Πολλά από τα οικονομικά είναι τα κίνητρα και οι λόγοι για τους ανθρώπους να αλλάξουν ή να αλλάξουν συμπεριφορά. Αυτό είναι τελικά το κίνητρο, το οποίο καθοδηγείται από την ύπαρξη αναγκών. Ο Abraham Maslow ανέπτυξε ένα μοντέλο βασισμένο στις ανάγκες, το οποίο υποδηλώνει ότι πρέπει να καλυφθούν ανάγκες όπως η ασφάλεια και η υγεία, προτού να μπορέσει κάποιος να επικεντρωθεί σε ανάγκες όπως η αυτοεκκαθάριση. Δεν ήταν πολύ καιρό πριν ο κόσμος της διοίκησης έθιξε τη θεωρία του Maslow στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων.
Επικεντρωθείτε στην υγειονομική περίθαλψη και τις φυσιολογικές ανάγκες. Αυτό είναι το πρώτο επίπεδο των αναγκών, σύμφωνα με τον Maslow. Παρέχετε επιπλέον επιλογές περίθαλψης για τους υπαλλήλους σας. Παρέχετε έναν τρόπο για να λάβουν υγειονομική περίθαλψη στο χώρο εργασίας καθώς και στα γραφεία των προσωπικών ιατρών τους. Μειώστε το κόστος που σχετίζεται με την υγειονομική περίθαλψη και εστιάστε στην υγεία στο χώρο εργασίας με βραβεία για προγράμματα γυμναστικής και στόχους απώλειας βάρους. Μια ανέξοδη εσωτερική καφετέρια για τους υπαλλήλους και ένα γυμναστήριο είναι εξαιρετικοί τρόποι για την προώθηση της υγείας και της ευημερίας.
Επικεντρωθείτε στην ασφάλεια. Δημιουργήστε υποχρεωτικά σεμινάρια εργατικού δυναμικού και εκπαιδεύστε τι πρέπει να κάνετε σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Αυτό περιλαμβάνει κινδύνους πυρκαγιάς, γεγονότα που σχετίζονται με τις καιρικές συνθήκες και γνώση επικίνδυνων υλικών. Αυτό περιλαμβάνει επίσης οπτικές προειδοποιήσεις κινδύνου σε μέρη όπως σκάλες, ανελκυστήρες ή βρεγμένα δάπεδα.
Δημιουργήστε κοινωνικές αγορές για τους εργαζόμενους. Αυτό περιλαμβάνει την παροχή τρόπων για να γνωριστούν οι εργαζόμενοι με τους κατασκευαστές και τον αθλητισμό. Οι ομάδες συγγενών είναι ιδανικές για να φέρνουν τους ανθρώπους μαζί σε ένα κοινωνικό περιβάλλον μέσα στον εργασιακό χώρο. Αν είναι δυνατόν, παρέχετε δωρεάν ή προεξοφλημένα εισιτήρια σε πολιτιστικές και κοινωνικές εκδηλώσεις στην κοινότητά σας.
Επιτρέψτε στους υπαλλήλους να επικεντρωθούν στην εκτίμηση και στην αυτοεκτίμηση. Αυτά είναι τα δύο υψηλότερα επίπεδα ανάγκης, σύμφωνα με τον Maslow. Προώθηση της συνεχιζόμενης εκπαίδευσης και παροχή προγραμμάτων επιστροφής χρημάτων για τους εργαζόμενους. Χορηγείτε φιλανθρωπικές εκδηλώσεις με την United Way. Όλες αυτές οι ενέργειες μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους, πράγμα που θα ωφελήσει τελικά την εταιρεία.
