούν δύο τύπους ελέγχων για να διασφαλίσουν την τήρηση των εσωτερικών τους διαδικασιών: λειτουργικές και οικονομικές. Στον οικιακό κλάδο, οι επιχειρησιακοί έλεγχοι διασφαλίζουν ότι ακολουθούνται κανόνες σχετικά με τον καθαρισμό των χώρων και των εγκαταστάσεων. Θα πρέπει επίσης να ελεγχθούν τα μέτρα ασφαλείας ώστε να διασφαλιστεί ότι το προσωπικό ...

Οι στρατηγικοί στόχοι καθορίζονται με σαφήνεια, συχνά ποσοτικοποιήσιμοι στόχοι, τους οποίους μια επιχείρηση χρησιμοποιεί ως σημεία αναφοράς για την αξιολόγηση της προόδου της. Η εφαρμογή στρατηγικών στόχων δεν ξεκινάει όταν αρχίζετε να εργάζεστε για την επίτευξη ενός στόχου, αλλά όταν καθορίζετε πρώτα τους στόχους σας και δημιουργείτε μια διαδικασία μέτρησης της επιτυχίας σας.

Τόσο στον εργασιακό κόσμο όσο και στην προσωπική ζωή, η διαχείριση του χρόνου διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία της επίτευξης στόχων και στόχων. Η διαχείριση του χρόνου δεν είναι απαραιτήτως φυσική δεξιότητα. οι δραστηριότητες ομάδας για τη διαχείριση του χρόνου παρέχουν στα άτομα τις γνώσεις και τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για την πραγματοποίηση του αποτελεσματικού χρόνου ...

Οι περισσότερες εταιρείες δίνουν μια ανασκόπηση απόδοσης τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, η οποία διευκρινίζει τι κάνει ένας υπάλληλος καλά και τι πρέπει να βελτιωθεί. Παρόλο που μπορεί να είναι δύσκολο να πει κανείς στον εργαζόμενο ότι η απόδοσή του δεν είναι εξίσου αποτελεσματική, η επιλογή των λέξεων σας προσεκτικά μπορεί να βοηθήσει στην αλλαγή προβληματικής συμπεριφοράς χωρίς οικοδόμηση ...

Από τις τέσσερις αρχές διαχείρισης (σχέδιο, οργάνωση, άμεση, έλεγχος), οι έλεγχοι επιχειρήσεων ή διαχείρισης διατηρούν τον οργανισμό σας σε πορεία. Οι έλεγχοι παρέχουν έναν συνεχή βρόχο για να εξασφαλίσουν ότι όλοι μέσα στην οργάνωση παραμένουν επικεντρωμένοι σε στρατηγικούς στόχους και λειτουργούν εντός χρηματοοικονομικών, επιχειρησιακών και ασφάλειας περιορισμών. Προς το ...

Οι εθελοντικές οργανώσεις πρέπει να είναι τόσο σοβαροί όσον αφορά την αποδοχή εθελοντών, καθώς οι επιχειρήσεις είναι για την πρόσληψη νέων υπαλλήλων. Για ένα πράγμα, βασίζεστε σε εθελοντές για να κάνετε τη δουλειά του οργανισμού σας. Αν δεχτείτε τους εθελοντές που δεν έχουν την τάση να είναι αξιόπιστοι, δεν θα είστε σε θέση να επιτύχετε τους στόχους της ομάδας σας. Για ...

Η ολοκληρωμένη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού αναφέρεται σε μια προσέγγιση προγραμματισμού των πόρων της επιχείρησης στην SCM. Μια επιχείρηση διευκολύνει τις σχέσεις με όλους τους προμηθευτές της και διαχειρίζεται όλες τις δραστηριότητες διανομής και εφοδιαστικής μέσω ενός κεντρικού συστήματος αντί να διαθέτει πολλαπλά συστήματα εντός του οργανισμού. Συμπυκνωμένο ...

Δεδομένου ότι μεγάλο μέρος της καθημερινής εργασίας σε οποιαδήποτε οργάνωση γίνεται από ομάδες εργασίας ή ομάδες, είναι σημαντικό για τα μέλη της ομάδας να εκτελούν ως μια πολύ αποτελεσματική μονάδα. Αυτό συμβαίνει μόνο όταν τα μέλη της ομάδας έχουν καλές σχέσεις και μια πεποίθηση ότι, συνεργαζόμενοι, η ομάδα θα ξεπεράσει πάντα ένα άτομο. ...

Ένα ιστόγραμμα είναι ένα γράφημα γραμμών που αντιπροσωπεύει μια κατανομή συχνότητας - οργανωμένο για να δείξει πόσο συχνά συμβαίνει κάθε πιθανό αποτέλεσμα ενός επαναλαμβανόμενου συμβάντος. Ένα ιστόγραμμα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να δείξει πόσοι άνθρωποι ή ώρες χρειάζονται για να κάνουν μια δουλειά με την πάροδο του χρόνου, ώστε να μπορείτε να προγραμματίσετε τον σωστό αριθμό εργαζομένων για κάθε στάδιο ενός έργου.

Ένας πίνακας ροής εργασιών είναι ένα διάγραμμα που παρουσιάζει όλα τα σημαντικά βήματα μιας διαδικασίας ή μιας επιχειρηματικής μονάδας. Τα γραφήματα ροής εργασίας μπορούν να σας βοηθήσουν να κατανοήσετε τη μεγάλη εικόνα και τις σχέσεις μεταξύ διαφορετικών βημάτων και λειτουργιών εργασίας, να εντοπίσετε τα κρίσιμα στάδια της διαδικασίας ή της επιχειρηματικής μονάδας και να εντοπίσετε τους προβληματικούς τομείς. Ειδικές ...

Η οργανωτική ανάπτυξη και ο προγραμματισμός είναι η διαδικασία της εξέτασης της τρέχουσας κατάστασης ενός οργανισμού, όπου θέλει να πάει, και του πώς θα φτάσει σε αυτό το σημείο. Αυτή η διαδικασία απαιτεί κάποια σκληρή ανάλυση του οργανισμού και του πολιτισμού του, καθώς και η πιθανότητα σημαντικής αλλαγής υπάρχει πάντα. Εξαρτήματα ...

Το Γραφείο Τελωνείων και Προστασίας των Συνόρων των ΗΠΑ, τμήμα του Υπουργείου Εσωτερικής Ασφάλειας, εφαρμόζει την Τελωνειακή-Εμπορική Εταιρική Σχέση κατά της Τρομοκρατίας ή την C-TPAT. Σκοπός του προγράμματος C-TPAT είναι να εξακριβώσει ότι οι εταιρείες διαθέτουν επαρκή μέτρα ασφαλείας στην αλυσίδα εφοδιασμού τους για να εμποδίσουν τους τρομοκράτες ή τους ...

Τα έγγραφα πολιτικής και διαδικασιών της εταιρείας αποτελούν βασικό παράγοντα για τη διατήρηση της αποτελεσματικότητας, της συνοχής και της σαφούς επικοινωνίας. Ορισμένες εταιρείες επιλέγουν να δημιουργήσουν μεμονωμένα έγγραφα για διαφορετικές διαδικασίες, ενώ άλλα συγκεντρώνουν όλες τις πολιτικές και τις διαδικασίες σε ένα εγχειρίδιο που παρουσιάζουν σε κάθε εργαζόμενο. Καλά τεκμηριωμένο ...

Μια ανάλυση SWOT μπορεί να είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά εργαλεία για επιχειρήσεις που επιθυμούν να ενισχύσουν τα επικοινωνιακά τους προγράμματα. Αυτή η γνωστή πρακτική μάρκετινγκ είναι ένας χρήσιμος τρόπος για να εξετάσετε αντικειμενικά τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές που επηρεάζουν την εταιρεία σας. Γνωρίζοντας τις προκλήσεις που αντιμετωπίζετε και ...

Σύμφωνα με τους επιχειρηματικούς αποφοίτους του Wisconsin, ο Robert Kent, πρώην κοσμήτορας της Harvard Business School, δήλωσε: "Στην επιχείρηση, η επικοινωνία είναι όλα." Οι επιχειρήσεις αποτελούνται από ανθρώπους σε όλα τα επίπεδα. Ο υπάλληλος που απαντά στα τηλέφωνα, τους πελάτες και τις άλλες επιχειρηματικές σχέσεις είναι όλα ένα ζωτικό μέρος της επιχείρησης. ...

Μια στρατηγική κατεύθυνση περιλαμβάνει τις κεντρικές δυνάμεις που ωθούν την επιχείρησή σας προς τους επιδιωκόμενους στόχους. Το όραμά σας, η αποστολή, οι στρατηγικές, οι τακτικές και οι βασικές αξίες συμβάλλουν στη δημιουργία μιας στρατηγικής κατεύθυνσης. Ένας αποτελεσματικός επιχειρηματικός ηγέτης αναφέρεται στα στοιχεία της στρατηγικής κατεύθυνσης για τη δημιουργία ...

Η διοικητική αποτελεσματικότητα είναι η ικανότητα του ηγέτη να επιτύχει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Πόσο καλά εφαρμόζει τις δεξιότητές του και τις ικανότητές του στην καθοδήγηση και καθοδήγηση άλλων καθορίζει αν μπορεί να ανταποκριθεί αποτελεσματικά σε αυτά τα αποτελέσματα. Αν μπορεί, τα επιτεύγματά του είναι έτοιμα να βοηθήσουν την οργάνωση να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι του αντιπάλου ...

Κάθε πρόοδος στην τεχνολογία της πληροφορίας συνοδεύεται από τουλάχιστον ένα ηθικό ζήτημα. Από το Facebook μέχρι τις ενημερώσεις μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, οι χρήστες ηλεκτρονικών υπολογιστών δεν γνωρίζουν τη λεπτή ισορροπία μεταξύ δεοντολογίας και κέρδους από τους παρόχους. Οι προγραμματιστές λογισμικού, οι επιχειρήσεις και τα άτομα πρέπει να σκεφτούν τα δικαιώματα και τα λάθη της χρήσης ...

Η διοίκηση της οικονομίας χρησιμοποιεί στατιστική και μαθηματική μοντελοποίηση για να βοηθήσει τους διαχειριστές χρηματοοικονομικών εταιρειών να λαμβάνουν τις βέλτιστες αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο εφαρμογής περιορισμένων οικονομικών πόρων. Η πιο συνηθισμένη εφαρμογή του είναι ο προϋπολογισμός κεφαλαίου, όπου τα στελέχη επιχειρήσεων πρέπει να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο διάθεσης οικονομικών πόρων ...

Μια εταιρεία είναι σύμφωνη με το πρότυπο ISO όταν ακολουθεί τις οδηγίες που εκδίδει ο Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης (ISO). Συνήθως, οι εν λόγω κατευθυντήριες γραμμές καθίστανται τυποποιημένες με ένα πιστοποιητικό συμμόρφωσης, που ονομάζεται πιστοποίηση ISO. Το πιο υιοθετημένο σύνολο προτύπων από το ISO, που ονομάζεται ISO 9001: 2008, περιγράφει μια ποιότητα ...

Ο ευρύς ορισμός του "ενδιαφερόμενου" είναι οποιοσδήποτε είναι σε θέση να επηρεάσει ή να επηρεαστεί από τις ενέργειες μιας ομάδας ή ενός οργανισμού. Οι εταιρείες και τα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα δίνουν μεγάλη προσοχή στους ενδιαφερόμενους, οι συμπεριφορές και οι συμπεριφορές των οποίων μπορούν να σημαίνουν τη διαφορά μεταξύ της επιτυχίας ή της αποτυχίας μιας επιχείρησης ...

Ενώ η εσωτερική επικοινωνία με τους εργαζόμενους είναι σημαντική, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι διαχειριστές δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά την εξωτερική επικοινωνία. Αυτό περιλαμβάνει όλους όσους βρίσκονται εκτός της επιχείρησής σας - μέσα ενημέρωσης, τρέχοντες πελάτες, υποψήφιους πελάτες, κυβερνητικούς οργανισμούς, επενδυτές, τράπεζες, λιανοπωλητές, προμηθευτές και διανομείς. ...