Ο υπάλληλος που αντιμετωπίζει την ετήσια επισκόπηση των επιδόσεών του λαμβάνει ειδοποίηση ότι η ημερομηνία έρχεται. Μπορεί να κάνει ένα από τα δύο πράγματα. Μπορεί απλά να γράψει τι έχει κάνει κατά το τελευταίο έτος, αποτυγχάνοντας να τονίσει τα επιτεύγματά του. Ή μπορεί να περάσει από όλα όσα έχει κάνει, εξάγοντας τα πιο σημαντικά, πιο εντυπωσιακά επιτεύγματα που βοήθησαν την εταιρεία να προχωρήσει.
Παρουσίαση της απόδοσής σας
Καθώς συζητάτε τις επιδόσεις σας κατά τη δουλειά του παρελθόντος έτους, συνδέστε τις δραστηριότητές σας, τα έργα και τις ολοκληρωμένες πωλήσεις με τους στόχους του εργοδότη σας (και της εταιρείας). Αν δεν τα δηλώσετε, δεν θεωρούνται ως "επιτεύγματα". Φέρτε μαζί σας την απόδειξη σε υπολογιστικά φύλλα, συμβόλαια και σημειώματα, επισημαίνοντας τι κάνατε για να αυξήσετε τις πωλήσεις ή να μειώσετε τα απόβλητα. Καθώς το κάνετε αυτό, δηλώστε ότι η δουλειά σας έχει φέρει την εταιρεία πιο κοντά στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου, συνιστά ο δικτυακός τόπος Newly Corporate. Ο στόχος σας κατά την ανασκόπηση της απόδοσής σας είναι να διαβεβαιώσετε τους επιβλέποντες ότι γνωρίζετε πώς η δουλειά τους βοηθάει στην επίτευξη συγκεκριμένων στόχων.
Εστίαση στις Εξαιρέσεις
Για να δώσετε στον εαυτό σας περισσότερες πιθανότητες να προσγειωθεί μια αύξηση αξίας ή αύξηση, πρέπει να κάνετε περισσότερα από την παροχή ενός καταλόγου πλυντηρίων των επιτευγμάτων του παρελθόντος έτους σας. Ακριβώς όπως κάνατε όταν προσγειώσατε αυτόν τον δύσκολο πελάτη, πρέπει να φτάσετε πέρα από το αναμενόμενο και να μιλήσετε για το τι κάνατε αυτό που πήγε πάνω από την περιγραφή της δουλειάς σας. Ίσως συνειδητοποιήσατε γιατί ένας από τους πιο δύσκολους πελάτες σας ήταν τόσο απρόθυμος να αυξήσει τις δαπάνες για ένα νέο διαφημιστικό πακέτο και τον καταλάβατε να καταλάβει ότι η αγορά αυτού του πακέτου θα αυξήσει την κατώτατη γραμμή του. Περιγράψτε ακριβώς τι κάνατε για να πείσετε αυτόν τον πελάτη να δαπανήσει περισσότερα χρήματα. Είναι στο χέρι σας να δηλώσετε γιατί σας αξίζει ένα μεγαλύτερο paycheck, συμβουλεύει το Bloomberg Businessweek.
Απελευθερώστε έναν θετικό τόνο
Χρησιμοποιήστε την ιδέα "πόρτα και καθρέφτη" κατά την αναθεώρησή σας. Αυτή η ιδέα εξηγεί πώς οι καλύτεροι ηγέτες των επιχειρήσεων αποδέχονται την ευθύνη όταν τα πράγματα δεν πάνε καλά. γνωρίζουν επίσης αρκετά για να ταπεινούν και να δίνουν πίστη εκεί που οφείλεται όταν τα πράγματα πάνε καλύτερα από το αναμενόμενο. Εάν χρησιμοποιήσετε αυτήν την προσέγγιση, οι προϊστάμενοί σας συνειδητοποιούν ότι είστε έτοιμοι για πρόσθετες και υψηλότερες ευθύνες, σύμφωνα με την ιστοσελίδα της Newly Corporate.
Δώστε Προτάσεις
Εάν βλέπετε περιοχές εκτός του δικού σας τμήματος και περιγραφή εργασίας, όπου η εταιρεία θα μπορούσε να επιτύχει τους στόχους της, πείτε έτσι.Αυτή η έννοια, που ονομάζεται αναθεώρηση 360 μοιρών, απαιτεί να παρέχετε ανάδραση στους υπευθύνους σας για το πώς μπορεί να κάνει ο εργοδότης σας καλύτερα. Μεγαλύτερες εταιρείες χρησιμοποιούν αυτή τη διαδικασία τακτικά και αν οι υπάλληλοί τους δεν κατανοούν επαρκώς τους εργοδότες τους για να παρέχουν αυτό το είδος αναθεώρησης, χάνουν τα σημεία επανεξέτασης των επιδόσεων - και την ευκαιρία για μια υγιή αύξηση μισθών, αναφέρει η ιστοσελίδα της Newly Corporate.
