Επιχειρησιακή Αποτελεσματικότητα Vs. Στρατηγική τοποθέτηση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η στρατηγική τοποθέτηση είναι ένα σχέδιο για να διακρίνετε την επιχείρησή σας από τους ανταγωνιστές κάνοντας τα πράγματα διαφορετικά. Η λειτουργική αποτελεσματικότητα περιλαμβάνει την εκτέλεση παρόμοιων δραστηριοτήτων με πιο αποτελεσματικούς τρόπους από τον ανταγωνισμό. Οι κορυφαίες εταιρείες υπογραμμίζουν τόσο τις προσεγγίσεις σχεδιασμού και παραγωγής.

Δημιουργώντας μια διαφορά

Η διαφοροποίηση είναι η ανάπτυξη επιχειρηματικών παραγόντων που σας προσφέρουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η στρατηγική τοποθέτησή σας αποτελεί κεντρικό στοιχείο της οικοδόμησης της διαφοροποίησης. Για παράδειγμα, η εταιρεία ενοικίασης ταινιών και παιχνιδιών Redbox ανέπτυξε στρατηγική ηγετική θέση σε ενοικιαζόμενα με περίπτερα. Διαχωρίζοντας το εμπορικό σήμα νωρίς σε αυτή την κατηγορία, προσέλκυσε πελάτες που αναζητούν μια γρήγορη, βολική και προσιτή εμπειρία. Το κλειδί για μακροπρόθεσμη επιτυχία με μια δεδομένη θέση είναι να προσφέρετε τις προσφορές σας σε ένα μεγάλο αριθμό πελατών στην αγορά.

Έσοδα οδήγησης

Μια άλλη βασική διάκριση με τη στρατηγική τοποθέτηση είναι η έμφαση που δίνεται στην αύξηση των εσόδων. Τα έσοδα και οι δαπάνες είναι οι δύο παράγοντες της κερδοφορίας. Το στρατηγικό σας σχέδιο περιγράφει τι σκοπεύετε να κάνετε για να προσελκύσετε και να διατηρήσετε τους πελάτες για να δημιουργήσετε συνεχή έσοδα. Συχνά, οι εταιρείες επενδύουν σε μεγάλο βαθμό στην οικοδόμηση μιας στρατηγικής θέσης που είναι επιτακτική για την αγορά-στόχο. Η κορυφαία ποιότητα, η ελίτ των υπηρεσιών και η περιβαλλοντική ευθύνη αποτελούν μερικούς κοινούς παράγοντες που οι εταιρείες ενσωματώνουν στη στρατηγική τους θέση. Ο "προμηθευτής κορυφαίας ποιότητας" προσελκύει πελάτες που θέλουν να πληρώσουν ό, τι χρειάζεται για να αποκτήσουν την καλύτερη δυνατή ποιότητα.

Διαχείριση αποτελεσματικότητας κόστους

Η λειτουργική αποτελεσματικότητα δίνει έμφαση σε αποτελεσματικούς ελέγχους παραγωγής και κόστους. Πρόκειται για την εκτέλεση των ίδιων καθηκόντων και δραστηριοτήτων παραγωγής με τους ανταγωνιστές, αλλά καλύτερα. Εάν όλοι οι ανταγωνιστές πραγματοποιούν μια συγκεκριμένη διαδικασία κατασκευής, για παράδειγμα, ο στόχος σας με λειτουργική αποτελεσματικότητα είναι να το εκτελείτε πιο αποτελεσματικά από οποιονδήποτε άλλο. Η αποδοτικότητα σημαίνει ταχύτερη ολοκλήρωση της διαδικασίας, ελαχιστοποιώντας παράλληλα τα ελαττώματα παραγωγής και διατηρώντας τα πρότυπα ποιότητας. Από την άποψη του κέρδους, η λειτουργική αποτελεσματικότητα στοχεύει στην ελαχιστοποίηση του κόστους ανά μονάδα. Σε συνδυασμό με τα βελτιστοποιημένα έσοδα, το χαμηλό κόστος ανά μονάδα οδηγεί σε κερδοφορία.

Βιομηχανική συγκριτική αξιολόγηση

Ένα κοινό στοιχείο επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας είναι η συγκριτική αξιολόγηση της βιομηχανίας. Η συγκριτική αξιολόγηση σημαίνει την ταυτοποίηση της εταιρείας που εκτελεί μια συγκεκριμένη διαδικασία και προσπαθεί να την ταιριάξει. Η βιομηχανική συγκριτική αξιολόγηση ταιριάζει περισσότερο στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα από τη στρατηγική τοποθέτηση, δεδομένου ότι επικεντρώνεται στις δραστηριότητες που εκτελούν όλες οι εταιρείες. Εάν η επιχείρησή σας πληροί το κριτήριο αναφοράς για μη στρατηγικές διαδικασίες και δραστηριότητες, ενώ ταυτόχρονα διαχωρίζεται με σαφείς τρόπους, είναι έτοιμη για μακροπρόθεσμη κερδοφορία. Ωστόσο, η συγκριτική αξιολόγηση είναι μια συνεχής διαδικασία. Τεχνολογία και ταλέντο συγκρίνουν τα σημεία αναφοράς υψηλότερα με το χρόνο.