Κατά την πώληση ή την αγορά μιας επιχείρησης χρησιμοποιείται γενικά μια έκθεση περί επιμέλειας. Αν είστε ο πωλητής, η προετοιμασία μιας πλήρους δέουσας επιμέλειας θα σας βοηθήσει να διασφαλίσετε ότι θα πραγματοποιήσετε τη συναλλαγή σας με επαγγελματικό τρόπο. Η ειλικρίνεια και η ακεραιότητα είναι ζωτικής σημασίας κατά την προετοιμασία της δέουσας επιμέλειας. Η δέουσα επιμέλεια είναι το τελευταίο βήμα πριν από την ολοκλήρωση της πώλησης μιας επιχείρησης - είναι η στιγμή που ο δυνητικός αγοραστής θα έχει πρόσβαση στα βιβλία και τις οικονομικές πληροφορίες της εταιρείας για να διασφαλίσει ότι τα δεδομένα καταγράφονται με ακρίβεια και ειλικρίνεια.
Οικονομικά
Οι κατάλογοι ελέγχου της δέουσας επιμέλειας θα πρέπει να περιέχουν πληροφορίες από τις ετήσιες και τριμηνιαίες οικονομικές καταστάσεις σας, τις οικονομικές προβολές, τη διάρθρωση του κεφαλαίου και άλλες πληροφορίες όπως οι πολιτικές για τις πληροφορίες και τις λογιστικές αρχές. Οι πληροφορίες σχετικά με τις ακίνητες περιουσίες, τις μισθώσεις, τις υποθήκες ή τις πράξεις είναι αναπόσπαστο μέρος της δέουσας επιμέλειας.
Προϊόντα
Τα προϊόντα πρέπει να περιγραφούν λεπτομερώς, τα οποία περιλαμβάνουν τους υπάρχοντες πελάτες, τους ρυθμούς ανάπτυξης, τα νέα προϊόντα και τη διάρθρωση του κόστους. Οι πληροφορίες πελατών θα πρέπει να περιλαμβάνουν τουλάχιστον τους 15 καλύτερους πελάτες για τα τελευταία δύο χρόνια, τις σχέσεις με τους πελάτες, τα έσοδα και μια λίστα επαφών με το όνομα και τον αριθμό τηλεφώνου. Οι πληροφορίες προμηθευτή (προμηθευτή) θα πρέπει να καλύπτουν τουλάχιστον 10 προμηθευτές τα τελευταία δύο χρόνια και θα πρέπει να περιλαμβάνουν το όνομα της επαφής, τον αριθμό τηλεφώνου και τα σημαντικά αντικείμενα που αγοράζονται από κάθε πωλητή.
Ανταγωνισμός
Το τμήμα Ανταγωνισμού θα πρέπει να περιγράφει τη θέση σας στην αγορά και τα δυνατά και αδύνατα σημεία που έχετε στην αγορά αυτή. Συμπεριλάβετε πληροφορίες σχετικά με την τιμολόγηση, την υπηρεσία και την τεχνολογία που σχετίζονται με τον ανταγωνισμό σας.
Μάρκετινγκ, Πωλήσεις, Διανομή
Το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις πρέπει επίσης να περιλαμβάνουν πληροφορίες σχετικά με τη διανομή. Συμπεριλάβετε στρατηγική και εφαρμογή τόσο για τα εγχώρια όσο και για τα διεθνή προϊόντα. Ένας κατάλογος πελατών που περιλαμβάνει προοπτική ανάπτυξης και μελλοντικής ανάλυσης είναι ένα σημαντικό κομμάτι αυτού του τμήματος. Επίσης, συμπεριλάβετε τα σχέδιά σας για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων, το μοντέλο παραγωγικότητας για τις πωλήσεις σας (αποζημίωση κ.λπ.) και πώς να σχεδιάσετε την υλοποίηση του σχεδίου μάρκετινγκ.
Ερευνα και ανάπτυξη
Τα σχέδια έρευνας και ανάπτυξης θα πρέπει να περιλαμβάνουν στρατηγικές και βασικό προσωπικό, συμπεριλαμβανομένων νέων πληροφοριών σχετικά με τα προϊόντα, με κινδύνους που σχετίζονται με την έρευνα και την ανάπτυξη.
Διοίκηση, Προσωπικό
Το τμήμα Διαχείρισης και Προσωπικού περιέχει το οργανόγραμμα της εταιρείας σας, το οποίο καταμετράται ανά προϊόν και βιογραφικά της ανώτερης διοίκησης. Η αποζημίωση περιλαμβάνεται σε αυτήν την ενότητα, καθώς και σχέδια αποθεμάτων και άλλα κίνητρα.
Νομικά ζητήματα
Το Legal Matter ολοκληρώνει τη δέουσα επιμέλεια. Αυτό το τμήμα περιλαμβάνει λεπτομέρειες σχετικά με τυχόν εκκρεμείς δικαστικές διαφορές κατά της εταιρείας ή με πρωτοβουλία της εταιρείας. Οι πληροφορίες σχετικά με την ασφάλεια και τη ρύθμιση, τα πνευματικά δικαιώματα και οι άδειες, καθώς και μια περίληψη της ασφάλειάς σας αποτελούν μέρος αυτής της ενότητας. Τέλος, συμπεριλάβετε τυχόν πληροφορίες σχετικά με προβλήματα κανονιστικών πρακτορείων και μια περίληψη όλων των υλικών επαφών σας.
