Διαχείριση

Η επικοινωνία στις επιχειρήσεις είναι μία από τις πολλές σημαντικές πτυχές της ανάπτυξης μιας ισχυρής οργανωτικής νοοτροπίας. Ο τρόπος με τον οποίο τα μέλη της οργάνωσης επικοινωνούν μεταξύ τους μπορεί να προσθέσει ή να μετριάσει τις συγκρούσεις και τις παρεξηγήσεις. Πέρα από την απλή συζήτηση μεταξύ τους, η επικοινωνία στην επιχείρηση αντιπροσωπεύει έναν ευρύτερο στόχο ...

Ένα χαρτοφυλάκιο απόδοσης, γνωστό και ως δεσμός πληρωμής και απόδοσης και μερικές φορές απλά εγγύηση, είναι ένας ειδικός τύπος σύμβασης που δημιουργείται όταν κάποιος μισθώνει έναν ανάδοχο για να εκτελέσει ένα κατασκευαστικό έργο. Η εγγύηση βοηθά να διασφαλιστεί ότι πληρούνται οι απαιτήσεις για το έργο. Δεν είναι μια μορφή ασφάλισης: Η ...

Μια επίσημη στρατηγική αξιολόγησης χρησιμοποιεί μετρήσιμα στοιχεία για τον προσδιορισμό της επιτυχίας ή της αποτυχίας των εργαζομένων. Μια άτυπη στρατηγική αξιολόγησης χρησιμοποιεί πιο χαλαρά καθορισμένους δείκτες απόδοσης για να μετρήσει τις επιδόσεις. Η τυπική αξιολόγηση παρέχει εύκολα κατανοητά δεδομένα, αλλά δεν επηρεάζει τη δημιουργικότητα των εργαζομένων. Άτυπη αξιολόγηση ...

Οι εργαζόμενοι δεν εργάζονται σε κενό. Σε πολλές επιχειρήσεις, οι διαχειριστές επιθυμούν να διεξάγουν περιοδικά αξιολογήσεις απόδοσης για την παρακολούθηση της ποιότητας της εργασίας. Οι αξιολογήσεις των επιδόσεων μπορούν να προκαλέσουν άγχος τόσο για τους διαχειριστές όσο και για τους εργαζόμενους, αλλά η καθιέρωση επίσημων διαδικασιών μπορεί να βοηθήσει στην απομυθοποίηση της διαδικασίας και να καταστήσει αποτελεσματικότερα τα αποτελέσματα. ...

Τα σεμινάρια ηγεσίας έχουν σχεδιαστεί για να βελτιώνουν τις στρατηγικές ηγεσίας και διαχείρισης σε έναν οργανισμό, να οπλίζουν τους διαχειριστές και τους επόπτες με τις απαραίτητες δεξιότητες για να βελτιώσουν την απόδοση όλων των μελών της ομάδας και να αυξήσουν την απόδοση του οργανισμού. Τα σεμινάρια ηγεσίας μπορούν να καλύψουν διάφορες πτυχές ...

Οι συντονιστές των σχεδίων συγκεντρώνουν τις διάφορες πτυχές μιας επιχείρησης. Αναπτύσσουν το χρονοδιάγραμμα ενός έργου, κατανέμουν πόρους, ακολουθούν την κατάσταση ενός έργου και εφαρμόζουν εντολές αλλαγής. Ένας καλός συντονιστής έργου μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ της επιτυχίας ή της αποτυχίας της επιχείρησης. Ανάλογα με τη βιομηχανία, το ...

Οι συναντήσεις προσωπικού παιδικής φροντίδας είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της ίδρυσης, διότι εστιάζουν στους τρόπους με τους οποίους το προσωπικό πρέπει να προχωρήσει και να αναπτυχθεί, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο τα παιδιά ανταποκρίνονται στα προγράμματα. Κρατήστε το προσωπικό επικεντρωμένο σε σημαντικά θέματα σε όλη τη διάρκεια της συνάντησης για να εξασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα.

Διάφοροι παράγοντες υπαγορεύουν ποια επιχειρησιακή δομή επιλέγει μια επιχείρηση. Τυπικά, το μέγεθός του ή η ποικιλία των γεωγραφικών τοποθεσιών ή προϊόντων του καθορίζει την πιο αποτελεσματική δομή που πρέπει να χρησιμοποιηθεί. Μια επιχείρηση σε μια ενιαία τοποθεσία που παράγει ένα μόνο προϊόν θα έχει μια πολύ διαφορετική δομή από μία που χωρίζεται σε ...

Το σκεπτικό του έργου είναι ίσως το πιο σημαντικό στοιχείο μιας πρότασης έργου. Ενώ άλλα μέρη μιας πρότασης ασχολούνται με λεπτομέρειες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο θα υλοποιηθεί ένα έργο, η λογική εξηγεί γιατί το έργο αξίζει να το κάνει πρώτον. Είτε ανεβάζετε ένα έργο είτε έχετε μιλήσει ...

Τα περισσότερα περιβάλλοντα εργασίας διαθέτουν ιεραρχία εξουσίας, με διαχειριστές υπεύθυνους για την επίβλεψη της παραγωγής, τον συντονισμό των ευθυνών, την εφαρμογή των σχεδίων και γενικότερα την εξασφάλιση ότι τα πράγματα θα γίνουν. Ένα συλλογικό τρόπο διαχείρισης χαρακτηρίζεται από στελέχη που αναπτύσσουν στενές σχέσεις με τους ...

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ή η ΕΚΕ είναι ένα κίνημα στον επιχειρηματικό κόσμο που υποστηρίζει έναν μεγαλύτερο ηθικό και κοινωνικό ρόλο για τις επιχειρήσεις. Τα διοικητικά συμβούλια δημιουργούν εταιρίες για τη μεγιστοποίηση των κερδών για τους μετόχους τους και ως εκ τούτου, σύμφωνα με τους υποστηρικτές της ΕΚΕ, συχνά εκμεταλλεύονται ή παραμελούν ...

Η επιχειρησιακή τεχνολογία πληροφοριών θέτει τόσο κινδύνους ασφαλείας όσο και ηθικά αδιέξοδα. Οι προσωπικές πληροφορίες που αποθηκεύονται σε τράπεζες δεδομένων μπορούν να χρησιμοποιηθούν για εγκληματικούς σκοπούς. Η ανωνυμία ορισμένων συστημάτων επικοινωνίας μπορεί να οδηγήσει σε ανήθικη συμπεριφορά. Η τεχνολογία των πληροφοριών δεν είναι όλα κακά. προσφέρει πολλούς νέους τρόπους επικοινωνίας και ...

Οι διαδικασίες παραγωγής έχουν πολλούς παράγοντες που επηρεάζουν την επιτυχία τους, και σε κάθε μία, εισάγεται η δυνατότητα διαφοροποίησης. Οι ειδικοί τύποι παραλλαγών εξαρτώνται από το τι κατασκευάζεται - για παράδειγμα, μια κόλλα επηρεάζεται από παράγοντες διαφορετικούς από αυτούς που επηρεάζουν έναν υπολογιστή. Σε γενικές γραμμές, ωστόσο, ...

Ένα ομόλογο ολοκλήρωσης κατασκευής, ή ο δεσμός ολοκλήρωσης, είναι ένας από τους πολλούς δεσμούς εγγύησης που χρησιμοποιούνται ως μέρος μιας σύμβασης οικοδόμησης. Ένα δελτίο ολοκλήρωσης διασφαλίζει ότι ο οφειλέτης βλέπει το έργο μέχρι την ολοκλήρωσή του, όπως εκφράζεται σε σύμβαση με έναν οφειλέτη. Σε αντίθεση με τις ομολογίες απόδοσης ή τα ομόλογα πληρωμής, τα ομόλογα ολοκλήρωσης προστατεύουν ...

Καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται και γίνεται πιο επιτυχημένη, το σύστημα αρχειοθέτησης χαρτιού μπορεί να γίνει κουραστικό καθώς και πρακτικό. Αυτός είναι ο λόγος που πολλοί ιδιοκτήτες επιχείρησης επιλέγουν να χρησιμοποιήσουν μια βάση δεδομένων. Αν και οι βάσεις δεδομένων συμβάλλουν στην ομαλότερη λειτουργία των οργανώσεων, δεν είναι αδύνατες. Ο σχεδιασμός μιας βάσης δεδομένων μπορεί να είναι δαπανηρός και ...

Η τεχνολογία πληροφοριών και επικοινωνιών (ΤΠΕ) μπορεί να επηρεάσει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με πολλούς διαφορετικούς τρόπους. Παρέχοντας τεράστιες ποσότητες πληροφοριών σε όλους τους εργαζομένους, οι ΤΠΕ επιτρέπουν στον οργανισμό να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις αλλαγές ή στις επιχειρηματικές ευκαιρίες. Υποστηρίζει την επικοινωνία μεταξύ των ομάδων, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να ...

Οι αξιολογήσεις απόδοσης των εργαζομένων παρέχουν ένα επίσημο σημείο ελέγχου για έναν διευθυντή και έναν υπάλληλο για να γιορτάσει τα επιτεύγματα του υπαλλήλου και να συζητήσει τις ευκαιρίες βελτίωσης. Γράφοντας θετικά σχόλια σε μια επισκόπηση επιδόσεων είναι ευχαρίστηση για κάθε διευθυντή, επειδή σημαίνει ότι ο υπάλληλος κάνει καλά και να αποδίδει ως ...

Ο αριθμός των εργαζομένων που εργάζονται σε μια διαίρεση ανά πάσα στιγμή είναι μια υπολογισμένη απόφαση. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μιας εταιρείας χρησιμοποιεί μια σειρά μετρήσεων σε μια προσπάθεια να κάνει αυτή την απόφαση με σύνεση. Ορισμένες από αυτές τις μετρήσεις είναι αριθμητικές, ενώ άλλες είναι ποιοτικές. Και οι δύο δουλεύουν μαζί για να δώσουν σε αυτούς ...

Ένα γραμμικό γράφημα μπορεί να είναι επωφελές για την αποκάλυψη των προηγούμενων και των μελλοντικών τάσεων, αλλά μια έκθεση αφηγηματικών συνεντεύξεων έχει τη δύναμη να πει μια ιστορία στον τρόπο με τον οποίο τα ποσοτικά διαγράμματα δεν μπορούν. Αυτός ο τύπος έκθεσης παρέχει μια προσωπική, εις βάθος εξήγηση για μια τρέχουσα κατάσταση από ένα πρόσωπο που εμπλέκεται άμεσα στην κατάσταση που βρίσκεται. ...

Η οργανωτική θεωρία είναι ένα σύνολο ιδεών και μελετών σχετικά με το πώς οι άνθρωποι αλληλεπιδρούν σε ομάδες. Μια βασική κατανόηση της οργανωτικής θεωρίας είναι το κλειδί αν ασκείτε μια επιχείρηση επειδή πιθανότατα θα έχετε εργαζόμενους. Είναι σημαντικό να κατανοήσετε τις αρχές του τρόπου δράσης τους, πώς ενεργούν μαζί σας, ...

Ακριβώς όπως οι κοινωνίες χρειάζονται νόμους για να δημιουργήσουν τάξη και κοινές αντιλήψεις, οι οργανώσεις χρειάζονται πολιτικές. Συχνά, όταν οι επιχειρήσεις ξεκινούν μικρές, αφήνουν τα πράγματα χαλαρά και δημιουργούν κανόνες καθώς πηγαίνουν. Ωστόσο, έρχεται ένα σημείο όταν ένας οργανισμός πρέπει να συντονίζει μεταξύ των μελών του και να παρέχει νομική ...

Υπάρχουν τέσσερις βασικοί τύποι οργανωτικών συστημάτων. Η απόφαση για το ποια είναι η καλύτερη για μια συγκεκριμένη επιχείρηση ή επιχείρηση απαιτεί την απάντηση σε μια σειρά από ερωτήσεις, συμπεριλαμβανομένων των εργασιών, του αναπτυξιακού δυναμικού και της λογοδοσίας. Αυτοί οι παράγοντες και περισσότεροι μπορεί να συμβάλουν στον προσδιορισμό της τελικής δομής ενός οργανισμού.

Οι στρατηγικές δεν λαμβάνουν χώρα κατά ενός χαρακτήρα χωρίς χαρακτήρες, αλλά πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα χαρακτηριστικά της οργάνωσης στην οποία θα εφαρμοστούν. Οι οργανωτικές δομές καθορίζουν ποιες ενέργειες είναι εφικτές και πιο βέλτιστες. Η σημασία των οργανωτικών δομών για την εφαρμογή μιας στρατηγικής είναι ...