Η ηγεσία είναι ένα προσωπικό χαρακτηριστικό που τα άτομα θα ακούσουν επανειλημμένα καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Οι εργοδότες αναζητούν δεξιότητες ηγεσίας σε διευθυντικά στελέχη καθώς και σε υπαλλήλους εισόδου. Μερικά άτομα είναι φυσικοί ηγέτες. άλλοι μπορούν να μάθουν και να εφαρμόσουν τις δεξιότητες για να γίνουν ηγέτες. Η γνώση των χαρακτηριστικών που αναζητούνται σε έναν ηγέτη μπορεί να βοηθήσει μια μεμονωμένη γη να έχει την τέλεια θέση διαχείρισης.
Ευθύνη
Ως αρχηγός οποιουδήποτε τύπου ομάδας, θα πρέπει πάντα να προετοιμαστείτε να αναλάβετε την πλήρη ευθύνη όταν τα πράγματα πάνε στραβά. Είναι δική σας ευθύνη να κατευθύνετε την ομάδα σας προς τη σωστή κατεύθυνση και να διασφαλίσετε ότι κάθε άτομο στην ομάδα κάνει το δίκαιό του μερίδιο. Πρέπει πάντα να αναγνωρίζετε πού πήγατε στραβά ως ηγέτης. Ο οπλισμός με αυτές τις πληροφορίες θα σας κάνει ακόμα καλύτερο ηγέτη για την επόμενη εργασία. Η ευθύνη συνεπάγεται επίσης πειθαρχική δράση όταν απαιτείται.
Ακούστε και ενεργήστε
Οι καλοί ηγέτες έχουν εξαιρετικές δεξιότητες ακρόασης. Όταν η ομάδα σας εκφράζει ανησυχίες, θα πρέπει να ακούσετε ολόψυχα, και στη συνέχεια να λάβετε τα κατάλληλα μέτρα για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Λάβετε υπόψη τις ιδέες της ομάδας σχετικά με την επίλυση του προβλήματος. Αφήστε την ομάδα σας να μάθει τι δράση σκοπεύετε να κάνετε. Αυτό όχι μόνο θα επιτρέπει στην ομάδα σας να γνωρίζει ότι ακούτε, αλλά και να αναφέρετε ότι εργάζεστε στο πρόβλημα.
Οργάνωση
Η οργάνωση είναι ένα σημαντικό μέρος της ηγεσίας. Θα πρέπει να είστε σε θέση να βρείτε όλα όσα χρειάζεστε σχεδόν αμέσως. Η σωστή οργάνωση του φόρτου εργασίας σας, οι ανατεθείσες εργασίες, η ομάδα και η γραφειοκρατία θα κάνουν την ομάδα σας πιο παραγωγική. Εάν τα στοιχεία σας για μια συγκεκριμένη εργασία αποδιοργανώνονται καθ 'όλη τη διάρκεια μιας ημέρας εργασίας, θα πρέπει να τα οργανώσετε πριν φύγετε από το γραφείο. Αυτό θα σας δώσει μια νέα αρχή το πρωί χωρίς να προσπαθήσετε να βρείτε αυτό που χρειάζεστε.
Ευελιξία και σχεδιασμός
Οι ηγέτες πρέπει να είναι ευέλικτοι. Αυτό θα μπορούσε να σημαίνει τίποτα από τις ημέρες της εβδομάδας εργασίας σας, τις ώρες στην εργάσιμη ημέρα σας ή τον αριθμό των καθηκόντων που ο ίδιος ορίσατε. Εάν ένα έργο αναμένεται εντός 30 ημερών, ορίστε ένα σχέδιο δράσης για να παραδώσετε την ομάδα σας εντός 25 ημερών. Ο προγραμματισμός ολόκληρης της αποστολής μπροστά από το χρόνο θα σας δώσει μεγαλύτερη ευελιξία να αλλάξετε τα πράγματα κοντά στην ημερομηνία λήξης. Αυτό θα σας επιτρέψει επιπλέον χρόνο σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης ή απρόβλεπτου συμβάντος που ενδέχεται να καθυστερήσει την ολοκλήρωση της εργασίας.
Επικοινωνία και Ειλικρίνεια
Η επικοινωνία είναι το κλειδί για μια καλή σχέση ομάδας. Η αποτελεσματική επικοινωνία θα διασφαλίσει ότι η ομάδα σας σας εμπιστεύεται και ίσως δημιουργήσει ακόμη και την εμπιστοσύνη σας στην ομάδα σας. Η ειλικρίνεια με τα μέλη της ομάδας σας σχετικά με τις αποστολές τους, τον φόρτο εργασίας, τις ημερομηνίες λήξης και τις προσδοκίες σας θα φέρει ένα υψηλότερο επίπεδο σεβασμού μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων ατόμων. Ακόμα και όταν ένας ηγέτης πρέπει να ανακοινώσει κακά νέα, το επίπεδο της προηγούμενης επικοινωνίας θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στον τρόπο με τον οποίο η ομάδα παίρνει τα νέα.
