Διαχείριση

Οι άνθρωποι εκπλήσσονται όταν συμβαίνουν ατυχήματα, αλλά στην πραγματικότητα, πολλά ατυχήματα μπορούν να προληφθούν. Μια κουλτούρα ασφάλειας στο χώρο εργασίας περιλαμβάνει όλους για τη δημιουργία συμπεριφορών, πρακτικών και πολιτικών που ενσωματώνουν ασφάλεια για την ευαισθητοποίηση, την πρόληψη και την εκπαίδευση. Η μείωση ή η εξάλειψη των ατυχημάτων εξοικονομεί χρήματα για άτομα, ...

Η λήψη σχολίων σχετικά με την εκπαίδευσή σας βοηθά να διασφαλίσετε ότι παρέχετε τα κατάλληλα υλικά με τρόπο που οι άνθρωποι μπορούν να μάθουν. Το τέχνασμα για να πάρεις ανατροφοδότηση είναι να είσαι σε θέση να προκαλέσεις ουσιαστικές απαντήσεις που μπορείς να χρησιμοποιήσεις για να βελτιώσεις την εκπαίδευσή σου χωρίς να πάρεις πάρα πολύ χρόνο από τους εκπαιδευόμενους σου.

Οι λίστες ελέγχου διαχείρισης έργων είναι σημαντικά εργαλεία που μπορούν να σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε, να διαχειριστείτε και να εκτελέσετε επιτυχώς τα έργα. Μερικοί άνθρωποι προτιμούν να χρησιμοποιούν έτοιμα πρότυπα διαχείρισης έργων για τη διαχείριση έργων. Ενώ αυτό θα μπορούσε να είναι μια καλή αρχή, είναι μόνο ένα πρώτο βήμα. Μια καλή λίστα ελέγχου διαχείρισης έργων θα σας βοηθήσει ...

Η Ηγεσία στον Ενεργειακό και Περιβαλλοντικό Σχεδιασμό (LEED) είναι ένα περιβαλλοντικό σύστημα πιστοποίησης των κτιρίων που αναπτύχθηκε και διαχειρίζεται το Συμβούλιο Κατασκευών Green Building (USGBC) των ΗΠΑ. Οι κατευθυντήριες γραμμές πιστοποίησης LEED παρέχουν αρχιτέκτονες, μηχανικούς, γενικούς εργολάβους και ιδιοκτήτες κτιρίων με συγκεκριμένα "πράσινα" --- ή ...

Η επεξεργασία μισθοδοσίας είναι μια λεπτομερής εργασία που απαιτεί σταθερές μαθηματικές και δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων. Ο εργοδότης ή το προσωπικό μισθοδοσίας πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι μισθοί όλων των εργαζομένων είναι ακριβείς και έγκαιρες. Σε πολλές περιπτώσεις πρέπει να αλληλεπιδρούν με τους διευθυντές και τους εποπτικούς φορείς για να εξασφαλίσουν ότι όλοι μέσα στην εταιρεία ...

Κρατώντας τους μαθητές που ενδιαφέρονται και συμμετέχουν κατά τη διάρκεια μιας τάξης εκπαίδευσης μπορεί μερικές φορές να είναι ένα αποθαρρυντικό έργο, ακόμη και για έναν έμπειρο εκπαιδευτή. Το μυστικό μιας επιτυχημένης τάξης είναι να κρατήσει την ενέργεια επάνω, τις ιδέες που ρέουν και οι μαθητές να αλληλεπιδρούν μεταξύ τους και με τον εκπαιδευτή. Η προσεκτική προετοιμασία είναι σημαντική. Επιλέξτε ...

Ένα κέντρο ημερήσιας φροντίδας έχει την ευθύνη να διασφαλίζει την ασφάλεια και την ευημερία κάθε παιδιού που περπατά από τις πόρτες του. Η ισχυρή διαχείριση του κέντρου είναι απαραίτητη για ένα καλά οργανωμένο και ποιοτικό κέντρο ημερήσιας φροντίδας. Κάθε κέντρο μέριμνας μεγέθους χρειάζεται ένα καθιερωμένο σύστημα διαχείρισης για συνεχείς λειτουργίες. Η επιτυχημένη ...

Οι θεωρίες του σχεδιασμού του Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) προέρχονται από τις βασικές θεωρίες της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Αυτοί οι τύποι θεωριών είναι προσθήκες, για να μιλήσουμε, γενικών προσεγγίσεων του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς οι κύριες θεωρίες της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού συνεπάγονται προσεγγίσεις σχεδιασμού.

Σε έναν έλεγχο - ανεξάρτητα από το αν είναι εσωτερικοί ή εξωτερικοί - οι αναθεωρητές ακολουθούν συγκεκριμένες διαδικασίες για την εκτέλεση των καθηκόντων τους, οι περισσότερες από τις οποίες εκπονούνται από διαφορές τόσο διαφορετικές όσο οι αρχές του κλάδου, οι κατευθυντήριες γραμμές και τα γενικώς αποδεκτά πρότυπα ελέγχου (GAAS). Αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές ενημερώνουν τους ελεγκτές για το τι πρέπει να κάνουν πριν και κατά τη διάρκεια ενός ελέγχου, ...

Ο καθορισμός στρατηγικού στόχου αποτελεί σημαντικό βήμα στον στρατηγικό σχεδιασμό. Όταν οι μεγάλες και οι μικρές επιχειρήσεις συμμετέχουν στον στρατηγικό σχεδιασμό, προσπαθούν να δημιουργήσουν στρατηγικές που βελτιώνουν την ικανότητά τους να επιλέγουν τα κατάλληλα βήματα προς την επιτυχία. Αν και ο στρατηγικός στόχος δεν είναι το πρώτο συστατικό του στρατηγικού ...

Ως εργοδότης, πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή στις ανάγκες των εργαζομένων σας, συμπεριλαμβανομένων των παραπόνων που έχουν σχετικά με θέματα που σχετίζονται με το χώρο εργασίας. Τα παράπονα των υπαλλήλων είναι θέματα και περιπτώσεις που δυσκολεύουν τους υπαλλήλους να εκτελούν τα καθήκοντά τους άνετα. Συνήθως, οι εργαζόμενοι παρουσιάζουν τα παράπονά τους ...

Η αλυσίδα διοίκησης και η ενότητα της διοίκησης χρησιμοποιούνται συχνά για να αναφερθούν σε στρατιωτικές δομές διοίκησης, αλλά είναι επίσης εφαρμόσιμες στις σύγχρονες επιχειρηματικές στρατηγικές. Μέσα στο εταιρικό περιβάλλον, αυτοί οι όροι αναφέρονται στη συνολική επιχειρηματική δομή, η οποία περιέχει είτε μια άκαμπτη ιεραρχία των αφεντικών είτε μια δομή στην οποία κάθε ...

Ως επιβλέπων, οι σημερινοί και πρώην υπάλληλοί σας μπορούν να σας ζητήσουν να χρησιμεύσετε ως αναφορά, εάν υποβάλλετε αίτηση για μια νέα θέση εργασίας, για να προωθήσετε μια προσφορά ή να προσπαθήσετε να κερδίσετε επαγγελματική πιστοποίηση. Η εξυπηρέτηση ως αναφορά μπορεί να είναι μια πρόκληση. Ένας εργαζόμενος μπορεί να μην έχει κερδίσει μια αστρική αναφορά με τον ...

Η παρακίνηση των εργαζομένων έχει αποδειχθεί ότι συνδέεται με μεγαλύτερη εργασιακή ικανοποίηση, αυξημένη απόδοση και διατήρηση. Οι παρακινημένοι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να συμμετέχουν σε μια θέση και θέλουν να εκπληρώσουν τις απαιτήσεις εργασίας. Οι εργαζόμενοι που δεν έχουν κίνητρα συνήθως εκτελούν καθήκοντα εκτός υποχρεώσεων. Μερικοί άνθρωποι έχουν έμφυτο κίνητρο και ...

Η θεωρία αγωγιμετρικής τιτλοδότησης αναφέρει ότι το τελικό σημείο της διαδικασίας τιτλοδότησης προσδιορίζεται με τη μέτρηση της αγωγιμότητας. Αυτή η θεωρία χρησιμοποιείται για τα κολλοειδή που έχουν ιονίζουσες λειτουργικές ομάδες όπως τα λατέξ. Αυτές οι λειτουργικές ομάδες είναι όξινες και η θεωρία χρησιμοποιεί υδροξείδιο του νατρίου ως τίτλο. Να δοκιμάσω ...

Οι συγχωνεύσεις μεταξύ εταιρειών επιτρέπουν ιδανικά στα μέρη να αναπτύσσουν τις επιχειρήσεις τους γρήγορα και αποτελεσματικά. Υπάρχουν διάφορα βήματα που αποτελούν τη διαδικασία έγκρισης της συγχώνευσης. Οι εταιρείες που ακολουθούν τα βήματα έχουν περισσότερες πιθανότητες επιτυχούς συγχώνευσης.

Το κίνητρο στο χώρο εργασίας εξετάζει το "γιατί". Γιατί ένας εργαζόμενος ευδοκιμεί σε μια συγκεκριμένη εργασία, ενώ μια άλλη σκοντάφτει; Γιατί ο υποψήφιος Α πηγαίνει όλοι έξω για να κερδίσει μια θέση ενώ ο υποψήφιος Β δεν δείχνει ενδιαφέρον; Το κίνητρο του υπαλλήλου καθοδηγεί τις αποφάσεις και τις ενέργειές του. Ο εργαζόμενος πάσχει από κίνητρα ...

Η οργανωτική συμπεριφορά είναι ο τρόπος με τον οποίο τα άτομα και οι ομάδες ενεργούν και αντιδρούν σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Η κατανόηση αυτής της συμπεριφοράς είναι ζωτικής σημασίας για να μετατραπεί αυτό που μπορεί να εμφανιστεί στην επιφάνεια ως προκλήσεις στις ευκαιρίες ανάπτυξης. Οι κοινές προκλήσεις - και οι αντίστοιχες ευκαιρίες - σε περιβάλλον εργασίας μικρών επιχειρήσεων περιλαμβάνουν ...

Όλοι οι εργαζόμενοι είναι πολύτιμοι για μια επιχείρηση με κάποιο τρόπο. Ωστόσο, ο βαθμός στον οποίο ένας υπάλληλος συνδέεται άμεσα με την επιτυχία της εταιρείας μπορεί να διαφέρει. Οι υπάλληλοι της γραμμής συνδέονται πιο άμεσα με την πιθανή επιτυχία ή αποτυχία μιας εταιρείας, καθιστώντας τα ελαφρώς πιο πολύτιμα μέλη της ομάδας εργασίας. Λόγω της αύξησης ...

Μια επιχείρηση ή ένας οργανισμός χρησιμοποιεί επιχειρησιακό έλεγχο για να εξετάσει προσεκτικά τις εσωτερικές του λειτουργίες. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με έναν οικονομικό έλεγχο, ο οποίος εξετάζει τα οικονομικά βιβλία της εταιρείας για πληρότητα και ακρίβεια. Ο στόχος ενός επιχειρησιακού ελέγχου είναι να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα και να επιτρέψει στην εταιρεία να αξιοποιήσει όσο το δυνατόν καλύτερα ...

Η ακριβής πρόβλεψη είναι κρίσιμη για τη διαχείριση όσων στα περισσότερα κέντρα κλήσεων είναι ένα υγρό περιβάλλον. Ο στόχος είναι να επιτευχθεί εξοικονόμηση κόστους εργασίας με εξισορρόπηση των αναγκών σε προσωπικό έναντι των προσδοκιών όγκου κλήσεων. Αν και πολλά κέντρα κλήσεων χρησιμοποιούν το λογισμικό διαχείρισης εργατικού δυναμικού για τη δημιουργία προβλέψεων, η χειροκίνητη πρόβλεψη είναι μια επιλογή για ...

Τα άτομα, οι μικρές επιχειρήσεις και οι εταιρείες χρησιμοποιούν κατά κύριο λόγο μία από τις δύο τεχνικές κατάρτισης προϋπολογισμού - προϋπολογισμού από τη βάση προς την κορυφή ή από την κορυφή προς τα κάτω. Ο προϋπολογισμός από κάτω προς τα πάνω ξεκινάει από το χαμηλότερο επίπεδο σε έναν οργανισμό και ξεκινάει να διαμορφώνει έναν προϋπολογισμό.Ο προϋπολογισμός από την κορυφή προς τα κάτω ξεκινά από τη διαχείριση και λειτουργεί σε μονάδες χαμηλότερου επιπέδου. ...

Το ISO 22000 και το HACCP είναι πρότυπα ασφάλειας των τροφίμων που μπορεί να εφαρμόσει κάθε εταιρεία που ασχολείται με την παραγωγή ή τον χειρισμό τροφίμων. Οι εταιρείες συχνά τις θέτουν σε λειτουργία την ίδια στιγμή και οι διευθυντές μερικές φορές τους εκφράζουν με την ίδια αναπνοή. Η διάκριση είναι ότι το HACCP είναι μια διαδικασία για την παρακολούθηση δυνητικών κινδύνων που ...

Οι μισθωτοί εργαζόμενοι είναι εκείνοι που για διάφορους λόγους δεν μπορούν να προχωρήσουν περαιτέρω στην τρέχουσα πορεία τους σταδιοδρομίας. Οι επιστήμονες από το Πανεπιστήμιο Kwangwoon στην Κορέα διαπίστωσαν ότι ένας υπάλληλος που αντιλαμβάνεται ότι έχει φτάσει σε ένα οροπέδιο καριέρας είναι πιθανό να αντιμετωπίσει μειωμένη ικανοποίηση από την εργασία και δέσμευση. Το αποτέλεσμα αυτών των ...

Η προέλευση της άψογης διαχείρισης, η οποία βρίσκεται ευρέως σε ολόκληρο τον επιχειρηματικό κόσμο, ξεπήδησε από μια απλή έννοια. Η βασική φιλοσοφία πίσω από την άπαχο είναι ότι οι πελάτες δεν πληρώνουν για λάθη ή σπατάλη, αλλά αξία. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες πρέπει να αυξήσουν την αξία των προϊόντων ή υπηρεσιών τους, προκειμένου να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη. ...