Διαχείριση

Πώς μπορεί να εφαρμοστεί το SWOT σε μια οργανωτική κουλτούρα;

Πώς μπορεί να εφαρμοστεί το SWOT σε μια οργανωτική κουλτούρα;

Η ανάλυση SWOT παρέχει μια περιεκτική αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών ενός οργανισμού στην αγορά και μέσα στην οργανωτική κουλτούρα. Τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες εξετάζουν εσωτερικούς παράγοντες της εταιρείας, ενώ οι ευκαιρίες και οι απειλές αξιολογούν εξωτερικά θέματα. Το SWOT ήταν το πρώτο ...

Τα μειονεκτήματα της προσφοράς Flextime

Τα μειονεκτήματα της προσφοράς Flextime

Το Flextime είναι ένα εργαλείο προγραμματισμού που ορισμένοι εργοδότες προσφέρουν στους εργαζομένους τους ως μη ομιλητικό όφελος. Ένας εργαζόμενος και ο διευθυντής του εργάζονται μαζί για να σχεδιάσουν ένα πρόγραμμα που επιτρέπει στον υπάλληλο να ανταποκριθεί σε οικογενειακές, κοινωνικές ή άλλες υποχρεώσεις ενώ εξακολουθεί να ικανοποιεί τις ανάγκες παραγωγής της επιχείρησης. Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι ...

Ποια βήματα μπορούν να ληφθούν για την αύξηση του κινήτρου των εργαζομένων για την ασφάλεια;

Ποια βήματα μπορούν να ληφθούν για την αύξηση του κινήτρου των εργαζομένων για την ασφάλεια;

Ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας παρέχει οφέλη στη διοίκηση και τους εργαζόμενους. Η διαχείριση μειώνει το κόστος μειώνοντας το χρόνο που χάσατε στα ατυχήματα στην εργασία. Οι εργαζόμενοι αποκτούν ένα ασφαλές περιβάλλον που μειώνει την πιθανότητα τραυματισμού ενώ εργάζονται στον οργανισμό. Οι εργαζόμενοι θα τηρούν και θα εξασφαλίζουν την επιτυχία ενός χώρου εργασίας ...

Τύποι προσωπικοτήτων στην οργανωτική συμπεριφορά

Τύποι προσωπικοτήτων στην οργανωτική συμπεριφορά

Υπάρχουν διάφοροι τύποι προσωπικότητας ατόμων σε έναν οργανισμό που μπορούν να υπαγορεύσουν τη συμπεριφορά των ατόμων. Με τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο αυτοί οι τύποι προσωπικότητας ταιριάζουν στην κουλτούρα της οργάνωσης, οι άνθρωποι μπορούν να αποκτήσουν εικόνα για το πόσο καλά τα άτομα μπορούν να ενταχθούν στην οργανωτική δομή. Αν υπάρχει ...

Αναλογία Εργαζομένων προς Διευθυντή

Αναλογία Εργαζομένων προς Διευθυντή

Από την αυγή της Βιομηχανικής Επανάστασης στην Ευρώπη κατά τη δεκαετία του 1800, οι μάνατζερ έχουν αντιμετωπίσει την ιδέα του λόγου υπαλλήλου προς διευθυντή, γνωστού και ως έλεγχο. Έχοντας τον "σωστό" λόγο υπάλληλο προς διευθυντή ή τον αριθμό των υπαλλήλων για τους οποίους είναι υπεύθυνος ο διαχειριστής, μπορεί να σημαίνει αυξημένη ...

Lean 5S Ορισμός

Lean 5S Ορισμός

Η προσέγγιση με τη λεπτή μέθοδο χρησιμοποιεί 5S για την οργάνωση και τη διαχείριση του χώρου εργασίας. Ο όρος, 5S, προέρχεται από έναν κατάλογο πέντε ιαπωνικών λέξεων --- seiri, seiton, seiso, seiketsu και shitsuke. Μετάφραση, αυτές οι λέξεις σημαίνουν σωστή διάταξη (seiri), τάξη (seiton), καθαριότητα (seiso), καθαρίζονται (seiketsu) και ...

Οι ευθύνες του MIS στις λειτουργίες διαχείρισης

Οι ευθύνες του MIS στις λειτουργίες διαχείρισης

Τα Πληροφοριακά Συστήματα Διαχείρισης (MIS) είναι γενικά ένα τμήμα εντός των επιχειρήσεων που υποστηρίζει άλλα τμήματα με τις τεχνολογικές τους ανάγκες. Αυτή η σημαντική λειτουργία παρέχει πληροφορίες σε άλλα τμήματα όπως η λογιστική, το μάρκετινγκ, οι ανθρώπινοι πόροι και οι λειτουργίες. Το MIS παρέχει επίσης ηλεκτρονικά αρχεία και υποστήριξη ...

Ανάλυση SWOT ενός κολλεγίου

Ανάλυση SWOT ενός κολλεγίου

Οι αντοχές, οι αδυναμίες, οι ευκαιρίες και οι απειλές είναι ένα εργαλείο που χρησιμοποιείται στις επιχειρήσεις και σε άλλους οργανισμούς για να αξιολογήσει τις πιθανές προσδοκίες και τις υποχρεώσεις των σχεδίων μάρκετινγκ και των στρατηγικών, νέων επιχειρηματικών εγχειρημάτων ή ακόμα και την πρόσληψη νέων υπαλλήλων. Οι αναλύσεις SWOT έχουν πολλές εφαρμογές εκτός από τις αναφερόμενες, ...

Μειονεκτήματα μιας κεντρικής εκπαίδευσης

Μειονεκτήματα μιας κεντρικής εκπαίδευσης

Όταν οι οργανώσεις αναπτύσσουν εκπαιδευτικά προγράμματα, πρέπει να εξετάζουν τις ανάγκες τόσο των εργαζομένων όσο και των πελατών που εξυπηρετούν. Η ανάπτυξη μιας κεντρικής λειτουργίας εκπαίδευσης μπορεί να φαίνεται ότι καταργεί τη γραφειοκρατία από τη λήψη αποφάσεων. Με την πρώτη ματιά, αυτό μπορεί να φαίνεται ότι εξορθολογίζει τη διαδικασία. Στο τέλος, όμως, ...

Πολιτική κίνητρο για τους εργαζόμενους

Πολιτική κίνητρο για τους εργαζόμενους

Είναι σημαντικό να υιοθετήσετε πολιτικές για να παρακινήσετε τους εργαζομένους σας καθ 'όλη τη διάρκεια της απασχόλησής τους. Κίνητρο είναι η διαδικασία λήψης των εργαζομένων για την εργασία τους και πρόθυμοι να βοηθήσουν την εταιρεία να επιτύχει. Αυτό δεν είναι μόνο για το εργαζόμενο όφελος - ένα σχέδιο κίνητρο των εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας για τη συνολική εταιρία ...

Επτά Θέσεις για την Κοινωνική Ευθύνη

Επτά Θέσεις για την Κοινωνική Ευθύνη

Το 1996, οι ακαδημαϊκοί Rob Gray, Dave Own και Carol Adams δημοσίευσαν ένα βιβλίο με τίτλο "Λογιστική και Λογοδοσία" αλλαγές και προκλήσεις στην εταιρική κοινωνική και περιβαλλοντική αναφορά ». Περιγράφουν επτά θέσεις σχετικά με την εταιρική κοινωνική ευθύνη ή την εταιρική κοινωνική ευθύνη. Η προσπάθεια ήταν να περιγράψουμε ένα ευρύ φάσμα θέσεων ...

Τι είναι το αυταρχικό στυλ λήψης αποφάσεων;

Τι είναι το αυταρχικό στυλ λήψης αποφάσεων;

Η αυταρχική λήψη αποφάσεων περιλαμβάνει ένα άτομο που αποφασίζει. Ο υπεύθυνος για τη λήψη αποφάσεων αξιολογεί τις δυνατότητες, επιλέγει ένα σχέδιο και, στη συνέχεια, ο οργανισμός υλοποιεί το σχέδιο χωρίς εισροή από άλλους ανθρώπους. Ο αυταρχικός τρόπος φέρνει ακραία πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.

Τι είναι μια μέθοδος κρίσιμης διαδρομής;

Τι είναι μια μέθοδος κρίσιμης διαδρομής;

Η μέθοδος κρίσιμης διαδρομής έχει αναπτυχθεί με την πάροδο των ετών, ώστε να είναι δυνατή η αποτελεσματικότερη διαχείριση ενός έργου χρησιμοποιώντας μια μαθηματικά καθορισμένη διαδικασία. Η μέθοδος καθορίζει το χρονοδιάγραμμα κατά το οποίο πραγματοποιείται ένα έργο, τους πόρους που χρειάζονται και ποιες δραστηριότητες πρέπει να πραγματοποιηθούν πρώτα. Αυτό το σύστημα έχει αλλάξει ...

Επίσημη Vs. Άτυπη αξιολόγηση

Επίσημη Vs. Άτυπη αξιολόγηση

Οι διευθυντές, οι ενδιαφερόμενοι και οι συνάδελφοί τους πραγματοποιούν αξιολογήσεις σχετικά με την απόδοση του εργαζομένου. Αυτές οι αξιολογήσεις γίνονται είτε επίσημες είτε ανεπίσημες, παρέχοντας χρήσιμη ανατροφοδότηση ώστε ο εργαζόμενος να μπορεί να αναπτύσσεται πιο παραγωγικά στα καθήκοντά του. Υπάρχουν πλεονεκτήματα σε κάθε τύπο αξιολόγησης με βάση το ποιος είναι ...

Διαφορά μεταξύ Διασφάλισης Ποιότητας και Βελτίωσης Ποιότητας

Διαφορά μεταξύ Διασφάλισης Ποιότητας και Βελτίωσης Ποιότητας

Η διασφάλιση της ποιότητας και η βελτίωση της ποιότητας είναι στενά συνδεδεμένες έννοιες που έχουν να κάνουν με τη διαχείριση της ποιότητας μιας παραγωγικής διαδικασίας παραγωγής. Η διασφάλιση της ποιότητας σχετίζεται με την επίβλεψη των υφιστάμενων διαδικασιών ελέγχου της ποιότητας, ενώ η βελτίωση της ποιότητας αφορά τη βελτίωση της παραγωγικής διαδικασίας και των αποτελεσμάτων.

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της διαχείρισης από τους στόχους

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της διαχείρισης από τους στόχους

Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θέτουν συνήθως στόχους για να παρακινήσουν τους εργαζόμενους και να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις τους να αναπτυχθούν. Ωστόσο, η φιλοσοφία, γνωστή ως διαχείριση βάσει στόχων, ή MBO, θέτει στόχους σε όλη την εταιρεία - σε όλα τα επίπεδα - αντί να θέτει μόνο μερικούς μεγάλους στόχους, όπως την αύξηση των πωλήσεων κατά ένα ορισμένο ποσό. Η διαδικασία MBO ...

Προκλήσεις διαχείρισης συμβάσεων

Προκλήσεις διαχείρισης συμβάσεων

Η διαχείριση των συμβάσεων είναι η διαχείριση μιας νομικά δεσμευτικής συμφωνίας μεταξύ δύο ή περισσοτέρων μερών. Ο διαχειριστής της σύμβασης αναπτύσσει το έγγραφο της σύμβασης από γραπτή αίτηση για προσφορές, απαντήσεις προμηθευτών και διαπραγματεύσεις με τους διαγωνιζόμενους. Μετά την υπογραφή της σύμβασης, η θέση του διαχειριστή του έργου είναι να εξασφαλίσει ...

Η σημασία των υπολογιστών στη διοίκηση επιχειρήσεων

Η σημασία των υπολογιστών στη διοίκηση επιχειρήσεων

Η διοίκηση επιχειρήσεων αναφέρεται στο καθήκον διαχείρισης ενός οργανισμού και στην εφαρμογή σημαντικών αποφάσεων. Η ιδέα υπήρχε πριν από την εισαγωγή υπολογιστών στη λειτουργία μιας επιχείρησης, αλλά οι υπολογιστές κυριολεκτικά επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο ένας διευθυντής θα μπορούσε να κάνει τη δουλειά του. Οι υπολογιστές αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του 21ου αιώνα ...

Μίτσιγκαν Νόμοι για τις κρυμμένες κάμερες στο χώρο εργασίας

Μίτσιγκαν Νόμοι για τις κρυμμένες κάμερες στο χώρο εργασίας

Οι κρυμμένες κάμερες στο χώρο εργασίας έχουν εδώ και καιρό συζητηθεί θέμα. Με κάποιους τρόπους, οι κάμερες προσφέρουν ασφάλεια, εξασφαλίζοντας ένα ασφαλές περιβάλλον για τους υπαλλήλους. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν ερωτήματα σχετικά με το αν η τοποθέτηση ή όχι κρυφών κάμερων στο γραφείο παραβιάζει το δικαίωμα των εργαζομένων στην ιδιωτική ζωή. Αλλά ενώ υπάρχουν ...

Το αποτέλεσμα του χαμηλού κινήτρου των εργαζομένων

Το αποτέλεσμα του χαμηλού κινήτρου των εργαζομένων

Το κίνητρο είναι ένας σταθερός και μερικές φορές αόριστος στόχος για τους ηγέτες των επιχειρήσεων, οι οποίοι πρέπει να εργαστούν για να εξισορροπήσουν την ανάγκη για οργανωτικό έλεγχο με την ικανοποίηση των εργαζομένων. Ενώ το χαμηλό κίνητρο μπορεί να προέλθει από πολλές πηγές, μπορεί να οδηγήσει σε πολλές από τις ίδιες αρνητικές επιπτώσεις. Η κατανόηση του μειονέκτημα του χαμηλού κινήτρου μπορεί ...

Κλινική Εργαστηριακή Ανάλυση SWOT

Κλινική Εργαστηριακή Ανάλυση SWOT

Η ανάλυση SWOT είναι ένα διαγνωστικό εργαλείο που χρησιμοποιείται από διάφορους οργανισμούς από διαφημιστικά πρακτορεία έως κλινικά εργαστήρια. Το εργαλείο αυτό χρησιμοποιείται συνήθως στο πλαίσιο μιας γενικής πρωτοβουλίας στρατηγικής διαχείρισης που αποσκοπεί να επιτρέψει στην οργάνωση να αναπτύξει και να διατηρήσει ένα βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. ...

Προσωπικές ιδιότητες που είναι σημαντικές για τους ρεσεψιόν

Προσωπικές ιδιότητες που είναι σημαντικές για τους ρεσεψιόν

Οι υπάλληλοι υποδοχής είναι συχνά το πρώτο σημείο επαφής που συναντούν οι πελάτες και οι πελάτες όταν μπαίνουν στον χώρο της επιχείρησής σας ή μιλάνε όταν καλούν. Οι πρώτες εντυπώσεις έχουν σημασία, οπότε η εξεύρεση ρεσεψιονίστ με τον καλύτερο συνδυασμό επαγγελματισμού, ικανότητας και φιλικότητας θα κάνει πολύ δρόμο για την ίδρυση της ...

Σημασία του Τμήματος Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης στην ΥΕ

Σημασία του Τμήματος Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης στην ΥΕ

Η ικανότητα μιας επιχείρησης να επιτύχει τους στόχους της εξαρτάται από τις στάσεις, τις δεξιότητες και τις γνώσεις που οι εργαζόμενοι κερδίζουν από την εκπαίδευση και την ανάπτυξη. Η εκπαίδευση και η ανάπτυξη είναι συνήθως μια σημαντική λειτουργία στα τμήματα ανθρωπίνων πόρων.

Τα μειονεκτήματα των οργανισμών μακροοικονομικής και μικροεπιπέδου

Τα μειονεκτήματα των οργανισμών μακροοικονομικής και μικροεπιπέδου

Το μέγεθος ενός οργανισμού, εν μέρει, υπαγορεύει τη διοίκηση του οργανισμού σε επίπεδο μακροοικονομικής και μικροοικονομικής. Το μέγεθος του οργανισμού βοηθά επίσης να προσδιοριστεί πόσα επίπεδα διοίκησης χρειάζεται ο οργανισμός. Όταν υπάρχει ένα μεγάλο χάσμα μεταξύ των μακροοικονομικών και μικροοικονομικών επιπέδων διαχείρισης, διαφορετικές κουλτούρες ...

Σχετικά με τις θεωρίες συμπεριφοράς και έκτακτης ανάγκης

Σχετικά με τις θεωρίες συμπεριφοράς και έκτακτης ανάγκης

Οι θεωρίες συμπεριφοράς είναι μια μεγάλη κατηγορία θεωριών στην ψυχολογία που επιχειρούν να εξηγήσουν γιατί τα άτομα ενεργούν με ορισμένους τρόπους και πώς να αυξήσουν ή να μειώσουν ορισμένες συμπεριφορές. Η θεωρία έκτακτης ανάγκης, ειδικότερα, αναφέρεται συνήθως σε ένα σύνολο θεωριών που περιγράφουν συμπεριφορές μέσα σε ένα οργανωτικό πλαίσιο, όπως ...