Η συσχέτιση των δεδομένων, των δραστηριοτήτων, των επιδόσεων και των λειτουργιών βοηθά τις επιχειρήσεις να εκμεταλλευτούν τους υπάρχοντες πόρους για να επιτύχουν καλύτερα κέρδη. Μερικές φορές τα αποτελέσματα προσδιορίζουν την αποτελεσματικότητα ή τις περιοχές όπου μπορεί να συμβεί συντονισμός, με αποτέλεσμα την απομάκρυνση της αλληλεπικάλυψης. Άλλες φορές οι συσχετισμοί μπορούν να προσδιορίσουν ένα πρότυπο που παρέχει μια αίσθηση πρόβλεψης ή πιθανότητας που οι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων μπορούν να βασιστούν για να προχωρήσουν. Όποια και αν είναι η περίπτωση, οι συσχετισμοί χρησιμοποιούνται τακτικά στην επιχείρηση για να καταστήσουν τις διεργασίες καλύτερες.
Ορισμός αντιστοιχίας
Μια συσχέτιση είναι βασικά μια σύγκριση ανάμεσα σε δύο ή περισσότερα πράγματα. Εάν συγκρίνετε την απόδοση δύο υπαλλήλων, μπορείτε να βρείτε μια συσχέτιση στο ότι η απόδοσή τους αυξάνεται όταν και οι δύο εργάζονται στην ίδια βάρδια. Σε μια απλοϊκή μορφή, μια συσχέτιση αναγνωρίζει μια σύνδεση μεταξύ δύο στοιχείων όταν αλλάζουν την κατάσταση. Οι συσχετίσεις βαθμολογούνται σε μορφή τριών αριθμών με το -1 χωρίς συσχέτιση, 0 για κάποιο είδος επιρροής και 1 για μια αληθινή, ισχυρή συσχέτιση.
Εργαλείο προβολής
Η πιο πολύτιμη χρήση μιας συσχέτισης είναι η πρόβλεψη του μέλλοντος μιας επιχειρηματικής κατεύθυνσης. Εάν οι έμποροι και οι πωλητές μπορούν να εντοπίσουν μια συσχέτιση μεταξύ της συμπεριφοράς των καταναλωτών και των γεγονότων και ενός συγκεκριμένου τύπου προϊόντος ή υπηρεσίας, μπορούν να επωφεληθούν από τη σχέση για την τόνωση των επιχειρήσεων και τελικά των κερδών.
Αλλαγή κατεύθυνσης
Ακριβώς επειδή υπάρχει συσχέτιση δεν σημαίνει ότι είναι πάντα καλό για μια επιχείρηση. Μερικές φορές οι συσχετισμοί λειτουργούν αντίστροφα. Για παράδειγμα, αν ο πληθωρισμός αυξάνεται και οι απώλειες θέσεων εργασίας αυξάνονται σε μια αγορά, μια επιχείρηση μπορεί να δει λιγότερες πωλήσεις για το προϊόν της, λόγω της χαμηλότερης αγοράς των καταναλωτών. Αυτή η συρρίκνωση ή αντίθετη κατεύθυνση από τον πρώτο παράγοντα είναι μια αντίστροφη συσχέτιση, την οποία μια επιχείρηση θα ήθελε να προβλέψει και να αποφύγει.
ΜΕΤΡΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ
Οι συσχετισμοί σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας των παραγωγικών διαδικασιών μιας επιχείρησης μπορούν επίσης να οδηγήσουν στον εντοπισμό αποτελεσματικότητας που εξοικονομεί χρήματα. Αν τα μοντέλα δείχνουν ότι η χρήση συγκεκριμένου υλικού αυξάνει το κόστος παραγωγής, η συσχέτιση μπορεί να οδηγήσει τους διαχειριστές να προσπαθήσουν να προσδιορίσουν τις υποκατάστατες προμήθειες που μειώνουν το κόστος κατασκευής. Το ίδιο ισχύει και για τη συμπεριφορά των εργαζομένων. Εάν μια επιχείρηση διαπιστώσει ότι η απόδοση των εργαζομένων αυξάνεται με την εφαρμογή ενός συστήματος μπόνους-αμοιβής για βελτίωση, η συσχέτιση συμπεριφοράς μπορεί να σηματοδοτήσει ότι ένα μικρό έξοδο μπόνους μπορεί να κάνει σοβαρή βελτίωση της παραγωγής.
Εξόρυξη δεδομένων και μοτίβα
Με την ευρεία χρήση υπολογιστών στις σύγχρονες επιχειρήσεις, υπάρχουν σημαντικές ποσότητες δεδομένων και αρχείων σε πολλές επιχειρήσεις. Οι εταιρείες έχουν διαπιστώσει ότι η ταξινόμηση αυτών των πληροφοριών μπορεί να εντοπίσει σχέδια που διαφορετικά δεν είναι ορατά σε φακέλους ή απομονώνονται σε επιχειρησιακά σιλό των επιχειρηματικών λειτουργιών. Αναζητώντας σχέσεις δεδομένων και συσχετισμούς ή "εξόρυξη δεδομένων", οι επιχειρήσεις έχουν βρει ότι μπορούν να αξιοποιήσουν τις υπάρχουσες πληροφορίες για καλύτερη διαχείριση, διατήρηση πελατών και βελτιωμένες λειτουργίες.
