Ένα χρονοδιάγραμμα μπορεί να χρησιμεύσει ως μια χρήσιμη κατευθυντήρια γραμμή για την επίτευξη ενός σχεδίου κατάρτισης των εργαζομένων επιτευχθεί. Ενώ δεν χρειάζεται να ακολουθήσετε το χρονοδιάγραμμα με τέλεια προσήλωση, εξυπηρετεί ακόμα έναν πολύτιμο σκοπό με τη μορφή ενός στόχου. Μπορείτε να ακολουθήσετε μερικά απλά βήματα για να δημιουργήσετε ένα χρονοδιάγραμμα για το σχέδιο εκπαίδευσης των εργαζομένων σας. Κάτω από το δρόμο, μπορείτε να αισθάνεστε ελεύθεροι να κάνετε αλλαγές σε αυτό το χρονοδιάγραμμα για να διατηρήσετε την τρέχουσα και σχετική.
Ελάτε μαζί με τα στοιχεία του σχεδίου κατάρτισης των εργαζομένων σας. Διαχωρίστε τη διαδικασία σε φάσεις. Για παράδειγμα, μπορεί να είναι "Κατάρτιση Πωλήσεων, Κατάρτιση Εξυπηρέτησης Πελατών, Κατάρτιση Ασφαλείας".
Έρχονται με εύλογες προσδοκίες για το χρόνο που απαιτείται για την ολοκλήρωση κάθε βήματος. Για παράδειγμα, μια απλή διάλεξη περίπου 30 λεπτών δεν θα πρέπει να διαρκέσει πολύ περισσότερο από μία ώρα. Λογαριασμός για το χρόνο που απαιτείται για ερωτήσεις και άλλα γεγονότα, όπως το μεσημεριανό γεύμα.
Δημιουργήστε τη χρονική γραμμή. Κάντε μια γραμμή σε μια σελίδα. Τοποθετήστε τη σύντομη περιγραφή μιας φάσης κάτω από μια κουκκίδα στο χρονικό πλαίσιο. Τοποθετήστε τη διάρκεια του χρόνου που απαιτείται για να ολοκληρώσετε μια εργασία πάνω από την εργασία. Αυτό θα αποτελέσει τη βάση του σχεδίου κατάρτισης των εργαζομένων σας.
