Οι επιτυχείς επιχειρήσεις συνειδητοποιούν ότι ένα από τα σημαντικότερα περιουσιακά τους στοιχεία είναι το εργατικό τους δυναμικό. Η ανάπτυξη ενός ισχυρού, ικανού ρόλου εργαζομένων απαιτεί μια διαδικασία πρόσληψης και επιλογής που να προσδιορίζει ισχυρούς υποψήφιους τόσο εντός όσο και εκτός της εταιρείας. Η τακτική αξιολόγηση των μεθόδων, διαδικασιών και στρατηγικών που χρησιμοποιούνται για τη διατήρηση νέων υπαλλήλων και την επιλογή υπαλλήλων για πρόοδο μπορεί να βελτιώσει τη διατήρηση των εργαζομένων και την ποιότητα των υποψηφίων των συνεντεύξεων. Οι καλύτερες μέθοδοι αξιολόγησης προσδιορίζουν επιτυχείς διαδικασίες που μπορούν να βελτιωθούν και αναποτελεσματικές διαδικασίες που χρειάζονται τροποποιήσεις.
Δημιουργήστε ένα πρότυπο μέτρησης. Η κρίση της αποτελεσματικότητας οποιασδήποτε επιχειρηματικής διαδικασίας είναι δύσκολη χωρίς ένα σταθερό σύστημα μέτρησης. Εξετάστε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσετε νέους κύκλους εργασιών, μετρήσεις ικανοποίησης εργαζομένων ή χρόνο μέσης θέσης κενών θέσεων ως πρότυπα μέτρησης. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε ποιοτικές αξιολογήσεις μέσω διαχειριστικών, υπαλλήλων και υποψηφίων ερευνών.
Παρακολούθηση δεδομένων μέτρησης. Τα πρότυπα μέτρησης πρέπει να παρακολουθούνται με την πάροδο του χρόνου ως δείκτης της επιτυχίας ή της αποτυχίας των διαδικασιών πρόσληψης και επιλογής. Εξετάστε τα μέτρα αυτά σε μηνιαία, τριμηνιαία ή ετήσια βάση. Οι βιομηχανίες με υψηλό φυσικό κύκλο εργασιών ενδέχεται να επιθυμούν μια πιο συχνή μέτρηση, ενώ μια εταιρεία με χαμηλό κύκλο εργασιών των υπαλλήλων μπορεί να επαρκεί με συνήθεις αλλά σπάνιες αξιολογήσεις. Τα θετικά δεδομένα τείνουν να δείχνουν αποτελεσματικές διαδικασίες. Οι αρνητικές μετρήσεις της τάσης αναδεικνύουν τα υποκείμενα προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν γρήγορα για να αποφευχθεί η επίπτωση στην επιχείρηση.
Ελέγξτε το κόστος. Κοιτάξτε το συνολικό κόστος που δαπανά η εταιρεία σας για όλες τις προσπάθειες προσλήψεων και επιλογών. Οι δαπάνες θα πρέπει να περιλαμβάνουν τις διαφημιστικές δαπάνες, το χρόνο προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού, τα επιδόματα υπογραφής και τις αποζημιώσεις για τις μετακινήσεις. Ελέγξτε το κόστος κάθε είδους επένδυσης και βεβαιωθείτε ότι οι δαπάνες έχουν ως αποτέλεσμα ποιοτικούς υποψήφιους υπαλλήλους. Οι αποτελεσματικές δαπάνες μπορούν να βοηθήσουν να στοχεύσουν τον σωστό τύπο υποψηφίων υπαλλήλων.
Βεβαιωθείτε ότι οι διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής ενισχύουν την εικόνα της επιχείρησής σας. Η ακατάλληλη διαδικασία πρόσληψης και επιλογής μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο η επιχείρησή σας γίνεται αντιληπτή από δυνητικούς εργαζόμενους, επιχειρηματικούς συνεργάτες και πελάτες. Η εμφάνιση αξιόλογων υπαλλήλων σας ακόμη και προτού οι υπάλληλοί σας καθορίσουν τη σκηνή για μια αμοιβαία ανταμείβοντας σχέση εργασίας.
Εξασφαλίστε ότι οι διαδικασίες ανταποκρίνονται στις επιχειρηματικές και νομικές απαιτήσεις. Η επιχείρησή σας μπορεί να αντιμετωπίσει οικονομικά και νομικά εμπόδια αν δεν τηρηθούν τα πρότυπα για την καταπολέμηση των διακρίσεων, την επιλεξιμότητα των εργαζομένων και το εργατικό δίκαιο. Επιτόπιο έλεγχο των εγγράφων και τη διεξαγωγή ανεπίσημων συνεντεύξεων με πρόσφατες προσλήψεις για να εξασφαλιστεί η συμμόρφωση με το νόμο.
