Το να είσαι διευθυντής είναι μια μεγάλη δουλειά. Προκειμένου να είστε αποτελεσματικός διευθυντής, θα θελήσετε να ακονίζετε και να βελτιώνετε συνεχώς τις ικανότητες διαχείρισης. Αν δεν είστε πάνω από τα πράγματα ως διαχειριστής, θα μπορούσατε να αρχίσετε να χάνετε τις επιχειρηματικές σας ευκαιρίες εξαιτίας της κακής παραγωγικότητας των εργαζομένων, της έλλειψης εταιρικής οργάνωσης και της καταπίεσης της ανάπτυξης. Τα καλά νέα είναι ότι υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να βελτιώσετε τις ικανότητές σας ως διαχειριστής.
Στοιχεία που θα χρειαστείτε
-
Επισκόπηση
-
Βιβλίο διαχείρισης
Καθορίστε το ρόλο σας ως διαχειριστή. Ένας διαχειριστής είναι ένας όρος ομπρέλα για μια σειρά από διαφορετικά καθήκοντα και, ως εκ τούτου, δεν υπάρχουν δύο ρόλοι διαχείρισης είναι οι ίδιοι. Καθίστε με το αφεντικό ή τους συναδέλφους σας και αναγράψτε τα συγκεκριμένα καθήκοντα που είστε υπεύθυνοι. Στη συνέχεια, ορίστε τα καθήκοντα εργασίας με προτεραιότητα από τα περισσότερα σε λιγότερο σημαντικά. Κάνοντας αυτό θα πρέπει να είστε πιο οργανωμένοι και επικεντρωμένοι στο χρόνο σας. Σχεδιάστε να αφιερώσετε το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου σας στο πιο σημαντικό καθήκον, χωρίς να αγνοήσετε τα μικρότερα. Ο καθορισμός του ρόλου σας θα πρέπει επίσης να σας βοηθήσει να εξαλείψετε οποιεσδήποτε δραστηριότητες που κάνετε είναι περιττές.
Αναθέστε ευθύνες σε άλλους υπαλλήλους. Ένας εξειδικευμένος διαχειριστής ξέρει πώς να εκχωρήσει. Εάν υπάρχουν ορισμένες λιγότερο κρίσιμες και χρονοβόρες εργασίες, είστε υπεύθυνοι για το γεγονός ότι ένας άλλος υπάλληλος με επιπλέον χρόνο θα μπορούσε εύκολα να χειριστεί, να του δώσει το καθήκον. Η ανάθεση όχι μόνο θα ελαφρύνει το φορτίο σας, αλλά θα δώσει στους εργαζομένους σας την ανάθεση σε ένα αίσθημα ευθύνης και ιδιοκτησίας στο χώρο εργασίας.
Επιτρέψτε σε άλλους να εξετάσουν τις ικανότητές σας ως διαχειριστές. Ο αυτό-προβληματισμός μπορεί να είναι ένα δύσκολο έργο και μπορεί να είναι δύσκολο για εσάς να δείτε ορισμένα στοιχεία των δεξιοτήτων διαχείρισης που είναι προφανή στους άλλους. Δημιουργήστε μια έρευνα που επιτρέπει στους υπαλλήλους, τους συναδέλφους και τους προϊσταμένους σας να ταξινομήσουν τις δεξιότητές σας στις περιοχές ρόλων που ορίσατε. Αφήστε χώρο στην έρευνα για σχόλια και προτάσεις και κρατήστε την ανώνυμη. Να είστε ανοιχτοί όταν εξετάζετε την έρευνα και προσπαθήστε να κερδίσετε όσο το δυνατόν περισσότερη διορατικότητα.
Διαβάστε τα βιβλία σχετικά με τη διαχείριση. Κρατήστε τις ικανότητές σας αιχμηρές με συνεχή μάθηση. Υπάρχουν πολλά βιβλία σχετικά με τη διαχείριση διαθέσιμα. Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων διαχείρισης, από τον David A. Whetten, είναι ένα παράδειγμα ενός από αυτά τα βιβλία.
Παρακολουθήστε ένα σεμινάριο για να βελτιώσετε τις ικανότητες διαχείρισης. Επωφεληθείτε από τα σεμινάρια που προσφέρονται από την εταιρεία σας, ακόμη και αν είναι προαιρετικά. Αυτό θα σας βοηθήσει στον τομέα των δεξιοτήτων σας και θα κάνετε μια καλή εντύπωση στους ανωτέρους σας καθώς προσπαθείτε να βελτιώσετε τον εαυτό σας. Μπορεί να θέλετε να βρείτε επιπλέον σεμινάρια μόνοι σας, όπως αυτά που προσφέρονται από το SkillPath (δείτε τους πόρους), μια εταιρεία που προσφέρει μια σειρά από διαφορετικά είδη επιχειρηματικών συνεδρίων και σεμιναρίων.
