Πώς να αυξήσετε τη συνοχή του ομίλου

Anonim

Η εργασία σε ομάδες έχει γίνει κοινή στο χώρο εργασίας και στο σχολείο. Η συνεργασία με άλλους μπορεί να μην είναι πάντα εύκολη, ειδικά όταν τα μέλη διαφωνούν πολύ. Η μη συμμετοχή μαζί με άλλα μέλη της ομάδας μπορεί να έχει συνέπειες, όπως η μη ολοκλήρωση του έργου εγκαίρως και κατά συνέπεια η υπέρβαση των δημοσιονομικών περιορισμών. Αντί να θυμώνουν τις διαφωνίες, οι ομάδες πρέπει να μάθουν πώς να κολλήσουν μαζί. Εάν μια ομάδα είναι συνεκτική, τα μέλη έχουν πιο κίνητρα να συνεργαστούν για ένα μόνο στόχο - δηλαδή να κάνουν το έργο τους επιτυχημένο.

Περάστε λίγα λεπτά για να γνωρίσετε ο ένας τον άλλον. Εισαγάγετε τον εαυτό σας αν δεν γνωρίζετε ήδη ο ένας τον άλλον. Μάθετε λίγο για το φόντο του άλλου, οπότε δεν αισθάνεστε ότι εργάζεστε με ξένους όλη την ώρα.

Εκχωρήστε ρόλους σε κάθε μέλος εάν το έργο απαιτεί να συνεργαστείτε για μεγάλο χρονικό διάστημα για να πετύχετε ένα στόχο.Για παράδειγμα, ένα μέλος μπορεί να είναι ο ηγέτης της ομάδας, ενώ ένα άλλο μέλος είναι ένας αποδέκτης σημείωσης.

Εντοπίστε τον στόχο της ομάδας στην αρχή. Προγραμματίστε μια συνάντηση για να συζητήσετε τι θέλετε να ολοκληρώσετε και τι πρέπει να κάνετε για να πετύχετε. Δηλώστε το στόχο του ομίλου να διασφαλίσει ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα και ότι όλοι συμφωνούν να επιτύχουν τον ίδιο στόχο.

Επικοινωνήστε ανοιχτά και ειλικρινά με όλους. Προγραμματίστε εβδομαδιαίες συναντήσεις, ώστε όλοι να μπορούν να συζητήσουν πώς προχωρούν τα πράγματα. Οι βουλευτές θα πρέπει να αισθάνονται άνετα να μοιράζονται τα συναισθήματά τους μεταξύ τους - είτε είναι καλοί είτε καλοί. Κάθε μέλος θα πρέπει να έχει την ευκαιρία να μιλήσει, ενώ άλλοι θα πρέπει να ακούν και να σέβονται.

Επαινείτε άλλα μέλη της ομάδας όταν επιτύχουν τους στόχους τους. Μπορείτε να κάνετε κάποιον να αισθάνεται καλά για τον εαυτό του εάν του δώσετε μια φιλοφρόνηση για το έργο του. Επιπλέον, αν παρατηρήσετε λάθη ενός μέλους της ομάδας, προσφέρετε να τον βοηθήσετε.

Μην αγνοείτε μια σύγκρουση. Εάν τα μέλη της ομάδας διαφωνούν για κάτι, προγραμματίστε μια συνάντηση για να συζητήσετε τις διαφορές σας. Εάν αποφύγετε να μιλάτε για μια σύγκρουση, τα μέλη της ομάδας μπορεί να μην ασχοληθούν και μπορεί να χάσουν την εστίασή τους στον τελικό στόχο που προσπαθείτε να επιτύχετε.