Διαχείριση

Τα παλαιότερα κτήρια έχουν γοητεία και ιστορία που τα νέα κτίρια δεν έχουν, αλλά μπορούν επίσης να δουν την ηλικία τους. Λαμβάνοντας ένα παλαιότερο κτίριο και του προσδίδοντας ένα facelift είναι ένας τρόπος για να βελτιώσετε ένα υπάρχον ακίνητο καθώς και τη γειτονιά στην οποία ανήκει. Κτίριο facelifts μπορεί να είναι εκτεταμένη και περιλαμβάνει σημαντικές ανακαινίσεις, αλλά για ...

Οι ικανότητες είναι ικανότητες, γνώσεις ή δεξιότητες που βοηθούν τα άτομα ή τις επιχειρήσεις να ολοκληρώνουν τα καθήκοντα και τις δραστηριότητες με αποτελεσματικό τρόπο. Σε ένα σύστημα ελεύθερης αγοράς, μια επιτυχημένη επιχείρηση παράγει αγαθά και υπηρεσίες αποτελεσματικά με χαμηλό κόστος, οδηγώντας ανταγωνιστές εκτός αγοράς. Αν και οι ικανότητες μπορούν να έρθουν ...

Οι εκθέσεις είναι ζωτικής σημασίας για την εκτέλεση οποιασδήποτε επιχείρησης. Μπορούν να αφήσουν τα αφεντικά και οι επόπτες να γνωρίζουν ακριβώς πού βρίσκεται η εταιρεία σε διάφορα έργα, τα οποία στη συνέχεια μπορούν να αναφερθούν στους ανωτέρους τους. Οι μορφές αναφοράς προγραμματισμού απαιτούν συγκεκριμένες πληροφορίες που θα κάνουν τις φόρμες σας πιο εύκολες στη χρήση από εκείνους που κάνουν το χαρτί. Καλός ...

Είτε θεωρούν ότι βλέπουν είτε όχι, οι εργαζόμενοι παρακολουθούνται από τους εργοδότες, οι οποίοι γνωρίζουν πάντα ποιοι υπάλληλοι υπερβαίνουν τα βασικά τους καθήκοντα και ποιοι υπάλληλοι είναι απλώς μέσοι. Η ύπαρξη υποδειγματικού υπαλλήλου φέρνει το σεβασμό των εργοδοτών, συμβάλλοντας στην εξασφάλιση της ασφάλειας της εργασίας και των προαγωγών. ...

Οι βασικοί δείκτες απόδοσης (KPI), μια σειρά δεδομένων, αναφέρουν μια ιστορία με τη μέτρηση της απόδοσης των διαδικασιών μέσα σε μια επιχείρηση. Η παρακολούθηση ενός KPI με τη μορφή ενός ποσοστού ή ενός ποσοστού μπορεί να βοηθήσει τη διοίκηση να καθορίσει εάν οι τρέχουσες πράξεις δημιουργούν ένα κέρδος ή μια ζημία. Η διοίκηση χρησιμοποιεί ανάλυση που προέρχεται από KPI για να κάνει ...

Κατά το σχεδιασμό ενός προγράμματος καθοδήγησης, καθορίστε πρώτα τους στόχους του προγράμματος. Αυτά θα αποτελέσουν τη βάση για την αξιολόγηση του κατά πόσον το πρόγραμμα πληροί τους αναμενόμενους στόχους του. Πολλά οργανωτικά προγράμματα καθοδήγησης βασίζονται αποκλειστικά σε μια τελική έρευνα αξιολόγησης, αλλά αυτό δεν μπορεί να μετρήσει πλήρως τη δυναμική των σχέσεων καθοδήγησης, ...

Η μέτρηση της ποικιλομορφίας στο χώρο εργασίας μπορεί να επιτευχθεί με τη χρήση πολλών μεθόδων --- απλά περπατώντας μέσα από το γραφείο ή το εργοστάσιό σας και παρατηρώντας τις πολλές διαφορές μεταξύ των εργαζομένων ή δημιουργώντας μια έκθεση απογραφής εργαζομένων ταξινομημένη ανά ηλικία, φυλή, εθνικότητα, φύλο και αναπηρία. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο καλύτερος τρόπος μέτρησης της ποικιλομορφίας είναι ...

Ο καθορισμός στόχων είναι κοινός στην επιχείρηση. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές θα κάνουν σχέδια για να καθορίσουν την κατεύθυνση της εταιρείας και να κερδίσουν το υψηλότερο δυνατό κέρδος. Ενώ η διαδικασία καθορισμού στόχων είναι σίγουρα διαφορετική για πολλές επιχειρήσεις, υπάρχουν ορισμένα βασικά εργαλεία διαχείρισης για αυτήν τη διαδικασία. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές είναι υπεύθυνοι για ...

Ένα σημαντικό μέρος της διαχείρισης των εργαζομένων είναι η αντιμετώπιση θεμάτων επιδόσεων. Ένα ζήτημα απόδοσης μπορεί να επηρεάσει το έργο του κάθε εργαζόμενου καθώς και αυτό των άλλων εργαζομένων.Για παράδειγμα, εάν έχετε έναν μη παραγωγικό εργαζόμενο, η έλλειψη πρωτοβουλίας του μπορεί να προκαλέσει την αποδυνάμωση ή την υπερεκμετάλλευση άλλων εργαζομένων καθώς ...

Η αξιολόγηση των υπαλλήλων συνεπάγεται κάτι περισσότερο από μια αξιολόγηση της άμεσης απόδοσής τους, ιδιαίτερα όταν πρόκειται για τους υπαλλήλους των τραπεζών. Αυτά τα άτομα είναι υπεύθυνα για το χειρισμό μεγάλων ποσών μετρητών σε καθημερινή βάση, που εργάζονται με μερικές φορές δυσάρεστους πελάτες και διατηρούνται σε ένα υψηλότερο επίπεδο ηθικής και ...

Η διαχείριση της αλλαγής είναι όταν οι εταιρείες υφίστανται σημαντικές αλλαγές στις λειτουργίες ως αποτέλεσμα εσωτερικών ή εξωτερικών δυνάμεων. Η διοίκηση συχνά ξοδεύει χρόνο για την αναθεώρηση και την αξιολόγηση των αλλαγών πριν την έναρξη της διαδικασίας, με την ελπίδα να εξοικονομήσει κεφάλαια και να αποτρέψει σημαντικές διαταραχές στις λειτουργίες της εταιρείας. Ολα ...

Μια ισχυρή αίσθηση δεοντολογίας στο χώρο εργασίας μπορεί να βελτιώσει μια επιχείρηση με διάφορους τρόπους, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. Αν οι εργαζόμενοι σε μια εταιρεία συμφωνούν να αντιμετωπίσουν ο ένας τον άλλον πιο ηθικά, όπως η αποφυγή ορισμένων πολιτικών γραφείων, ο χώρος εργασίας δεν θα είναι μόνο ένας πιο φιλικός τόπος, αλλά ...

Η επιχειρηματική απάτη είναι ένα πολύ σοβαρό θέμα και οι ισχυρισμοί ότι μια εταιρεία έχει διαπράξει απάτη δεν πρέπει να ληφθούν ελαφρώς. Με τα χρόνια, υπήρξαν πολλές οργανώσεις που προστατεύουν και στηρίζουν τους εργαζόμενους και τα άτομα που αναφέρουν δόλιες δραστηριότητες. Πριν αναφέρετε απάτη στις αρχές, δείτε αν μπορείτε να μιλήσετε ...

Πολλοί εργοδότες έχουν μια εισαγωγική περίοδο που δίνει στους νέους εργαζόμενους την ευκαιρία να προσαρμοστούν σε ένα νέο χώρο εργασίας, να εξοικειωθούν με καθήκοντα και ευθύνες εργασίας και να αναπτύξουν διαπροσωπικές σχέσεις με τους επόπτες και τους συναδέλφους. Σύμφωνα με τη διαδικασία αναθεώρησης του ανθρώπινου δυναμικού του Πανεπιστημίου DePaul: ...

Η στρατηγική υλοποίηση είναι ένα θεμελιώδες βήμα για την μετατροπή του οράματος μιας εταιρείας σε ένα έργο. Μέσω μιας σειράς φάσεων και καθηκόντων που βασίζονται στη δράση, η διαδικασία υλοποίησης χαράσσει τον κύκλο ζωής ενός έργου.

Οι συνεντεύξεις ικανότητας είναι μια αυξανόμενη τάση μεταξύ των επαγγελματιών του ανθρώπινου δυναμικού, ιδίως στις τεχνικές βιομηχανίες και στους τομείς. Οι συνεντεύξεις ικανότητας επικεντρώνονται σε ένα πολύ δομημένο σύνολο ερωτήσεων που αφαιρούν τα αντικειμενικά, "ευαίσθητα" στοιχεία από τη διαδικασία συνέντευξης. Κάθε συνέντευξη διεξάγεται ...

Οι περιστασιακές πολιτικές για το φόρεμα της Παρασκευής έχουν καταστεί κοινό όφελος σε πολλές διαφορετικές βιομηχανίες, αλλά υπάρχει αφθονία σύγχυσης όσον αφορά τον ορισμό της πολιτικής. Μερικοί άνθρωποι παρερμηνεύουν τον κώδικα ενδυμασίας και φορούν ό, τι θέλουν, πολύ για την αγανάκτηση των εργοδοτών. Ενώ οι εργαζόμενοι θέλουν να εκφράσουν τις προσωπικότητές τους και να ...

Οι διαφορετικές οργανωτικές δομές τείνουν να παράγουν ορισμένα είδη συμπεριφοράς στους ανθρώπους που εργάζονται μέσα τους. Η φύση της οργανωτικής συμπεριφοράς αυτού του είδους είναι σημαντική στην απόδοση μιας επιχείρησης. Οι διαφορετικές οργανωτικές δομές θα παράγουν διαφορετικά είδη εταιρειών που το καθένα έχει δυνατά σημεία και ...

Οι διαχειριστές θέλουν να προωθούν θετικές συμπεριφορές στο χώρο εργασίας, όπως η έγκαιρη υποβολή έργων, η αλληλεπίδραση με τους πελάτες και η δέσμευση για επαγγελματική ανάπτυξη.Ταυτόχρονα, τα διευθυντικά στελέχη πρέπει να αποθαρρύνουν ορισμένες αρνητικές συμπεριφορές, όπως η απουσία, η συνήθης καθυστέρηση ή οι ανυπότακτες ενέργειες. ...

Η κεντρική τάση είναι ένας τρόπος προβολής και οργάνωσης ενός συνόλου δεδομένων που αναζητούν τη μεσαία ή αντιπροσωπευτικότερη αξία. Μπορεί να λάβει διάφορες μορφές, συμπεριλαμβανομένου του μέσου όρου, της μέσης (μέσης) τιμής ή της λειτουργίας (που αντιπροσωπεύει την πιο κοινή τιμή στο σετ). Πολλές εργασίες και εργασίες απαιτούν κάποια κεντρική τάση, με ...

Ο όρος «κύριος ενδιαφερόμενος» χρησιμοποιείται από κοινωνιολογική και οικονομική άποψη. Ο όρος είναι συνώνυμος με τον κύριο ενδιαφερόμενο και συχνά με τον απλό όρο "ενδιαφερόμενος". Το είδος του κύριου ενδιαφερομένου παραπέμπου εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πλαίσιο. Οι επιχειρήσεις εξετάζουν τους πρωταρχικούς ενδιαφερόμενους, όπως αυτοί που ...

Ένας επιθεωρητής ποσοτήτων είναι υπεύθυνος για μεγάλο μέρος των εργασιών προετοιμασίας ενός εργοταξίου πριν από την έναρξη του έργου ή του κτιρίου. Πολλές από τις ευθύνες περιλαμβάνουν τη μέτρηση ολόκληρου του τόπου παραγωγής, τη δημιουργία προϋπολογισμού και τη διαχείριση της ομάδας των εργαζομένων που θα ολοκληρώσουν το έργο. Όχι μόνο ένα ...

Οι οργανωτικές αλλαγές αφορούν τις αλλαγές που γίνονται στον τρόπο λειτουργίας μιας επιχείρησης, την εισαγωγή σημαντικών επιχειρηματικών διαδικασιών, τις αλλαγές στη δομή του οργανισμού ή τις πολιτιστικές αλλαγές εντός του οργανισμού. Αυτές είναι συνήθως μεγάλες μεταβολές σε μια επιχείρηση σε αντίθεση με τις μικρότερες που μπορεί να συμβούν ...

Τα μέτρα που βασίζονται στη συμπεριφορά είναι ζωτικής σημασίας για τις αξιολογήσεις των επιδόσεων των εργαζομένων. Αυτός ο τύπος αξιολόγησης βασίζεται στο πόσο συχνά οι συνεργάτες εμφανίζουν τις επιθυμητές συμπεριφορές. Οι κλίμακες κυμαίνονται συνήθως από "ποτέ" σε "πάντα". Οι διευθυντές ολοκληρώνουν την κλίμακα αφού παρατηρούν ότι οι υπάλληλοί τους εμφανίζουν αυτές τις επιθυμητές συμπεριφορές. ...

Η προσέγγιση "από τη βάση προς την κορυφή" είναι μια προσέγγιση για την εφαρμογή διαφόρων τύπων λογισμικού και προγραμμάτων ασφάλειας, όπως προγράμματα διαχείρισης ταυτότητας, σε μια εταιρική ατμόσφαιρα ή μια ατμόσφαιρα δικτύου σε μια χρονική περίοδο. Η προσέγγιση από τη βάση προς την κορυφή λειτουργεί με την εφαρμογή των προγραμμάτων αργά σε μικροοικονομικό επίπεδο, παρά με την εφαρμογή τους ...