Η εσωτερική στελέχωση είναι ένας τρόπος να μισθώνουν οι εταιρείες για θέσεις που χρειάζονται γεμίζουν από μέσα. Αυτή η στρατηγική βρίσκεται σε αντίθεση με την εξωτερική πρόσληψη, στην οποία οι εργαζόμενοι εισέρχονται από εξωτερικές πηγές. Ενώ η εσωτερική στελέχωση μπορεί να κάνει τους εργαζομένους ευτυχείς, μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αρκετά προβλήματα που μπορεί να μην έχετε όταν προσλαμβάνετε εξωτερικά.
Η αλλαγή είναι δύσκολη
Ένα από τα πιθανά προβλήματα με την εσωτερική στρατολόγηση είναι ότι μπορεί να είναι δύσκολο να εισαχθούν τυχόν αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο γίνονται τα πράγματα. Όταν παίρνετε κάποιον από την οργάνωση, υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι θα συνεχίσει να κάνει τα πράγματα με τον τρόπο που έχουν γίνει στο παρελθόν. Εάν η επιχείρηση είναι επιτυχής, αυτό δεν μπορεί να είναι ένα ζήτημα. Ωστόσο, εάν θέλετε να βελτιώσετε τα πράγματα στην επιχείρησή σας, η εσωτερική στελέχωση μπορεί να μην είναι η καλύτερη προσέγγιση.
Υπεράσπιση εργαζομένων
Ακόμη και αν προσπαθήσετε να κάνετε τα πράγματα με δίκαιο τρόπο και να δώσετε σε όλους ίσο πλάνο στη δουλειά, κάποιος στην επιχείρηση θα αισθανθεί αναπόφευκτα ότι δεν είχε την ευκαιρία στην εργασία. Θα αισθάνεται θλιμμένη και θυμωμένος στην ανώτερη διοίκηση εξαιτίας αυτού. Ακόμη και αν είναι πάρα πολύ ανεπαρκής, θα αισθανθεί ότι θα έπρεπε να είχε δώσει καλύτερη βολή στη δουλειά. Αυτό συχνά οδηγεί σε προβλήματα με τις σχέσεις των εργαζομένων. Πολλοί εργαζόμενοι πιστεύουν ότι είναι εξίσου ικανοποιημένοι με το άτομο που πήρε τη δουλειά και η επιχείρηση είναι άδικο.
Επιλογές ορίων
Ένα άλλο πιθανό πρόβλημα με την εσωτερική στρατολόγηση είναι ότι περιορίζει τις επιλογές σας για την εργασία. Όταν μπορείτε να επιλέξετε μόνο ανάμεσα στους ανθρώπους που εργάζονται στην επιχείρησή σας, ίσως να μην έχετε κανέναν που είναι πραγματικά κατάλληλος για τη δουλειά. Αυτό σημαίνει ότι θα μπορούσατε να παραβλέψετε ορισμένους ισχυρούς υποψηφίους έξω από την εταιρεία σας που θα ήταν στην πραγματικότητα καλύτερη. Για να είναι επιτυχής, θα πρέπει να εστιάσετε στην πρόσληψη των καλύτερων ανθρώπων που μπορείτε να βρείτε. Εάν περιορίσετε τις επιλογές σας, αυτό μπορεί να μην συμβαίνει.
Δημιουργία άλλου ανοίγματος
Όταν προωθεί κάποιον από μέσα σε μια νέα θέση, αυτό δημιουργεί αμέσως ένα άλλο άνοιγμα που πρέπει να γεμίσετε. Εάν παίρνετε κάποιον κάτω από το άνοιγμα αυτό και το γεμίζετε, τότε θα έχετε ακόμα ένα άνοιγμα για να το γεμίσετε. Τελικά, θα πρέπει να φέρετε κάποιον από έξω για να γεμίσετε ένα άνοιγμα. Εάν η επιχείρησή σας λειτουργεί ομαλά, η λήψη κάποιος καλός από μια θέση μπορεί επίσης να μεταβάλει τη ροή των εργασιών.
