Ένας κοινωνικός επιχειρηματίας που προσπαθεί να αναπτύξει έναν οργανισμό που βασίζεται στην πίστη θα πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι η εκκίνηση μιας μη κερδοσκοπικής ομάδας απαιτεί παρόμοια εργαλεία και νοοτροπία όπως κάποιος θα χρησιμοποιούσε για την ανάπτυξη επιχειρηματικού εγχειρήματος. Απαιτεί ένα επιχειρησιακό σχέδιο για την ανάπτυξη του οράματος της οργανωτικής δομής, μιας δήλωσης αποστολής και στόχων για να επικεντρωθεί η πρωτοβουλία, ενός σχεδίου μάρκετινγκ που στοχεύει στην προώθηση της οργάνωσης, ενός προγράμματος προγράμματος προσχώρησης που συμβάλλει στη δημιουργία και διατήρηση νέων και υφιστάμενων μελών. οικονομικό σχέδιο το οποίο είναι σε θέση να στηρίξει το βιοτικό κόστος του έργου και τη δημιουργία του διοικητικού συμβουλίου που θα διαδραματίσει συμβουλευτικό ρόλο στο προσωπικό, καθώς και θα ασχοληθεί με οποιαδήποτε νομικά και διαρθρωτικά ζητήματα που ενδέχεται να επηρεάσουν τον οργανισμό.
Οδηγίες
Αποφασίστε τη θρησκευτική ταυτότητα και την ονομασία του οργανισμού. Αυτό θα βοηθήσει να προσθέσετε την εστίαση στα μέλη σας και τα προγράμματα μάρκετινγκ μόλις αυτή γίνει. Εξετάστε τους γενικούς κανόνες και κανονισμούς της οργάνωσης, τα καταστατικά έγγραφα, την εκπροσώπηση και την άσκηση πίεσης σχετικά με την ονομασία που εξετάζεται πριν από τη λήψη της τελικής απόφασης. Η σύγκριση αυτών των στοιχείων θα επιτρέψει στους ιδρυτές του οργανισμού να γνωρίζουν εάν η αποστολή, οι στόχοι και η ημερήσια διάταξη της οντότητας συσχετίζονται μεταξύ τους.
Γράψτε μια δήλωση αποστολής και ένα σύνολο στόχων. Για παράδειγμα, ο οργανισμός θα πρέπει να αποφασίσει εάν επιθυμεί να επικεντρωθεί στην επωφελή της τοπική κοινότητα ή αν στοχεύει να επικεντρωθεί στην εθνική ή διεθνή σκηνή. Η απόφαση που θα ληφθεί θα συμπεριληφθεί σε όλα τα νομικά έγγραφα που θα κατατεθούν για την τεκμηρίωση και την απαλλαγή από φόρους.
Δημιουργήστε ένα διοικητικό συμβούλιο για να διαδραματίσει συμβουλευτικό ρόλο, καθώς και να ασχοληθεί με νομικά και διαρθρωτικά ζητήματα που μπορεί να επηρεάσουν την οργάνωση, όπως τα άρθρα, τους κανόνες, τα καταστατικά και τη δημιουργία οργανωτικού πρωτοκόλλου. Επιλέξτε μερικά βασικά άτομα για να είναι στο διοικητικό συμβούλιο με βάση τις ειδικές δεξιότητες, τις συνδέσεις και τις επιθυμητές ιδιότητες. Προσδιορίστε τα κατάλληλα άτομα που υποστηρίζουν την αποστολή του οργανισμού και που επιθυμούν να περάσουν το χρόνο και τα ταλέντα τους στην ανάπτυξη και την επιτυχία του μη κερδοσκοπικού οργανισμού. Για παράδειγμα, ένα ιδανικό διοικητικό συμβούλιο θα αποτελείται από δικηγόρο, τραπεζίτη, λογιστή, θρησκευτικό ηγέτη, πολιτικό ηγέτη και ακτιβιστή.
Αναπτύξτε ένα επιχειρησιακό σχέδιο και προϋπολογισμό, για να καθορίσετε πόσα χρήματα θα κοστίσει για να καταστεί η μη κερδοσκοπική επιχείρηση πλήρως λειτουργική κατά το πρώτο έτος λειτουργίας της. Προσδιορίστε σε ένα οικονομικό σχέδιο από το οποίο θα προέρχονται τα χρήματα, συμπεριλαμβανομένου του εάν προέρχονται από δωρεές, έρανοι ή επιχορηγήσεις.
Δημιουργήστε ένα σύστημα τήρησης αρχείων και λογιστικού συστήματος, διότι οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί υποχρεούνται νομίμως να αποθηκεύουν και να αρχειοθετούν όλα τα οργανωτικά έγγραφα και τα οικονομικά δεδομένα στην κυβέρνηση των ΗΠΑ και στην υπηρεσία εσωτερικών εσόδων. Αυτό θα βοηθήσει να αποδειχθεί ότι υπάρχει ένα σύστημα ελέγχων καθώς και η απόδειξη της οικονομικής και νομικής διαχείρισης.
Αρχειοθετήστε τη δικογραφία στη δικαιοδοσία στην οποία θέλετε να ενσωματωθεί ο οργανισμός σας. Περιλαμβάνεται η τεκμηρίωση για την απόκτηση ενός ομοσπονδιακού αναγνωριστικού αριθμού εργοδότη, ενός καθεστώτος 501 (γ) (3) για φορολογική απαλλαγή από την υπηρεσία εσωτερικών εσόδων και ενός κρατικού και τοπικού φόρου απαλλαγή από το κράτος και την τοπική υπηρεσία των εσόδων.
Ξεκινήστε μια διαφημιστική καμπάνια για να πάρετε τη λέξη στο δρόμο για το θρησκευτικό μη κερδοσκοπικό. Γράψτε ένα δελτίο τύπου και στείλτε το στα μέσα ενημέρωσης και τις ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις, σχολεία και οργανισμούς. Ελέγξτε αν άλλες πιθανές μη κερδοσκοπικές οργανώσεις και οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών μπορούν να συμμετάσχουν με τον οργανισμό σας σε συνεργασίες.
