Οι διαφορετικές οργανωτικές δομές τείνουν να παράγουν ορισμένα είδη συμπεριφοράς στους ανθρώπους που εργάζονται μέσα τους. Η φύση της οργανωτικής συμπεριφοράς αυτού του είδους είναι σημαντική στην απόδοση μιας επιχείρησης. Οι διαφορετικές οργανωτικές δομές θα παράγουν διαφορετικά είδη εταιρειών που διαθέτουν ισχυρές και αδύναμες δυνάμεις. Με την καλύτερη κατανόηση της φύσης της οργανωτικής συμπεριφοράς, θα κάνετε ένα μεγάλο βήμα προς την κατανόηση του τρόπου λειτουργίας των εταιρειών.
Κατακόρυφες κατασκευές
Η παραδοσιακή μορφή οργανωτικής δομής, όπως περιγράφηκε από τον κοινωνιολόγο Max Weber, αφορούσε μια ιεραρχική δομή που δούλευε κατακόρυφα. Αυτό σημαίνει ότι ένα επίπεδο διαχείρισης αναφέρει μέχρι ένα άλλο και ούτω καθεξής σε ολόκληρο τον οργανισμό.Αυτή η μορφή οργάνωσης παράγει μια μορφή συμπεριφοράς που συνδέεται περισσότερο με τον κανόνα. οι άνθρωποι μαθαίνουν τα μέρη τους ως μέρη ενός μεγαλύτερου συνόλου. Ο Weber συνέκρινε αυτό το είδος οργανωτικής δομής με μια μηχανή.
Οριζόντια δομή
Οι οριζόντιες οργανωτικές δομές είναι λιγότερο συχνές στον κόσμο των επιχειρήσεων από τη Βιομηχανική Επανάσταση, αλλά έχουν καταστεί πιο εφικτές από την έλευση της τεχνολογίας των πληροφοριών. Σε αυτή τη δομή, υπάρχει ελάχιστη ή μη ιεραρχία διαχείρισης και όλα τα μέρη του συστήματος αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Η συμπεριφορά αυτού του είδους οργανισμού είναι πιθανότατα πιο αναρχική, καθώς περισσότεροι άνθρωποι αισθάνονται ατομική αυτονομία και ανεξαρτησία. Ο πολιτισμός είναι πιο σημαντικός από τους τυπικούς κανόνες.
Συγκέντρωση
Οι συγκεντρωτικές οργανώσεις συγκεντρώνουν περισσότερη δύναμη σε λιγότερα χέρια. Αυτό συχνά επιτρέπει τη διοίκηση ενός οργανισμού να είναι πιο ευέλικτη και δυναμική, καθώς υπάρχουν λιγότερες αποκλίνουσες φωνές που έχουν σημασία. Αυτό το είδος διαχείρισης έχει λιγότερη ανάγκη συναίνεσης κατά την εφαρμογή της αλλαγής. Αυτό όμως δεν οδηγεί πάντοτε σε μια πιο δυναμική εταιρία, καθώς η κεντρική διαχείριση μπορεί συχνά να διαμορφωθεί με τους τρόπους της και να μην ανταποκρίνεται λιγότερο στις συνολικές γνώσεις που διαθέτει ένας οργανισμός.
Αποκέντρωση
Οι αποκεντρωμένες οργανωτικές δομές διαχέουν τη λήψη αποφάσεων σε ολόκληρο τον οργανισμό. Αυτό καθιστά τη διαχείριση από πάνω προς τα κάτω πιο δύσκολη, για να εφαρμόσει οποιαδήποτε στρατηγική ή αλλαγή πρέπει να υπάρξει μια δίκαιη συναίνεση. Αυτά τα είδη οργανισμών μπορούν να παράγουν δυναμικές εταιρείες, ωστόσο, καθώς τα διάφορα μέρη μιας οργάνωσης εφαρμόζουν όλες τις πολιτικές και τις αλλαγές τους με βάση τις τοπικές γνώσεις τους.
