Διαχείριση

Πώς να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα αναγνώρισης υπαλλήλων

Πώς να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα αναγνώρισης υπαλλήλων

Η δημιουργία ενός προγράμματος αναγνώρισης των εργαζομένων που επιβραβεύει τους εργαζομένους για την επίτευξη στόχων ή την επίτευξη καλύτερων από τις αναμενόμενες είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να ευχαριστήσουμε το προσωπικό, να βελτιώσουμε την παραγωγικότητα και να παρακινήσουμε τους εργαζόμενους να παρακινηθούν. Οι ανταμοιβές είναι μεγάλες για την επιχείρηση ή το τμήμα σας, επίσης, όταν εφαρμόζετε ένα τέτοιο πρόγραμμα - μια έκθεση έρευνας για το 2012 ...

Πώς να κινητοποιήσετε τους υπαλλήλους

Πώς να κινητοποιήσετε τους υπαλλήλους

Η επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τα κίνητρα των υπαλλήλων του. Δυστυχώς, δεν υπάρχει ακριβής τύπος για να καθορίσετε πώς να παρακινήσετε κάποια συγκεκριμένη ομάδα ανθρώπων. Το γεγονός είναι ότι είμαστε όλοι υποκινούμενοι από διαφορετικά πράγματα. Ακόμα, υπάρχουν μερικές βασικές έννοιες που πρέπει να θυμάστε κατά την ανάπτυξη ενός σχεδίου ...

Πώς να κάνετε αποφάσεις διαχείρισης

Πώς να κάνετε αποφάσεις διαχείρισης

Η λήψη αποφάσεων επιτρέπει στους διαχειριστές να ανταποκρίνονται στις ευκαιρίες και τις απειλές, αναλύοντας τις επιλογές. Οι διαχειριστές έχουν στη συνέχεια τη γνώση για να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τους στόχους και τα μαθήματα δράσης. Ορισμένες αποφάσεις είναι ρουτίνα και μπορεί να είναι αυτόματες για τον διαχειριστή. Άλλες αποφάσεις λαμβάνονται με βάση νέες συνθήκες που δεν έχουν κανόνες ή ...

Πώς να παίξετε τα ανθρώπινα πούλια ως εκδήλωση κτιρίου ομάδας

Πώς να παίξετε τα ανθρώπινα πούλια ως εκδήλωση κτιρίου ομάδας

Μερικές φορές οι καλύτερες δραστηριότητες οικοδόμησης ομάδας είναι οι πιο απλές. Πάρτε τους υπαλλήλους σας να μετακινούνται και να σκέφτονται με ένα πνευματώδες παιχνίδι από ανθρώπινα πούλια για την επόμενη εκδήλωση της ομάδας σας.

Πώς να κάνετε ένα σχέδιο πρόσληψης

Πώς να κάνετε ένα σχέδιο πρόσληψης

Η πλήρωση θέσεων εργασίας στην εταιρεία σας με τους καλύτερους δυνατούς ανθρώπους απαιτεί ένα συνεπές σχέδιο για τη στόχευση των σωστών υποψηφίων και την εξεύρεση τους.

Πώς να δημιουργήσετε μια δοκιμή αποδοχής χρήστη

Πώς να δημιουργήσετε μια δοκιμή αποδοχής χρήστη

Ένα έργο δεν θα επιτύχει ποτέ την κατάσταση "επιτυχής" χωρίς την εκτέλεση δοκιμής αποδοχής χρήστη (User Acceptance Test - UAT). Το έργο μπορεί να θεωρηθεί πλήρες και ενδεχομένως εντός εύρους, χρόνου και προϋπολογισμού, αλλά δεν μπορεί πραγματικά να θεωρηθεί επιτυχές χωρίς την έγκριση των χρηστών που θα χρησιμοποιούν το σύστημα. Ενα πηγάδι ...

Πώς να δημιουργήσετε ένα Matrix Traceability Requirements

Πώς να δημιουργήσετε ένα Matrix Traceability Requirements

Ένα επιτυχημένο έργο δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς ο διαχειριστής του έργου να έχει άριστα οργανωτικά προσόντα. Οι πληροφορίες πρέπει να είναι άμεσα διαθέσιμες κατόπιν αιτήματος. Ένας καλός διαχειριστής έργου θα είναι σε θέση να προσδιορίσει τι λειτουργεί και τι σπάει σε μια στιγμή. Έχοντας μια μήτρα ανιχνευσιμότητας απαιτήσεων είναι ένα ανεκτίμητο ...

Πώς να οργανώσετε τη λειτουργία διαχείρισης

Πώς να οργανώσετε τη λειτουργία διαχείρισης

Η οργάνωση θεωρείται συνήθως το δεύτερο βήμα του κύκλου διαχείρισης. Οργάνωσης είναι η λειτουργία διαχείρισης που αποσκοπεί στη συγκέντρωση των απαραίτητων πόρων και στη διευθέτηση τους έτσι ώστε τα άτομα να μπορούν να εκτελούν τις δραστηριότητές τους πιο αποτελεσματικά. Αφορά την διαίρεση, τον συντονισμό και τον έλεγχο ...

Ανάλυση οργανωτικών κενών

Ανάλυση οργανωτικών κενών

Ανάλυση οργανωτικών κενών είναι μια διαδικασία με την οποία μια επιχείρηση ή ένας οργανισμός εντοπίζει τρόπους βελτίωσης της απόδοσης. Το "κενό" στο όνομα είναι αυτό που υπάρχει μεταξύ της παρούσας απόδοσης και ενός τυποποιημένου μοντέλου ή συγκριτικού δείγματος που έχει οριστεί από παρόμοια οργάνωση. Κάθε οργανισμός χρησιμοποιεί μια ποικιλία εργαλείων για να κάνει συγκρίσεις. ...

Πώς να εφαρμόσετε Six Sigma

Πώς να εφαρμόσετε Six Sigma

Η Six Sigma εισήχθη από τη Motorola στη δεκαετία του 1980 για να καθορίσει πρότυπα για τον τρόπο με τον οποίο υπολογίζονται τα ελαττώματα. Είναι ένα στατιστικό μέτρο και μια επιχειρηματική στρατηγική. Ο στόχος της Six Sigma είναι να επιτύχει λιγότερες από 3,4 ελαττώματα ανά εκατομμύριο ευκαιρίες, προάγοντας τους εσωτερικούς ηγέτες να εφαρμόσουν καθιερωμένες τεχνικές. Έξι sigma έχει ...

Πώς να εφαρμόσετε την Ολική Διαχείριση Ποιότητας

Πώς να εφαρμόσετε την Ολική Διαχείριση Ποιότητας

Η Ολική Διαχείριση Ποιότητας (TQM) είναι μια φιλοσοφία στην οποία η βασική εστίαση είναι η κάλυψη των αναγκών των πελατών και η διασφάλιση της ικανοποίησής τους. Η ποιότητα σε όλα τα επίπεδα της οργάνωσης και η μείωση των αποβλήτων είναι τα βασικά συστατικά. Η εφαρμογή της Ολικής Διαχείρισης Ποιότητας πρέπει να ξεκινά από την κορυφή. Τα ανώτερα στελέχη πρέπει να ...

Πώς να ορίσετε τα τέλη διαβούλευσης

Πώς να ορίσετε τα τέλη διαβούλευσης

Ο καθορισμός κατάλληλων τελών μπορεί να καταστήσει ή να σπάσει την επιτυχία σας ως σύμβουλος. Πρέπει να καλύψετε τα έξοδα σας, εξασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι πελάτες παίρνουν την αξία των χρημάτων τους από τις υπηρεσίες σας. Αναπτύξτε έναν τύπο για τις συμβουλευτικές σας χρεώσεις, αλλά παραμείνετε ευέλικτοι για να ικανοποιήσετε τις ανάγκες των πελατών.

Βήματα στον εταιρικό προγραμματισμό

Βήματα στον εταιρικό προγραμματισμό

Τα βήματα στον εταιρικό σχεδιασμό και ο διάδοχός του --- στρατηγική διαχείριση --- θέτουν μια σειρά ερωτήσεων. Μερικοί εξετάζουν πόσο καλά η τρέχουσα εσωτερική δομή μιας επιχείρησης ευθυγραμμίζεται με τις εξωτερικές πραγματικότητες, όπως οι αγορές και οι μακροοικονομικές τάσεις. Αυτή η απογραφή λέει σε μια εταιρεία τι είναι και πού βρίσκεται. Τώρα έρχονται οι ...

Πώς να γράψετε μια τυπική διαδικασία λειτουργίας

Πώς να γράψετε μια τυπική διαδικασία λειτουργίας

Μια τυποποιημένη διαδικασία λειτουργίας ή ένα "SOP" είναι ένα έγγραφο που περιέχει οδηγίες σχετικά με τον τρόπο εκτέλεσης μιας εργασίας. Εξασφαλίζει ότι οι εργασίες ρουτίνας πραγματοποιούνται με ασφάλεια και σύμφωνα με τους ισχύοντες κανονισμούς. Μπορείτε να γράψετε μια έγκυρη τυπική διαδικασία λειτουργίας ακολουθώντας αυτά τα βήματα.

Πώς να κάνει συναντήσεις διασκέδαση

Πώς να κάνει συναντήσεις διασκέδαση

Ως διευθυντής, είστε επιφορτισμένοι με τη διευκόλυνση αυτών των φοβερών συναντήσεων γραφείου. Εντάξει, ίσως να μην φοβηθείτε, αλλά η προετοιμασία των ανθρώπων για να συμμετάσχουν στις συναντήσεις μπορεί να είναι πολύ δύσκολη υπόθεση. Διαφορετικοί διαχειριστές έχουν διαφορετικές φιλοσοφίες σχετικά με το πώς να κάνουν τις συναντήσεις διασκεδαστικές, αλλά συνολικά, φαίνεται ότι οι εργαζόμενοι σέβονται με μεγαλύτερη ελευθερία ...

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Επεξήγηση

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Επεξήγηση

Ένα σύστημα πληροφοριών διαχείρισης (MIS) αποτελείται από εσωτερικούς ελέγχους που βοηθούν τη διοίκηση της επιχείρησης να ασκεί μια επιχείρηση σε καθημερινή βάση. Το MIS δεν είναι μόνο ένα πληροφοριακό σύστημα πληροφορικής που συγκεντρώνει πληροφορίες, αλλά ένα γενικό εργαλείο λήψης αποφάσεων που χρησιμοποιείται από τη διοίκηση.

Πώς να αναπτύξετε στρατηγικές δεξιότητες σκέψης στις επιχειρήσεις

Πώς να αναπτύξετε στρατηγικές δεξιότητες σκέψης στις επιχειρήσεις

Οι ερευνητές δείχνουν ότι η στρατηγική σκέψη είναι ένα από τα πιο πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία ενός ηγέτη. Σύμφωνα με τη Samantha Howland, ανώτερο διευθύνοντα σύμβουλο της Decision Strategies International, αν θέλετε να αποκτήσετε τέτοιες δεξιότητες για να γίνετε καλύτερος ηγέτης, θα πρέπει να αναπτύξετε την ικανότητά σας να προβλέπετε, να αμφισβητείτε, να ερμηνεύσετε, ...

Σημασία της ρύθμισης στόχου ως εργαλείου διαχείρισης χρόνου

Σημασία της ρύθμισης στόχου ως εργαλείου διαχείρισης χρόνου

Ένα σύστημα διαχείρισης χρόνου χρειάζεται ορόσημα και στόχους για να είναι αποτελεσματικό. Χωρίς προθεσμίες για να συναντηθούν, τότε γίνεται απλά ένα σύστημα παρακολούθησης του ρολογιού και περιμένοντας την ημέρα να τελειώσει. Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να ενσωματώσετε τους στόχους σας στη διαδικασία διαχείρισης του χρόνου σας και εάν η μέρα σας γίνει στόχος προσανατολισμού, τότε εσείς ...

Πώς να διαμεσολαβούν τα επιχειρήματα των εργαζομένων

Πώς να διαμεσολαβούν τα επιχειρήματα των εργαζομένων

Τα επιχειρήματα των εργαζομένων που κλιμακώνονται πέρα ​​από τις διαφορές απόψεων συνήθως καταλήγουν σε ένα από τα δύο αποτελέσματα. Όταν χειρίζεται αναποτελεσματικά, μπορεί να οδηγήσει σε αρνητικότητα, εχθρότητα και διαιρεμένο χώρο εργασίας. Όταν χειριστεί αποτελεσματικά, όπως μέσω διαμεσολάβησης, ακόμη και το πιο σοβαρό επιχείρημα μπορεί να γίνει μια θετική μαθησιακή εμπειρία. ...

Πώς να γράψετε ένα Σχέδιο Δημοσίων Σχέσεων

Πώς να γράψετε ένα Σχέδιο Δημοσίων Σχέσεων

Τα σχέδια δημοσίων σχέσεων καθορίζουν τους στόχους των προσπαθειών των εταιρειών για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Όταν γράφετε ένα σχέδιο δημοσίων σχέσεων, πρέπει πρώτα να επιλέξετε το κοινό με το οποίο θέλετε να μοιραστείτε πληροφορίες. Στη συνέχεια, θα πρέπει να βρείτε τον καλύτερο τρόπο για να μεταφέρετε αυτές τις πληροφορίες, είτε πρόκειται για δελτία τύπου, είτε για τηλεόραση ...

Πώς να δημιουργήσετε έναν πίνακα πληροφοριών για την κατάρτιση των εργαζομένων

Πώς να δημιουργήσετε έναν πίνακα πληροφοριών για την κατάρτιση των εργαζομένων

Οι επιχειρήσεις επενδύουν σήμερα χιλιάδες δολάρια σε μαθήματα κατάρτισης των εργαζομένων που αποσκοπούν στην ενίσχυση του εργασιακού περιβάλλοντος, την αύξηση της παραγωγικότητας και τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τους ρυθμιστικούς οργανισμούς. Ένα σύστημα διατήρησης αρχείων μπορεί να σας βοηθήσει να παρακολουθείτε όλα τα μαθήματα κατάρτισης που έχουν ολοκληρώσει οι υπάλληλοί σας. Ακολουθήστε αυτά τα βήματα για να ...

Πώς να βελτιώσετε τις σχέσεις εργοδότη των εργαζομένων

Πώς να βελτιώσετε τις σχέσεις εργοδότη των εργαζομένων

Η σχέση μεταξύ εργοδότη και εργαζομένων αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την επιτυχία της εταιρείας. Οι εργοδότες θα αντιμετωπίσουν τους υπαλλήλους τους με σεβασμό και αντίστροφα, αν όλοι θέλουν να επιτύχουν και να επιτύχουν στόχους. Ορισμένες εταιρείες ξεχνούν να επικεντρωθούν στη διατήρηση των εργαζομένων και την εκτίμησή τους, και στη συνέχεια χάνουν ...

Πώς να γράψετε στρατηγικά σχέδια επικοινωνίας

Πώς να γράψετε στρατηγικά σχέδια επικοινωνίας

Οι επικοινωνίες μάρκετινγκ είναι απαραίτητες για τη στρατηγική μάρκας και μάρκετινγκ μιας εταιρείας. Για να αποστέλλουν τα μηνύματά τους σε κοινό-στόχο, οι οργανισμοί αναφέρονται σε στρατηγικά σχέδια επικοινωνίας για την υλοποίηση καμπανιών μάρκετινγκ. Σαφώς περιγράφοντας τις λειτουργίες επικοινωνίας πίσω από τη διαφήμιση, τις προωθήσεις και τις δημόσιες σχέσεις ...

Πώς να πυρποληθεί ένας διαχειριστής ακινήτων

Πώς να πυρποληθεί ένας διαχειριστής ακινήτων

Είστε ιδιοκτήτης ακινήτου τακτοποιημένος με το διοικητικό σας προσωπικό; Υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία λόγων για να καλέσετε έναν υπάλληλο διαχείρισης ακινήτων στο χαλί, συμπεριλαμβανομένης της καθυστέρησης, της ανάρμοστης συμπεριφοράς ή της πιθανής υπεξαίρεσης. Αλλά όταν φτάσετε στο τέλος του σχοινιού σας, και θέλετε να στείλετε το δεύτερο σας στη συσκευασία εντολών, ...

Πώς να φτιάξετε φίλους και να επηρεάσετε τους ανθρώπους

Πώς να φτιάξετε φίλους και να επηρεάσετε τους ανθρώπους

Η τέχνη της αντιμετώπισης με άλλους ανθρώπους είναι από καιρό μια από τις πιο απαιτητικές και εμπλουτισμένες επεξεργασίες σε μια ελεύθερη κοινωνία. Είτε πρόκειται για ένα επιχειρηματικό ή κοινωνικό περιβάλλον που αγαπά και σεβαστά είναι ένα σημαντικό μέρος της καθημερινής μας ζωής. Διαβάστε παρακάτω για μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να κερδίσετε φίλους και να επηρεάσετε τους ανθρώπους.