Ο καλύτερος τρόπος να οδηγήσετε είναι παράδειγμα, και όταν πρόκειται για ηγεσία, είναι συμπεριφορά που έρχεται πρώτη και δεξιότητες δεύτερη. Η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί την ανάπτυξη ανθρώπινων ιδιοτήτων που περιλαμβάνουν συμπεριφορές και συμπεριφορές και υπερβαίνουν τις συμβατικές έννοιες της εξουσίας. Είναι απαραίτητο ένας καλός ηγέτης να έχει ένα όραμα και να διατηρεί την εικόνα όσο το δυνατόν πιο καθαρά. Ένας καλός ηγέτης είναι σε θέση να δώσει εντολές, να αξιολογήσει τις επιδόσεις, να επιλύσει τις συγκρούσεις και να ρυθμίσει το ρυθμό. Οι οπαδοί είναι φυσικά ελκυσμένοι σε ηγέτες που εμπνέουν άλλους, έχουν ακεραιότητα και μπορούν να δημιουργήσουν εμπιστοσύνη ότι θα κάνουν ό, τι είναι σωστό.
Ελέγξτε την περιγραφή εργασίας. Ελέγξτε τα καθήκοντα και τις ευθύνες της θέσης και ποιες περιοχές ηγεσίας προσδιορίζονται.
Συνέντευξη στο πρόσωπο για το τι θεωρεί τα δυνατά της. Ζητήστε της να εντοπίσει περιοχές όπου θα ήθελε να βελτιωθεί. Πάρτε σημειώσεις κατά τη διάρκεια της συνάντησης για να αναφερθείτε αργότερα.
Διεξάγετε αναθεώρηση 360 μοιρών. Δημιουργήστε ένα εργαλείο αξιολόγησης που μετρά τις ικανότητες κινητοποίησης, προσωπικούς παράγοντες, οργανωτικές ικανότητες και τεχνικές ικανότητες. Έχετε όλοι - επιβλέποντες, υφισταμένους, προσωπικό back-office και πελάτες - που συμμετέχουν στην αξιολόγηση των δεξιοτήτων ηγεσίας του ατόμου.
Ελέγξτε όλα τα δεδομένα που συλλέγονται ταυτόχρονα. Αυτό θα σας δώσει μια συνολική εικόνα του προφίλ ηγεσίας του ατόμου. Αν ορισμένες από τις αξιολογήσεις έγιναν σε κλίμακα 1 έως 5, κάντε τους απαιτούμενους υπολογισμούς.
Εστίαση στις αναγνωρίσιμες συμπεριφορές. Επιλέξτε συγκεκριμένα παραδείγματα νοημοσύνης, αυτοπεποίθησης, ακεραιότητας, κοινωνικότητας και αποφασιστικότητας, όπως συγκεντρώθηκαν στις αξιολογήσεις 360 μοιρών.
Αξιολογεί πόσο καλά το άτομο ενθαρρύνει τα μέλη της ομάδας να συμμετάσχουν. Ένας καλός ηγέτης θα υποστηρίξει άλλους ανθρώπους, όταν σας παίρνει το επίκεντρο, καθώς η επιτυχία τους είναι ένας προβληματισμός γι 'αυτόν. Επιπλέον, θα ενθαρρύνει τους υφιστάμενους να είναι δημιουργικοί και να αναλάβουν ορισμένους κινδύνους.
Αποφασίστε εάν θα έχετε το άτομο να κάνει μια εσωτερική αξιολόγηση ή μια σε απευθείας σύνδεση αξιολόγηση ηγεσίας. Αντιπαραθέστε τα δεδομένα με τις κριτικές που ελήφθησαν από τους ανθρώπους για να σας δώσουμε μια σαφέστερη ιδέα για το πώς να κατατάξουμε την ικανότητα της ηγεσίας του ατόμου.
