Η πρόσληψη και η επιλογή είναι μια προορατική προσέγγιση του ανθρώπινου δυναμικού για τον εντοπισμό και τον έλεγχο των υποψηφίων για θέσεις εργασίας. Τα πρωταρχικά οφέλη από τις αποτελεσματικές διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής περιλαμβάνουν μια ισχυρή ομάδα αιτούντων, ακριβείς προσλήψεις προσόντων, προληπτική στρατηγική ευθυγράμμιση με τους στόχους της εταιρείας, μειωμένο κύκλο εργασιών και υψηλό ηθικό.
Ισχυρή ομάδα υποψηφίων
Μια προγραμματισμένη προσπάθεια προσλήψεων περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των καλύτερων μεθόδων επικοινωνήστε με εξειδικευμένους αιτούντες. Οι εφημερίδες, οι ιστοσελίδες της εταιρείας, οι πίνακες εργασίας, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και οι εκθέσεις σταδιοδρομίας συγκαταλέγονται στις κοινές μεθόδους πρόσληψης. Τοποθετώντας το χρόνο και τους πόρους σας στις πιο αποτελεσματικές μεθόδους, δημιουργείτε μια μεγαλύτερη και πιο εξειδικευμένη ομάδα αιτούντων.
Ακριβείς προβολές
Η διαδικασία επιλογής επικεντρώνεται σε υποψηφίους, συνεντεύξεις, δοκιμές και άλλους μηχανισμούς που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση των προσόντων και των χαρακτηριστικών των υποψηφίων. Ενώ οι συνεντεύξεις εργασίας είναι ένα κοινό και σημαντικό μέσο για την αξιολόγηση των αιτούντων, το Πανεπιστήμιο του Όρεγκον προτείνει επίσης ότι τα δείγματα εργασίας είναι πολύτιμα σε πολλές διαδικασίες ελέγχου των εργαζομένων. Για μια εργασία γραφικού σχεδιασμού, οι υποψήφιοι συνήθως παρουσιάζουν χαρτοφυλάκια έργων που ολοκληρώθηκαν στο σχολείο, σταδιοδρομίες ή προηγούμενες εργασιακές εμπειρίες. Τα δείγματα αυτά αποδεικνύουν την ολοκλήρωση και την απόδοση των εργασιών, γεγονός που συμβάλλει στην ακρίβεια στην πρόσληψη του καλύτερου ατόμου για ένα ρόλο.
Προληπτική στρατηγική ευθυγράμμιση
Οι στρατηγικοί ανθρώπινοι πόροι είναι μια προορατική προσέγγιση στη διαχείριση ταλέντων σε σύγκριση με τα παραδοσιακά συστήματα αντίδρασης ή συναλλαγών HR, σύμφωνα με τη Forbes. Οι διεξοδικές διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής ευθυγραμμίζονται με το στρατηγικό ανθρώπινο δυναμικό. Οι εταιρείες καταγράφουν τους τύπους εργαζομένων και τις δεξιότητες που απαιτούνται για την πλήρωση κενών θέσεων. Οι ανοικτές θέσεις δημιουργούνται με βάση τους στόχους της εταιρείας και τα σχέδια πρόσληψης για την επίτευξη αυτών των στόχων. Ο προγραμματισμός των αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό εκ των προτέρων επιτρέπει πιο επικεντρωμένες προβολές εργασίας. Οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης όταν αναγνωρίζουν την ανάγκη να αναπτυχθούν οι άνθρωποι σε πιο περίπλοκους ρόλους μετά τις αρχικές αποφάσεις πρόσληψης.
Μειωμένος κύκλος εργασιών και υψηλό ηθικό
Όταν ένας οργανισμός προσλαμβάνει άτομα με τους κατάλληλους τύπους προσωπικότητας και δεξιότητες εργασίας, το τελικό αποτέλεσμα είναι συχνά πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι. Μια κουλτούρα που ταιριάζει καλά με τις προτιμήσεις των εργαζομένων και τους κάνει ευτυχισμένους, οδηγεί επίσης σε υψηλότερα επίπεδα διατήρησης, σύμφωνα με το Forbes. Τα χαμηλότερα ποσοστά του κύκλου εργασιών και το πιο θετικό ηθικό στο χώρο εργασίας συμβάλλουν τελικά μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και υψηλότερα κέρδη επισης.
