Η σημασία της ισότητας των αμοιβών σε έναν υπάλληλο

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η έννοια της ισότητας των αμοιβών ή της αμεροληψίας ήταν περίπου για όσο διάστημα οι άνθρωποι εργάστηκαν για μισθούς. Η Βίβλος λέει στους εργοδότες ότι «ο εργάτης είναι άξιος της ανταμοιβής του» (1 Τιμόθεο 5: 8). Στην απλούστερη μορφή της, η ισότητα αμοιβής είναι ίση αμοιβή για ίση εργασία. Σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι που εργάζονται στην ίδια θέση πληρώνονται το ίδιο, ανεξάρτητα από το φύλο, την ηλικία, τη φυλή, την εθνικότητα ή το καθεστώς αναπηρίας. Παρόλο που η ισότητα αμοιβών επιβάλλεται από νόμους, όπως ο νόμος για την ίση αμοιβή του 1963, ο τίτλος VII του νόμου περί πολιτικών δικαιωμάτων του 1964 και ο νόμος περί δίκαιης αμοιβής Lilly Ledbetter του 2009, η δίκαιη αμοιβή παραμένει ανησυχητική για πολλούς εργαζόμενους.

Αντιλήψεις μισθοδοσίας των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι όσοι εργάζονται σκληρά, παράγουν περισσότερα και έχουν αρχαιότητα πρέπει να πληρώνονται αναλόγως και ότι η σχετική αξία της εργασίας θα πρέπει να καθορίζει το ποσοστό αμοιβής. Θεωρούν αμοιβή στο πλαίσιο της εκπαίδευσης, της εμπειρίας και των δεξιοτήτων που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά. Οι εργαζόμενοι πιστεύουν επίσης ότι οι μισθοί τους πρέπει να καλύπτουν τα βασικά έξοδα διαβίωσης, να συμβαδίζουν με τον πληθωρισμό, να αφήνουν κάποια χρήματα για την αποταμίευση, την εκπαίδευση και την αναψυχή και να αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου.

Εσωτερική Ιδιότητα

Η εσωτερική ισότητα είναι η σχετική αξία της εργασίας ενός υπαλλήλου σε σύγκριση με άλλους που ανήκουν στον οργανισμό. Η εσωτερική ισότητα βασίζεται σε διάφορους παράγοντες, όπως η απαιτούμενη εκπαίδευση και εμπειρία, οι φυσικές απαιτήσεις της εργασίας, η ευθύνη για τα υλικά, ο εξοπλισμός ή η ασφάλεια άλλων, οι εποπτικές ή διαχειριστικές αρμοδιότητες, οι επαφές με τους πελάτες και οι συνθήκες εργασίας. Η ανάλυση εργασίας και ο σχεδιασμός θέσεων εργασίας χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό της εσωτερικής ισότητας των θέσεων εργασίας. Οι εργαζόμενοι τείνουν να συγκρίνουν την αμοιβή τους με την αμοιβή των συναδέλφων τους. Σύμφωνα με τους συμβούλους αποζημίωσης Romanoff, Boehm και Benson, οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται την έλλειψη δικαιοσύνης όταν άλλοι στην οργάνωσή τους πληρώνονται περισσότερο για να κάνουν το ίδιο ή παρόμοιο έργο.

Ατομική Ιδιότητα

Τα ατομικά ίδια κεφάλαια είναι πιο γνωστά ως αμοιβή για απόδοση ή κίνητρο. Οι εργαζόμενοι σε παρόμοιες θέσεις εργασίας πληρώνονται μερικές φορές διαφορετικά ανάλογα με το επίπεδο απόδοσής τους. Σε αυτό το μοντέλο αμοιβής, τα υψηλά επιδόματα λαμβάνουν υψηλότερη αμοιβή, συχνά με τη μορφή μπόνους ή προμήθειες. Αν και ορισμένοι ειδικοί αποζημιώσεων αμφισβητούν την αξία της ατομικής δικαιοσύνης ως κίνητρο για απόδοση, μια μελέτη που διεξήχθη από το Γραφείο Εθνικών Υποθέσεων διαπίστωσε ότι ο μέσος Αμερικανός εργαζόμενος επιθυμεί αμοιβή για απόδοση, με εργαζόμενους υψηλής απόδοσης, αξία σε σχέση με άλλους εργαζόμενους.

Ιδιότητα

Οι εργαζόμενοι εκτιμούν επίσης την προσωπική τους αξία. Δεν πρόκειται για σύγκριση μισθών με άλλους εργαζομένους ή οργανισμούς. Είναι η αντίληψη των εργαζομένων για την αξία τους στον εργοδότη με βάση την εμπειρία τους και τη γνώση της αγοραίας αξίας (εξωτερικής δικαιοσύνης) της δουλειάς τους.

Εργαλεία διορθωτικά μέτρα για την πληρωμή Inequity

Όταν οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται ότι υπάρχουν μισθολογικές ανισότητες, θα αναλάβουν δράση για να διορθώσουν την κατάσταση. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την επιβράδυνση της δουλειάς τους, τη μείωση ή την προσπάθεια επίτευξής τους. Μερικοί εργαζόμενοι ενθαρρύνουν ή πιέζουν τους συναδέλφους τους να επιβραδύνουν και να μην εργάζονται τόσο σκληρά. Επίσης, προσαρμόζουν τον ορισμό τους για το τι είναι δίκαιο επικεντρώνοντας σε άλλα οφέλη της εργασίας, όπως ενδιαφέρουσα εργασία, ευκαιρία για προαγωγή ή ισχυρή σχέση με τους συνεργάτες. Μπορούν να αλλάξουν τη βάση σύγκρισης εξετάζοντας θέσεις εργασίας σε άλλα τμήματα παρά σε εκείνες του δικού τους τμήματος ή ομάδας ή μπορούν να αποσύρουν μέσω αυξημένων απουσιών, καθυστέρησης ή διακοπής της εργασίας τους.