Διαχείριση

Πώς να προωθήσετε τους υπαλλήλους: Διαχείριση υπαλλήλων

Πώς να προωθήσετε τους υπαλλήλους: Διαχείριση υπαλλήλων

Θέλετε να κερδίσετε περισσότερα χρήματα και να είστε καλύτερος διαχειριστής; Μάθετε πώς να προωθήσετε σωστά τους υπαλλήλους σας.

Οργανωτική Δομή Εστιατορίου

Οργανωτική Δομή Εστιατορίου

Τα εστιατόρια είναι δομημένα ώστε να διαθέτουν ελέγχους και ισορροπίες σε μια οργανωμένη αλυσίδα διοίκησης. Η επιχείρηση ανήκει στους ιδιοκτήτες και θα κάνει όλες τις σημαντικές αποφάσεις εστιατορίων. Προσλαμβάνουν έναν γενικό διευθυντή και έναν εκτελεστικό σεφ για να ελέγχουν τις καθημερινές λειτουργίες. Ένα μέτωπο του διευθυντή του σπιτιού παραμένει στο πάτωμα και ...

Πώς να γίνετε αποτελεσματικός ηγέτης

Πώς να γίνετε αποτελεσματικός ηγέτης

Ο John Quincy Adams, ο έκτος πρόεδρος των Η.Π.Α., είχε να πει αυτό για την ηγεσία: "Αν οι πράξεις σας εμπνεύσουν άλλους να ονειρευτούν περισσότερα, να μάθουν περισσότερα, να κάνουν περισσότερα και να γίνουν περισσότερα, είστε ηγέτες". Οι ηγέτες έρχονται σε διάφορα σχήματα, μεγέθη, χρώματα και φύλο. Μερικοί γεννιούνται, αλλά οι περισσότεροι αναπτύσσονται.

Συνέπειες του Φτωχού Σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού

Συνέπειες του Φτωχού Σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού

Ο σχεδιασμός του ανθρώπινου δυναμικού είναι αναπόσπαστο στοιχείο για την αποτελεσματική λειτουργία και τη συνεχή επιτυχία των επιχειρήσεων, των επιχειρήσεων και ακόμη και των νεοσύστατων επιχειρήσεων. Κατά περιόδους, πολλές εταιρείες και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων λόγω περιστάσεων, ορισμένων επιχειρηματικών παραγόντων ή εξωγενών ζητημάτων έχουν κακή κακοδιαχείριση ανώτατης βαθμίδας διαχείρισης και ...

Πώς να υπολογίσετε το κρίσιμο μονοπάτι

Πώς να υπολογίσετε το κρίσιμο μονοπάτι

Ένας τρόπος να μάθετε πόσο καιρό το επόμενο έργο σας θα είναι να εντοπίσετε την κρίσιμη διαδρομή. Η διαδρομή αποτελείται από όλες τις κρίσιμες εργασίες - εκείνες που δεν μπορείτε να αναβάλλετε απολύτως χωρίς να επιβραδύνετε το έργο. Για να υπολογίσετε τη διαδρομή, προσθέτετε τον χρόνο που θα χρειαστεί για να ολοκληρώσετε τις κρίσιμες εργασίες. Αυτό σας δίνει ...

Τρόπος αντιστοίχισης στοιχείων συνάντησης που ολοκληρώνονται

Τρόπος αντιστοίχισης στοιχείων συνάντησης που ολοκληρώνονται

Οποιαδήποτε σύσκεψη ή έργο είναι πιο επιτυχημένη αν οι εργασίες εκχωρούνται κατά τη διάρκεια της συνάντησης και ολοκληρώνονται εκτός της συνάντησης. Ακολουθώντας μια απλή φόρμουλα 3W (What, Who, and When) για ενέργειες συναντήσεων, αυξάνονται οι πιθανότητες να πραγματοποιηθεί παραγωγική εργασία έξω από το χρόνο συνάντησης και την ώρα. Η σωστή ενέργεια ...

Πώς να αναλύσετε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας

Πώς να αναλύσετε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας

Η απογραφή των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών σας σας βοηθά να αποφασίσετε την καλύτερη πορεία της σταδιοδρομίας για να επιλέξετε ή να εντοπίσετε τον τομέα που ευθυγραμμίζεται περισσότερο με τα ενδιαφέροντά σας. Μερικές φορές, ένας τέτοιος αυτο-προβληματισμός σας βοηθά να γίνετε καλύτερος συνεργάτης σε σχέση και συνεργάτης στο γραφείο. Ο Chuck Williams, συγγραφέας του ...

Διαδικασίες ασφαλείας για το σαλόνι

Διαδικασίες ασφαλείας για το σαλόνι

Ένα επιτυχημένο σαλόνι κέντρων στον πελάτη, και είναι όλα σχετικά με την εξυπηρέτηση και το ύφος. Οι στιλίστες, οι τεχνίτες των νυχιών και οι υπάλληλοι υποστήριξης πρέπει να γνωρίζουν τις τελευταίες τάσεις στους τομείς εμπειρίας τους. Ένα ασφαλές περιβάλλον για τους πελάτες και τους εργαζόμενους είναι εξίσου σημαντικό. Συμπεριλάβετε θέματα ασφάλειας στην ημερήσια διάταξη του τακτικού προσωπικού σας ...

Πώς να δημιουργήσετε ένα διάγραμμα SIPOC με την ομάδα σας

Πώς να δημιουργήσετε ένα διάγραμμα SIPOC με την ομάδα σας

Ένα διάγραμμα SIPOC είναι ένας τύπος χαρτών διεργασίας που χρησιμοποιούνται συνήθως σε έργα Lean Six Sigma για τον εντοπισμό των πρωταρχικών στοιχείων μιας διαδικασίας. Παρέχει μια μακροεντολή που φέρνει σε επαφή προμηθευτές, εισροές, διαδικασίες, εξόδους και πελάτες. Αυτό το άρθρο παρέχει μια απλή και αποτελεσματική μέθοδο για την οικοδόμηση ενός SIPOC με την ομάδα σας.

Πώς να τεκμηριώσετε μια επιχειρηματική διαδικασία

Πώς να τεκμηριώσετε μια επιχειρηματική διαδικασία

Κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, οι εργαζόμενοι ακολουθούν αρκετές διαδικασίες για να επιτύχουν τους στόχους τους. Αυτοί οι στόχοι ποικίλλουν ανάλογα με τη θέση και περιλαμβάνουν καθήκοντα όπως εγγραφές ημερολογίων, απαντήσεις σε ερωτήσεις πελατών ή αντιμετώπιση προβλημάτων υπολογιστή. Κάθε τμήμα εργάζεται προς διαφορετικούς στόχους και χρησιμοποιεί διαφορετικές διαδικασίες για ...

Υπολογισμός του DPMO (ελαττώματα ανά εκατομμύριο ευκαιρίες)

Υπολογισμός του DPMO (ελαττώματα ανά εκατομμύριο ευκαιρίες)

Ο υπολογισμός των ελαττωμάτων ανά εκατομμύριο ευκαιριών δίνει στους διαχειριστές πληροφορίες σχετικά με την ποιότητα των διαδικασιών παραγωγής τους.

Πώς να ξεκινήσετε μια ομάδα καθοδήγησης ενός κοριτσιού

Πώς να ξεκινήσετε μια ομάδα καθοδήγησης ενός κοριτσιού

Ένα κορίτσι χρειάζεται ένα θετικό πρότυπο και μέντορα, καθώς ξεκινά το ταξίδι στη ζωή. Ένα παιδί σε μια μονογονεϊκή οικογένεια μπορεί να ωφεληθεί με την καθοδήγησή του από μια οικογένεια έτοιμη να αποτελέσει θετικό πρότυπο και το παιδί μπορεί να δει την πραγματική δυναμική των σχετικά υγιεινών σχέσεων. Ένα νηφάλιο μοντέλο είναι σημαντικό για ένα παιδί ...

Τι είναι το ERP / CRM;

Τι είναι το ERP / CRM;

Η Διαχείριση Επιχειρηματικών Πόρων (ERP) και η Διαχείριση Σχέσεων Πελατών (CRM) είναι δύο συστήματα διαχείρισης επιχειρήσεων που συχνά ενσωματώνουν πολιτικές, διαδικασίες, διαδικασίες και μηχανογραφημένη τεκμηρίωση και παρακολούθηση για τη βελτίωση των επιχειρηματικών ροών και της παραγωγικότητας. Με την ενσωμάτωση των δύο, μια οργάνωση μπορεί να διαχειριστεί όλες τις πτυχές ...

Πώς να κάνετε ένα οργανωτικό χάρτη

Πώς να κάνετε ένα οργανωτικό χάρτη

Οι οργανικοί χάρτες χρησιμοποιούνται για πολλούς σκοπούς. Περιλαμβάνονται σε επιχειρηματικά σχέδια, αιτήσεις επιχορηγήσεων, εγχειρίδια και άλλα έγγραφα. Χρησιμοποιούνται επίσης για να δείξουν την αλυσίδα διοίκησης, τη σειρά σπουδαιότητας ή τη ρύθμιση ενός οργανισμού. Αντί να σπάσει το μολύβι και τον χάρακα, κάντε μια οργανωτική ...

Πώς να εφαρμόσετε ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα εναλλαγής θέσεων εργασίας στην εταιρεία σας

Πώς να εφαρμόσετε ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα εναλλαγής θέσεων εργασίας στην εταιρεία σας

Η εναλλαγή των θέσεων εργασίας εμποδίζει την ανία για έναν υπάλληλο, αυξάνοντας παράλληλα το βάθος των εργαζομένων σε οργανωτικές γνώσεις. Έχοντας πολλαπλούς υπαλλήλους διασταυρωμένους σε αρκετούς τομείς, επιτρέπει στον εργοδότη να συνεχίσει τις ομαλές εργασίες ακόμη και ενόψει απρόβλεπτων ζητημάτων όπως τα ιατρικά φύλλα έκτακτης ανάγκης, αυξήθηκαν δραματικά ...

Θεωρία της οργανωτικής αλλαγής

Θεωρία της οργανωτικής αλλαγής

Ένας οργανισμός μπορεί να μην έχει άλλη επιλογή παρά να αλλάξει. Υπάρχουν πολλοί λόγοι που η οργάνωση μπορεί να αλλάξει, όπως μια ξαφνική αλλαγή του οικονομικού κλίματος ή η απειλή του ανταγωνισμού. Μέσα από την κατανόηση της διαδικασίας και της θεωρίας της οργανωτικής αλλαγής, εσείς και ο οργανισμός σας μπορείτε να χειριστείτε την αλλαγή στο ...

Πώς να προγραμματίσετε την ημέρα σας τον τρόπο διαχείρισης του χρόνου

Πώς να προγραμματίσετε την ημέρα σας τον τρόπο διαχείρισης του χρόνου

Η διαχείριση του χρόνου δεν είναι τόσο δύσκολη, αν και φαίνεται δύσκολο να βρεθεί ο χρόνος που χρειάζεστε για να κάνετε τα πάντα. Σκεφτείτε να κάνετε μερικά βασικά πράγματα αντί να προσπαθήσετε να κάνετε τα πάντα χρησιμοποιώντας συμβουλές διαχείρισης χρόνου, όπως γραφήματα, καθορισμό προτεραιοτήτων, επανεξέταση ραντεβού, αποκλεισμός χρόνου για να γίνουν τα πράγματα ...