Οι εργαζόμενοι αποτελούν πλεονέκτημα για την επιχείρησή σας και διατηρώντας τα ευτυχισμένα αποτελέσματα με μεγαλύτερη παραγωγικότητα και μικρότερο κύκλο εργασιών. Όλα τα υπόλοιπα για την επιχείρησή σας μπορούν να αντιγραφούν από τους ανταγωνιστές σας. οι υπάλληλοί σας δεν μπορούν να αντιγραφούν. Δραστηριότητες όπως ο εθελοντισμός, η καθοδήγηση και η οικοδόμηση ομάδων μπορούν να βοηθήσουν στην εξουσιοδότηση των υπαλλήλων σας αναδεικνύοντας τα χαρακτηριστικά που τα καθιστούν ιδιαίτερα ξεχωριστά.
Εθελοντισμός
Οι εταιρείες που ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να προσφέρουν εθελοντικά το χρόνο εργασίας διαπιστώνουν αύξηση της παραγωγικότητας και της ικανοποίησης από την εργασία. Πολλές εταιρείες δίνουν στους υπαλλήλους συγκεκριμένο αριθμό ωρών που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για εθελοντισμό, είτε στο σχολείο του παιδιού τους είτε στην κοινότητα. Το να δίνεται η δυνατότητα στους εργαζόμενους να δώσουν πίσω κάνει τόσο για την αυτοεκτίμηση του εργαζομένου όσο και για τον οργανισμό. Ο εθελοντισμός βελτιώνει την απόδοση των εργαζομένων, προάγει την ομαδική εργασία, αυξάνει την ικανοποίηση από την εργασία, καθώς και τη στάση και το ηθικό, και ανοίγει την επικοινωνία μεταξύ όλων των επιπέδων εργαζομένων εντός του οργανισμού. Η εταιρεία ως σύνολο έχει επίσης οφέλη: Βελτίωση της διατήρησης των εργαζομένων, αύξηση της παραγωγικότητας και αφοσίωση των εργαζομένων, προώθηση της εικόνας και της φήμης της εταιρείας και δημιουργία εμπιστοσύνης μεταξύ πελατών και δυνητικών πελατών.
Mentoring
Η καθοδήγηση επιτρέπει στους εργαζόμενους με μεγαλύτερη εμπειρία να μοιράζονται τις γνώσεις τους με νέους υπαλλήλους. Οι σύμβουλοι βοηθούν τους υπαλλήλους να καθορίσουν τους στόχους σταδιοδρομίας τους και την πορεία για την επίτευξή τους. Χρησιμεύουν επίσης ως ηχητικό συμβούλιο για συμβουλές και θέματα που μπορεί να προκύψουν μέσα στη ζωή του προστατευόμενου. Ένας μέντορας μπορεί να προπονήσει έναν προστατευόμενο για το είδος της εκπαίδευσης που πρέπει να ακολουθήσει, για τις θέσεις εργασίας για να υποβάλει αίτηση και για τα σχέδια που αναλαμβάνουν να φτάσουν εκεί που θέλουν μέσα στον οργανισμό. Οι σύμβουλοι μπορούν να ανοίξουν τις πόρτες εισάγοντας νέους υπαλλήλους σε βασικούς παίκτες εντός του οργανισμού. Μπορούν επίσης να παρέχουν μια καλή αναφορά εργασίας στο μέλλον. Μια συνηθισμένη σχέση μέντορας-προστασίας θα μπορούσε να είναι ένας καθιερωμένος υπάλληλος σε επίπεδο διοίκησης σε συνδυασμό με έναν νέο υπάλληλο στη διαχειριστική γραμμή.
Χτίσιμο ομάδας
Οι δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης μπορούν να δημιουργήσουν ενθουσιασμό για την εργασία και να ενδυναμώσουν τους εργαζόμενους. Αυτές οι δραστηριότητες επιτρέπουν στις ομάδες να γνωρίσουν το ένα το άλλο σε ένα πιο προσωπικό επίπεδο, το οποίο με τη σειρά του επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται σε επαγγελματικό επίπεδο. Πολλές δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης εστιάζουν στην επίλυση προβλημάτων καθώς και στις δεξιότητες επικοινωνίας, δύο πράγματα που ωφελούν τους εργαζόμενους στην επαγγελματική τους ζωή. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η οικοδόμηση της ομάδας επιτρέπει στους ενήλικες να ενεργούν σαν παιδιά και να είναι ανόητοι. Για ορισμένους μπορεί να είναι δύσκολο να προσαρμοστεί, αλλά για πολλούς αυτό είναι μια αναγκαία ανάπαυλα από το ταραχώδες άγχος της καθημερινής ζωής. Οι δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης μπορεί να περιλαμβάνουν ένα απόγευμα μπόουλινγκ εκτός του χώρου ή άλλες δραστηριότητες που διεξάγονται στο γραφείο, όπως το ανθρώπινο κόμπο από το group-games.com, το οποίο δίνει εντολή στους παίκτες να σχηματίσουν ομάδες σε 10 κύκλους. Κάθε άτομο παίρνει τα χέρια άλλων ανθρώπων που δεν στέκονται δίπλα τους. "Για να παίξουν, οι ομάδες πρέπει να επικοινωνήσουν και να καταλάβουν πώς να ξεδιπλώσουν τον κόμπο (σχηματίζοντας έναν κύκλο ανθρώπων) χωρίς ποτέ να αφήσουν κανένα χέρι".
