Η στρατηγική ανάλυση συνίσταται στη μέτρηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών της θέσης μιας εταιρείας. Υπάρχουν ορισμένα εργαλεία ή μέθοδοι που χρησιμοποιούνται ως βάση για τη στρατηγική ανάλυση μιας επιχείρησης. στρατηγική στρατηγική ανάλυση των παραγόντων είναι μια από τις πιο δημοφιλείς μεθόδους, διότι όχι μόνο επικεντρώνεται στις εσωτερικές δυνάμεις και αδυναμίες αλλά και στο εξωτερικό περιβάλλον που δραστηριοποιείται η εταιρεία.
Γεγονότα
Η στρατηγική στρατηγική ανάλυση παράγοντα εξετάζει 5 πτυχές της επιχείρησης για να καθορίσει τη θέση της εταιρείας και τι πρέπει να γίνει για να βελτιωθεί αυτή η θέση. Αυτές οι πτυχές περιλαμβάνουν το προϊόν ή τις υπηρεσίες της εταιρείας, το επίπεδο ανταγωνισμού στην αγορά, την ευκολία ή τη δυσκολία εισόδου στην αγορά, το δυναμικό ανάπτυξης και κέρδους και το συνολικό επιχειρηματικό περιβάλλον.
Σημασία
Η κατανόηση και η ανάλυση όλων αυτών των παραγόντων είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη πλεονεκτημάτων σε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα έναντι του ανταγωνισμού και τη βελτίωση ορισμένων αδυναμιών που εμποδίζουν την αποδοτικότητα και την ανάπτυξη μιας επιχείρησης.
Λειτουργία
Σε κάθε ένα από τα 5 τμήματα της ανάλυσης δίνεται μια συγκεκριμένη βαθμολογία ή βαθμολογία συνήθως μεταξύ 1 και 100, ανάλογα με την ελκυστικότητα των επιχειρηματικών χαρακτηριστικών που σχετίζονται με αυτό το τμήμα. Οι εταιρείες πρέπει να διαρθρώσουν τις στρατηγικές μάρκετινγκ τους για να επαινέσουν τις υψηλότερης κατηγορίας κατηγορίες, με στόχο να έχουν βαθμολογία πάνω από 70 σε κάθε τμήμα.
Εσωτερική Ανάλυση
Μια επιχείρηση πρέπει να γνωρίζει πώς να βελτιώνει τις εσωτερικές λειτουργίες πριν ανησυχεί για το εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Η ανάλυση του προϊόντος ή των υπηρεσιών μιας εταιρείας επικεντρώνεται στην ποιότητα, τον χρόνο παραγωγής, τη μείωση των ελαττωμάτων, την αύξηση της αποδοτικότητας, την ικανοποίηση του πελάτη, την τεχνολογία ιδιοκτησίας ή το κόστος παραγωγής και παραγωγής πληροφοριών. Η δυνητική πτυχή της ανάπτυξης και του κέρδους αυτής της μεθόδου εξετάζει την εσωτερική δομή της εταιρείας και τις δυνατότητές της για ανάπτυξη. πολλές εταιρείες διαρθρώνονται καλύτερα για την ανάπτυξη εξαιτίας ποιοτήτων όπως η υψηλή τυποποίηση στην επιχειρηματική τους διαδικασία ή μια ιεραρχική οργανωτική δομή.
Εξωτερική Ανάλυση
Η εξωτερική ανάλυση βοηθά την εταιρεία στην κατανόηση του τρόπου μεγιστοποίησης των δυνατοτήτων της. Η εξωτερική ανάλυση εξετάζει τους ανταγωνιστικούς ανταγωνισμούς στην αγορά, τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας, τη δυνατότητα διείσδυσης στην αγορά, τις δημογραφικές πληροφορίες και τάσεις, τη ζήτηση για το προϊόν ή την υπηρεσία και την ευαισθησία των τιμών. Η έρευνα του ανταγωνισμού στην αγορά είναι ζωτικής σημασίας για μια επιχείρηση να γνωρίζει το μερίδιο αγοράς που μπορεί να αποκτηθεί είτε από τη βασική είσοδο στον κλάδο είτε από τη βελτίωση της τιμής ή της ποιότητας στα υπάρχοντα προϊόντα ή υπηρεσίες. Η κατανόηση της ζήτησης της αγοράς για το προϊόν ή την υπηρεσία που προσφέρεται και η ευαισθησία ως προς τις τιμές της ζήτησης των καταναλωτών είναι σημαντική για την επιχειρηματική στρατηγική μιας εταιρείας.
