Η δομή μιας παράλληλης οργάνωσης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Μια παράλληλη οργάνωση διαφέρει από μια παραδοσιακή, ιεραρχική οργάνωση στο ότι επιδιώκει ενεργά την είσοδο των εργαζομένων. Είναι δυνατό - και μερικές φορές επωφελής - να συνδυάσει μια γραφειοκρατική δομή με μια παράλληλη δομή. Για παράδειγμα, ένα υποσύνολο των εργαζομένων μπορεί να λειτουργήσει ως μια παράλληλη δομή για να αναπτύξει λύσεις σε συγκεκριμένα προβλήματα χωρίς να αλλάξει τη συνολική οργανωτική δομή.

Πολιτισμός

Μια παράλληλη οργάνωση ενθαρρύνει τη συμμετοχή των εργαζομένων και ενθαρρύνει την ιδέα ότι όλοι συμμετέχουν στην επιχείρηση. Οι διευθυντές ανταλλάσσουν πληροφορίες με τους υπαλλήλους και τους εργαζόμενους, μοιράζονται τις οικείες γνώσεις τους για την επιχείρηση σε επίπεδο λεπτομέρειας, για να απομυθοποιήσουν τις διαδικασίες και να προτείνουν αποτελεσματικότητα. Οι διευθυντές υπόσχονται να ακούν και να εφαρμόζουν προτάσεις όπου είναι εφικτό.

Διαδικασίες

Οι ομάδες σε μια παράλληλη οργάνωση αποτελούνται από μέλη από διαφορετικές λειτουργίες εργασίας. Κάθε μέλος παρέχει μια μοναδική συμβολή και αντιπροσωπεύει τα ενδιαφέροντα και τις παρεμβάσεις των τμημάτων τους. Το αποτέλεσμα μπορεί να είναι μεγαλύτερο από το άθροισμα των τμημάτων του. Σε υψηλότερο επίπεδο, μια διευθύνουσα επιτροπή, αποτελούμενη από διαχειριστές υψηλού επιπέδου, αναπτύσσει ένα όραμα για την οργάνωση και την υλοποίηση εφικτών στόχων. Μπορεί επίσης να λειτουργήσει ως ο σύνδεσμος μεταξύ μιας παράλληλης οργάνωσης και της επίσημης οργάνωσης.

Δραστηριότητες

Η πραγματική εργασία μιας παράλληλης οργάνωσης γίνεται σε φόρουμ όπου οι ομάδες αντιμετωπίζουν συγκεκριμένα προβλήματα. Μια επίσημη διαδικασία κατάρτισης μπορεί να βοηθήσει την ομάδα να κατανοήσει τον ρόλο της και να παράσχει στην ομάδα εργαλεία επίλυσης προβλημάτων για να βοηθήσει τις ιδέες και την επίτευξη συναίνεσης.