Ένα έργο είναι μια καθορισμένη προσπάθεια εργασίας με ημερομηνίες έναρξης και λήξης. Οι βασικές διαδικασίες διαχείρισης έργου παρέχουν ένα πλαίσιο για έναν διαχειριστή έργου για την επιτυχή ολοκλήρωση ενός έργου εγκαίρως και εντός προϋπολογισμού, ενώ ικανοποιεί ή υπερβαίνει τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων.
Σχεδίαση
Ανάπτυξη του σχεδίου του έργου. Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής, τις απαιτήσεις για τα αναμενόμενα αποτελέσματα, τους ανθρώπινους πόρους και τα υλικά. Να αναπτυχθούν εκτιμήσεις χρόνου και κόστους και να προσδιοριστούν μέτρα κινδύνου και ποιότητας. Δημιουργήστε σχέδια δημιουργίας ομάδας, επικοινωνιών, αλλαγών και διαχείρισης κινδύνου.
Οργανωτικός
Επιλογή, αγορά ή σύναψη πόρων που προσδιορίζονται στο σχέδιο έργου, συμπεριλαμβανομένων των ανθρώπινων και υλικών πόρων, εκτός προμηθευτών και εργολάβων με συγκεκριμένη εμπειρογνωμοσύνη.
Εφαρμογή
Εφαρμογή δραστηριοτήτων για την παραγωγή αναμενόμενων αποτελεσμάτων. Έλεγχος για να εξασφαλιστεί ότι τα αποτελέσματα θα ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των ενδιαφερομένων. Χρησιμοποιήστε ποιοτικούς ελέγχους για να προσδιορίσετε τις διαφορές και τη διαχείριση κινδύνου για τον εντοπισμό νέων κινδύνων.
Έλεγχος
Παρακολουθήστε, παρακολουθήστε και ελέγξτε την πρόοδο χρησιμοποιώντας εργαλεία και τεχνικές διαχείρισης έργου. Συγκρίνετε τα προβαλλόμενα έναντι των πραγματικών αποτελεσμάτων. Ενημέρωση σχεδίου έργου. Επαναλάβετε το βήμα 3.
Αποκλεισμός
Κλείστε όλες τις συμβάσεις και ολοκληρώστε τις διοικητικές δραστηριότητες και τα έγγραφα. Πραγματοποιήστε μια συνάντηση μάθησης με την ομάδα του έργου. Μοιραστείτε τα αποτελέσματα με την ομάδα του έργου και τα ενδιαφερόμενα μέρη.
